属于职能战略的有 公司战略、业务单位战略和职能战略有什么联系?

公司战略、业务单位战略和职能战略有什么联系?  

公司战略、业务单位战略和职能战略有什么联系?

总体战略涉及整个发展的问题，主要是未来1-5年的战略定位和经营模式及经营安排，涉及的所有部门和生产线，包括客户资源管理战略。
业务战略就是业务开展本身的考虑，集中在对应的业务安排和策划以及相

公司战略、业务单位战略和职能战略有什么区别

公司战略、业务单位战略和职能战略最大的区别就是制定战略的层级不同，具体说明如下：
1、公司战略，是一个企业的最高层战略，由企业高层制定，战略所解决的问题是一个企业面临的组织机构与财务问题；
2、业务单位战略，是一个企业中某一个业务单元经理层制定的，用以解决该业务单元在其领域内取得竞争优势的战略；
3、职能战略，是企业职能部门制定的，具体可分为财务战略、营销战略、人力资源战略、科技研发战略、生产经营战略等等。
特别说明，如果一个企业只在某一个领域经营，则其公司战略与业务单元战略重合。

公司总体战略、业务战略及职能战略有什么区别？

总体战略涉及公司整个发展的问题，主要是未来1-5年的战略定位和经营模式及经营安排，涉及公司的所有部门和生产线，包括客户资源管理战略。
业务战略就是业务开展本身的考虑，集中在对应的业务安排和策划以及相应的资金人员安排。
职能战略主要是围绕总体战略安排的公司业务或者职能部门的设置、合并、协同等。

战略经营单位与战略业务单位有什么不同

战略经营，表示该单位主要为事业远期发展（算是管理服务类）做贡献的，比如连锁业的运营中心、比如科技中心、资金池；

战略业务（事业），表明该单位主要为事业（集团）远期的利润做贡献的，比如，明日之星、廋狗、现金牛等。

每一个战略业务，至少都包含3个阶段，每个阶段为1-3年的周期，背后，必定有配套的战略经营单位为其服务。两者相辅相成。

人事战略属于（ ）。 A. 公司层战略 B. 事业部战略 C. 经营单位战略 D. 职能层战略

选择A.人事问题事关公司大局应当是A.

什么是战略业务单位

战略其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。战略业务单元就是为未来制定的预期铺垫单位。

职能战略和战略管理的关系

战略管理和经营管理的关系： 企业战略管理：
战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。
经营管理：经营管理(Operating and Management)是指在企业内，为使生产、
营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。经营管理职能包括五个方面的职能，即，战略职能，决策职能，开发职能，财务职能和公共关系职能。战略职能是企业经营管理的首要职能。
联系：
战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、
目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。经营管理(Operating and Management)是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。由此可以看出经营管理应当是以战略管理为基础的，但经营管理包含战略管理。
区别：
（1） 管理的范围：战略管理是对企业全局长远的发展目标、方向、任务、政策
和资源调配的管理。经营管理则是为使各职能部门的各种业务如，生产、营业、劳动力、财务等业务顺利开展而进行的管理。 （2） 基本任务不同：战略管理的基本任务是根据组织外部环境和内部条件设
定企业的战略目标，确定企业的使命。经营管理的基本任务是合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

总体战略、经营战略与职能战略之间是什么关系?

总体战略是指企业整体发展方向的筹划，经营战略是企业在经营方面的谋划与方略，职能战略就是为指导企业向哪些方面发展明确企业的职能职责的方针政策

1、企业的战略总纲是---： A、公司层战略B、事业层战略C、职能层战略D、营销战略

企业的战略总纲是 A、公司层战略
战略层次总体战略：又称公司战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领.

企业总体战略、经营战略与职能策略之间有什么联系

企业战略分为三个战略层次：企业总体战略、企业经营战略和职能战略。
1.企业总体战略规定了企业竞争活动的内容和领域，既企业要获得何种资源和何种能力，生产何种产品和提供何种服务，向哪个市场销售产品和服务。
2.企业经营战略是有关企业如何利用和开发特定的资源—能力，如何进入某个行业市场，如何建立和保持相对于其他竞争者的独特优势。企业经营战略要服从企业总体战略。
3.企业职能战略是对企业经营战略的展开和分节，细化为具体的行动措施，是对企业经营战略的执行，如采购、生产、开发、管理等职能活动，也体现一定的具体战略。
企业总体战略是关于企业的竞争方向，企业竞争战略是关于企业的竞争做法，企业职能战略是关于企业竞争措施的实行。