华硕地产有限公司怎么样 励志人物：华硕集团董事长施崇棠

励志人物：华硕集团董事长施崇棠  

?　　华硕集团董事长施崇棠的励志创业故事,　　施崇棠，华硕集团董事长，宏�创业七人之一，研究技术出身，为人低调，甚少在公众和媒体面前曝光。,　　今年62岁的施崇棠，儒雅清瘦甚至有些弱不禁风――他可能是世界500强企业老板中，最不像老板的一个。,　　外人眼中的巨狮华硕在施崇棠眼里，就像是自己的孩子，“很高兴能够看见他一天一天成长，走很正派的路”。,　　与此同时，华硕能在众多险境与艰难时刻中惊艳一跃，这本身就是一部耐人寻味的精彩创业故事。,　　近日接受记者采访时，施崇棠谈到智能手机这一市场：“智能手机已成为了用户一个绝对重要的触网端口，也是所有互联网相关厂商的兵家必争之地。这块市场我们必须拿下。”,　　A.打硬仗 穿过“难行门”,　　成就世界最大主板生产商,,,　　回望过去，施崇棠经历太多。那些外人眼中的“难行门”，最终他都闯了过来。,　　1979年，施崇棠与施振荣等七人一起开始创业宏�，任职宏�个人计算机事业处总经理。1993年底，施崇棠决心加入华硕，出任董事长兼总经理。彼时，由他四个学生于1989年创立的华硕，体量并不大。,　　施崇棠毕业于台湾大学电机系，从最开始的工程师风格，到今天对多种前沿流行文化的包容，他是一个愿意改变自己的人。,　　从几百片的电脑主板生意做起，华硕慢慢步入了代工业务。施崇棠曾因一款产品未能达到华硕的品质标准，主动要求召回，尽管这事给华硕造成不少经济损失，也在当年引起轰动，但华硕坚持住了自己的‘诚’。”,　　因为执着于技术，华硕创立初期，就独立开发出了彼时市场上还没有的486主板，一经面市即成为市场上“优质主板”的代名词，订单雪片般飞来。然而，IT产业从发轫到群雄逐鹿，越来越多的大厂开始横刀跨入电脑主板业。,　　1995年，全球IT巨人Intel进军主板市场，扬言出货1000万片，并且重点出击中高端市场，对于此时全部身家集中于主板业务的华硕而言，遭遇战已然不可避免。施崇棠回忆起当时的场面说：“唯一的出路是迎战。”,　　由此，华硕一边联手全台湾众多主板厂商拒绝向Intel采购微处理器，一边采取温和策略，迂回成立“崇硕科技”，采购升扬(Sun)Sparc微处理器，迅速变相应战。,　　一场硬仗下来，遭挫败的Intel决定撤军。而Intel的订单大户惠普发现了与众不同的华硕。拿着这块大大的敲门砖，华硕迅速打开国际市场，并于1996年底一跃成为全球主板第一品牌及最大的主板厂商。,　　同年，华硕上市，成为“股王”。,　　B.晚同行十年起步，用6年时间极速前行,　　冲进笔记本电脑市场前三,　　1997年，华硕进军自主品牌笔记本电脑领域，这是一个比同行晚了近十年的时间点。但是施崇棠决断：华硕必须出击，而且必须打赢，就像面对今天的移动互联网浪潮，这是决定企业未来生死的一仗。,　　第一款产品出来了：又厚又重，同行们大多瞧不上眼，“像坦克车”。,　　一开始，华硕曾希望能发货30万台，但残酷的是，这款让华硕自豪的产品第一个月才卖出3台，最终也只卖掉2万台。第一年，华硕在笔记本市场占有率不到1%。,　　半路出家，天黑路滑。施崇棠意识到，华硕需要新的基因。,　　新的基因，于彼时的华硕而言，是在精通理论、系统架构之余，也要懂得创新和美学。这也即是后来助力华硕在多条产品线上赢得出色战果的“设计思维”。,　　渐渐地，终端消费者们发现，华硕的笔记本电脑不再那么像坦克了，后来甚至还有那么点艺术感了。再后来，不到六年的时间，华硕跃升为台湾笔记本电脑大厂，并逐步蚕食市场大饼，超越老大哥宏�而成为台湾市场第一名。,　　谁都没想到，这个当初被业界嘲笑的后来者，在2013年进入了全球笔记本市场前三。励志集团董事长人物