论如何做好财务工作 怎样才能做一个好财务？

怎样才能做一个好财务？  

怎样才能做一个好财务？

成为一个好财务要具备的条件是：
1、会会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2、会资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3、会成本控制：拟定公司的成本控制措施；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据；
4、会内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

怎样才能做一个财务达人？

平时工作中遇到总题多，处理的情况多，慢慢就能成达人了，多学习。

怎样才能做一个好T?

做一个好T,不光要知道心疼自己,还要知道如何心疼老婆。 我想做这样一种T,走在街上,紧紧地握住她的手

怎样才能做一个好律师？

选择律师的三大原则及其考察策略

什么样的律师能解决自己遇到的法律问题？如何选择和考察适合自己案件的律师？除了律师的人品、责任心、做事规范等基本素质外，可以着重通过以下三项原则来进行综合考察：
       一、执业领域对口
      从法律上讲，律师承办案件的类型和范围不受限制，但是，鉴于现行法律多如牛毛，且不定期修改，不同类型的案件差异也很大，对律师执业技能的要求也不同，任何一个律师都不可能样样精通、“包医百病'。术业有专攻，优秀的律师对自己的执业领域都有所选择，有的选择刑事领域，有的选择婚姻领域，等等。
     选择律师，应该选择执业领域与案件领域对口的律师。就像选择医生，内科疾病就选择内科医生，外科疾病就选择外科医生。执业领域对口的律师，对案件适用的法律了解得更全面和详细，对案件适用的法律运用得更精准和到位，对案件所在领域的司法实践了解得更全面和透切，最为重要的是，案件办理的所需要的执业技能更专业和娴熟。
     考察策略：了解律师的执业领域及专注程度，可以查阅其近三年办理的案件。一个律师的执业领域越少，说明该律师的专业化程度越高，近年在北京、上海、广州等地开始出现极少数执业领域只有一个的律师，在北京甚至出现了极个别执业领域只有一个的律师事务所。
      二、执业经验丰富
      找律师是办理案件，非坐而论道，律师实际操作能力尤为关键。法律就是个经验的产物。受过最少4年系统法学教育的法学院学生，让他办一个最简单的离婚案，他都办不好，原因并非他不具备法律知识，而是缺乏实际操作能力。实际操作能力的形成是一个沉淀的过程，通过不断办理案件练就，是执业经验的体现。执业经验靠积累和反思而形成和丰富，丰富到一定程度就会形成成熟的操作流程、工作标准和标准文书。
     选择律师，应该选择经验丰富的律师。熟能生巧，说的就是经验的价值，具有丰富执业经验的律师，不仅执业技能更全面、到位，而且具备更高的判断能力、预见能力和应对能力，对案件办理过程中出现的任何情况均能及时、有效应对。
     考察策略：了解律师的执业经验，可以从两方面了解：主要看律师的成功案例。律师在某领域有较多成功案例，说明该律师在该领域的操作模式行之有效，执业技能值得信赖，足可以证明其经验丰富。通过了解成功案例，还可以了解到律师工作态度等方面的信息，是全面了解律师的最有效途径。其次是律师在某领域的执业年限。执业年限不等于执业经验，只是可以在一定程度上说明律师执业经验的情况，不过执业年限如果少于5年的，很难说得上经验丰富。
     三、专业研究深入
      同一执业领域的律师，办理效果常常也会有差异，因为办案方式有差异，办案方式差异根源在于律师专业研究程度的差异，此处的专业研究非指学术研究，而是根据刑事理论前沿和司法实践，结合自己长期积累的办案经验，对实务问题尤其执业技能进行系统总结和提炼。
      选择律师，应该选择对专业有深入研究的律师。专业研究深入的律师，对执业领域的法律规定、法学理论、司法实践乃至立法趋势等都会有更全面、准确的理解，相应的执业技能也更为成熟，办起案来得心应手，尤其对于一些疑难复杂案件，综合处理能力更强。
     考察策略：了解律师的专业研究深度，直接的做法是查阅该律师在其执业领域的专业研究成果的数量和质量，这些专业研究成果主要表现为业务研究文章、案例点评文章乃至著作。通过这些专业著述，可以了解到律师的专业能力和研究深度，及处理复杂案件的经验与能力。
      案件结果关系到当事人的财产与权益，甚至关系到当事人的自由乃至生命，一旦有任何闪失，将会是无法弥补的终身遗憾。不管是通过网上找到的律师，还是通过熟人介绍找到的律师，都可以通过上述三项原则进行考察，从而选择出适合案件，能够解决难题的律师。

