中国质量监督协会官网 中国中小企业质量监督管理协会:如何提升企业品牌效应

中国中小企业质量监督管理协会:如何提升企业品牌效应  

中国中小企业质量监督管理协会:如何提升企业品牌效应

对于小企业来说，大部分还是考虑到一个生存问题，谈论品牌固然重要，更重要的是提升知名度和美誉度，这方面提高了才有机会谈到品牌，事实上我们看到的所谓品牌，都没有多少是小公司的财富，而是大公司的家产！对于小企业来说，为了提升知名度，广告费有限，更多的方法是事件营销，通过某一个重点事件，在一个重点时间，与自己产品相关领域来发现事件，制造事件，利用事件。广告是带来的是消费资讯，给人的意识形态植入的一种病毒！让人们天天可以看见某公司的广告词和LOGO，但关键还是产品本身，如果产品质量好，包装好，服务好，消费者使用效果好！那就会口碑相传，同时起到事半功倍的效果，品牌就附在该产品身长上了！关键在于产品产品是否与销售的结合！这一结合可不是那么容易的！可以用一个简单的公式来解说：产品（高品质产品+产品服务+产品包装+产品使用效果）+营运模式（广告+销售渠道）=品牌

中国中小企业质量监督管理协会宗旨

以dp建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”的重要思想为指导方针，遵守中华人民共和国宪法、法律、法规，贯彻落实《产品质量法》、《质量振兴纲要》及国家有关实施名牌战略方针、政策，努力做好名优品牌的管理和评价工作，尊重智慧财产权，维护生产者、经营者和消费者的合法权益，积极推进中国名牌事业的发展，为全面建设小康社会作出积极的、有益的贡献。

中国中小企业产品质量监督管理中心和中国中小企业质量监督管理中心这两机构哪个是真的或者都是骗子

中国中小企业产品质量监督管理中心是不法份子虚构机构名称诈骗钱财,警惕上当受骗,我们是广东佛山一个生产企业，08年办了这单位给我们发的中国著名品牌证书，在我们宣传的时候被佛山工商局查了罚咱们10万元，工商说这机构在国内没注册，发的证没任何效力，骗钱的，我们联络这单位，这单位居然说是是我们自愿参与的，不理会，再打电话就不接了，去他们那说的办公地址找，网上电话也不是固定电话。居然是个假地址

中国中小企业如何发展

1.注重人才。
2.确定目标及发展思路。
3.选择合适的盈利模式。
4.建立快速反应机制。
5.强化岗位职能，提高企业执行力。
6.优化产品。

中国中小企业如何实施CRM

推荐楼主用用魁特erp，这个功能很强大，主要是终身免费，没有任何限制，直接到官网下载安装就可以用了。

中国中小企业如何实现CRM

我国CRM偏简单化，直观化，省事化。
因为中国的CRM大多是给公司的销售使用，而在中国，销售门槛很低，有些销售甚至连最基本的电脑使用都不熟练。再加上大部分上CRM的公司原来都未将销售过程软体化，所以使用CRM系统是业务人员的一种负担，所以在中国介面设计干净明了，功能简单快捷的CRM才符合业务人员的使用心理。
也许你想过使用公司制度来约束业务人员，但这只是CRM上线初始不得以的法子，员工用不好，不爱用会直接导致资料收集的准确性和可靠性，从而导致系统上线失败。
在中国不能帮业务人员"省事"的CRM系统，即便它再强大也不会普及起来，这也是为什么不同企业有的上国外CRM，有的上国内CRM，因为业务人员素质不同。
再谈谈国外CRM，国外CRM理论已经很清晰成熟了，系统较有层次，资料收集丰富，分析能力强大。
于此同时带来的诟病是资料填写繁复、"散乱"(相对而言，国外会把资料类别分的很细，相对而言填写步骤就多)。其层次感强也造成(对国人而言)结构不直观，查询麻烦等问题。当然还有一堆的使用和汉化的头疼问题。但是如果企业业务流程复杂，层级关系繁复，一般的国内CRM可能就无法满足了，这也是为什么国外CRM做大企业，国内CRM多被小企业使用的原因。
大部分做的好国外的CRM都是平台化产品，需要配置和实施，大多涉及二次开发，因此产品是否强大只影响系统成功上线的一小部分，实施团队才是重中之重，这些人又要了解行业特性，又需要了解产品，又需要懂得开发技术，一个不是很好的产品，在一个好的团队手里一样能完成复杂的业务流程和需要。但问题是，在中国软体类单子玩的太虚，到了实施团队手里基本没什么油水了，也没有人注重实施团队的培养和发展，试问在如此大环境下怎么能有好的团队，CRM专案怎么能做的好，而国外CRM又怎么能适应中国。(国外的技术人员不会叼中国的代理商的)。
再好的理念的CRM，员工不愿用，不会用，就是渣渣。辛苦码字，水平有限，希望对你有所帮助。

中国中小企业ERP的前景如何啊

中国的中小企业的数量占据了中国企业数量的绝大部分 但是 管理水平 普遍不高 管理水平 的高低 是企业赢利能力高低的 直接原因之一 所以中国的中小企业在未来急需提高管理水平，而提高的工具之一就是成熟的erp 企业管理者必须使企业上下一致推行ERP，否则ERP在企业也只能是负担。 综上所述，ERP在中国中小企业中发展前景看好，只是需要ERP厂商良性的引导和宣传，这样才能造就双赢的局面。 你说得很客观,现在的中小企业是这样的.据了解,这些中小企业都在积极努力实现争取早日能和大中型企业相竞争啊

中国中小企业质量监督管理协会虚假办证,天理何在？害我公司损失惨重，没有带来效益，反而是祸害。

你可以到民政部门查实该协会是否合法注册？
如果非法，则可以直接报警。
如合法注册，则可以检视其办“所谓某某证”是否超出去注册活动范围。如果超出，则向民政部投诉。

中国中小企业联合会跟中小企业协会是一回事么

中国中小企业协会将围绕推动中国中小企业健康、快速发展为总体目标，主要开展以下业务： （一）协助政府宣传贯彻《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院关于鼓励支援和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等相关法律、法规和政策；...

如何发展中国中小企业

中国的中小企业具有自己的特点 ,如生产规模小、资金薄弱、适应性强、机制灵活等等 ,中小企业在国家经济中发挥着不可忽视的作用 ,但中小企业面临的困难制约著其发展
,所以中小企业要发展就必须根据自己的情况选择适合自己的发展战略 ,但是只依靠自己很难发展 ,国家也应该推出一些有利于中小企业发展的政策
,这样中小企业才能很好的发展。如何增进资讯交流 ,包括公司内的资讯交流 ,以及与外部的沟通 ,提高客户满意度 ,将成为众多中小企业未来发展状况的关键因素。