怎样才能做一个好领导

一、领导者要具有大局观念，战略眼光，要有广阔的胸怀
当领导的要有所为，有所不为，要努力学习，综观世界企业风云，要用战略眼光去想问题，看问题，处理问题。新的竞争秩序使我们不能再醉心于财务报表，而必须着眼于远景规划、价值观念、商界网络、企业文化等软技能。
中国有句古语：“有容乃大，无欲则刚”，“宰相肚里能撑船”，有多大的胸怀就能办多大的事。因此每个领导者要胸怀宽广，立足公司，放眼未来。要学会宽容。宽容是一种美德，宽容不会失去什么，相反会真正得到，得到的不只是一个人，更会是得到人的心。
二、领导者要勇于承担责任。
一个人有多重要，通常与他愿意担负的责任多少成正比。当你说：“这是属下的错”的时候，你根本不愿意为员工负责任，相对的，当上司犯错误，员工如果以事不关己高高挂起的态度来对待，那么他就无法对这件事情产生影响力；如果员工认为这属于自己的责任，那么他的心态就会完全不同，就会采取积极迅速的行为。因此，身为领导者的第一心态就是负责任。
对领导者来说，如果你能将“负责任”成为企业文化的一部分，让“负责任”成为一种共同语言，可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度，不断提高工作效率。要成功地做到这一点，作为领导者必须身体力行以负责任的心态对待所有的事。比如，如果你时常抱怨你的员工不愿意去负责的时候，你应该想一想自己应该负什么责任。
三、信任下属
信任是现代企业关系的基石。作为领导者首要任务是要创造一种互相信任的关系，没有信任就没有领导。这种信任关系不是自然存在的，是靠领导去创造的。信任是一种互动关系，需要领导者首先具备信任的能力和心态，相信对方是真诚的，相信对方能够做到。因为信任是一种最大的激励，信任是一种力量。
信任不是放手不管，信任之后要跟进，要引证，需要你在一边激励支持他，直到他能做到。信任的误区是不负责任。
信任也是领导者对自身能力的高度自信，正式基于这种自信，你才将自己的信任支持给自己的员工。这种信任将使员工乐于付出，相信企业的愿景并为之付出自己的责任和激情。
四、制度面前人人平等，领导要做执行制度的带头人
制度是战略的保证。俗话说：没有规矩，不成方圆。纪律是执行路线的保证，路线确定下来，领导是第一重要的。领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲，勿施于人”。做领导的要两手抓，两手都要硬。一手抓战略，一手抓管理，管理要细化。管理是对细微末节的管理，它是个苦差事，因为要深入到举手投足、细微末节当中去。有人总觉的领导者要管大事、要管全局，从组织分工的原则来讲，这是对的，可从管理的手段与艺术上，你一定要深入到具体的细节，抓住细微的小事，这样你才能不会与真实隔绝，才能管好大事，管好全局。随着IT技术的发展，扁平化组织的结构是趋势、领导者应该、也能够管好细微末节。在抓管理时，切记不能随心所欲，随意表态。
五、公司的利益永远是第一位
我们一切的经营活动都是为了公司的发展，企业以获得最大利润为宗旨，这是我们创业发展壮大的最终目的，一把手的核心问题就是能否将企业的利益摆在第一位的问题，如果你主动自律，严格要求自己，就可以非常光明磊落地把一切问题放在桌面上来谈，就可以对可能产生宗派的苗头、有可能产生无原则纠纷的苗头大胆批评。

首先，一个好的领导要有人格魅力。这种人格魅力包括三个方面，一是自信和负责。二是道德加操守，三是牺牲加贡献

怎样才能做一个好导游。

1、把导游看成自己的职业，而不是把赚钱看成自己的职业。
2、博览群书，处处留心。
3、学会用心去爱，爱自己、爱亲人、爱周围的一切、爱可以打败一切包括视你为敌的团友，爱是天下最无敌的武器。

怎样才能做一个好人

做一个有责任的人 ，每个人都有自己的责任。要学会承担，孝敬父母，爱护小孩，维护家庭稳定都是做人应该承担起的基本义务，一个良好的家庭环境是一个人成功的必然条件。
做一个有梦想的人，拿破仑说过 ，“不想当将军的士兵不是好士兵”，这句话告诉我们，做人要上进，要能克服困难，世上没有一帆风顺的事情，要向做一个成功的人，就必须迎风破浪，不断上进 ，不断的朝着自己的梦想前进。
做一个大度的人，宰相肚里能撑船 ，一个有能力的人必定有一颗宽容的心。不能任何事情都斤斤计较，心胸狭窄，人无完人，金无足赤，每个人都有犯错的时候，持有一颗宽容的心，多理解他人，才会得到别人的尊重，才会获得真正的友谊。善待别人才会知道善待自己，宽容他人自会得到他人的优待。
做一个乐观开朗的人，人生在世，不可能事事顺心，总会碰到失意苦恼的时候，这个时候我们应该积极向上的面对，不要被不良情绪所干扰。人生就像一面镜子，对着它笑，它也会对着你笑，遇到困难，换个角度思考问题，积极面对，往往会事半功倍，困难就会得到 轻松解决 。
做一个善良的人，当别人遇到困难多伸援助之手，每个人都有困难的时候，多帮助别人，在自己遇到困难的时候才会得到别人的帮助。善良是有修养，品德高尚的表现，做人一定要多点关爱，多点 同情。
做一个正直的人，要有良好的素质，正所谓行的端，坐的正，不贪图小便宜，不心口不一，不背后伤害人。做 一个正直的人，就要说真话，做实事，有正义感。

怎样才能做一个好的leader?

1.要多读书多学习，多参与实践，充实和丰富自己，完善自己综合能力，让自己变得有内涵
2.要多与别人交流，多听听别人的想法，虚心接受别人的意见和建议，当然不能盲目，自己要多思考，去伪存真
3.保持乐观的心态。作为一个好的领导者，良好的心理素质是必备的，要有处理各种突发事件，紧急事件的能力，不能因为一些小挫折就怀疑自己能力甚至止步不前