您现在的位置是:首页 >

又是一个电商巨头倒闭 面对京东淘宝这种电商巨头,未来的电商出路在哪里?向垂直领域发展是否有竞争力?有没有例项?

火烧 2022-10-08 07:37:15 1046
面对京东淘宝这种电商巨头,未来的电商出路在哪里?向垂直领域发展是否有竞争力?有没有例项? 面对京东淘宝这种电商巨头,未来的电商出路在哪里?向垂直领域发展是否有竞争力?有没有例项?垂直也不是没有可能,但

面对京东淘宝这种电商巨头,未来的电商出路在哪里?向垂直领域发展是否有竞争力?有没有例项?  

面对京东淘宝这种电商巨头,未来的电商出路在哪里?向垂直领域发展是否有竞争力?有没有例项?

垂直也不是没有可能,但是就算有垂直了最好也要依托著两个大平台,自己做的没有个几年和重金是砸不出来的。

京东和淘宝的竞争,新型电商出路在哪

新型电商那个方面

中国未来的竞争力在哪里

又是一年一度高考录取的时候,现在中国的孩子都以能考上清华、北大为 荣,认为他们是最有出息的孩子。可是很少有家长知道,清华和北大都未进亚 洲大学排行榜前十名,在全球可能要排在200 名以后。而在排名前40 所大学中 美国占了近30%。斯坦福大学校长说:"中国要建成世界一流大学最快还需20 年。"对于前几年大学流行扩招和合并、建新校区的现象,曾任耶鲁大学校长的 施密德特这样批判中国大学:"他们以为社会对出类拔萃的要求只是课程多、教 师多、学生多、校舍多。"、"他们把经济的成功当成教育的成功,并竟然引以 为傲,这是人类文明史最大的笑话。"而在他看来,大学本应该是孕育自由思想 并能最终自由表达思想的、最糟糕同时又是最理想的场所。可是当大学失去了 理想主义和独立思想,也就失去了培养精英的生产力。 大学要培养的应该是"健全"的精英,他们需有自由独立的思想,天马行空 的创意,逆流而上的意志,推动社会进步的精神,有着蓬勃的生命力。但时至 今日,有人评价中国的大学是官场、商场、免名利场、欢场、广场,是盲目扩 张的流水线、靠人头计算利润的坏公司,是潜规则当道的小社会、官腔流行的 小政府、占地面积巨大的小城市,却唯独不是理想主义者心中的"大学"。 2010 年,至少有100 万应届毕业生将面临毕业即失业的境况。据报道在北 京有不少于 10 万大学生患有抑郁症,毕业后又沦为唐家岭的"蚁族"。这个结局, 让中国的父母被看作是教育产业链上最盲目的投资者,中国大学生被看作是教 育产业链上最大路货的低端产品。在和近年毕业的在些大学生交谈中,尤其在 三本的一些学生中,他们基本都说四年大学只上三年课程,大四在完成简单的 实习后,都在为就业奔波。而且有的学校用一年时间专门为考公务员培训学生。 最近我镇事业单位要招2 名会计,竟有130 人报名,觉得有点可悲。 再看看现在清华、北大毕业的优秀学生,他们又都大多在国外学习和工作, 大量国内的精英人才流失。近年获得诺贝奖的有好几个是华裔,他们本是中国 人,却在为外国作贡献。而我们一直都在说,人才就是生产力,试想在精英人 才大量流失的中国,还能跟美国说中国的未来有很强的竞争力吗? 我的孩子在读初中,看到她学习努力,作父母的很高兴,但同时又为她著 急。在社会国际化、经济全球化发展飞速的今天,我们已经不再为孩子能考上 本省的重点大学"浙江大学"而庆幸,因为这在国际上这是毫无竞争性的。

做跨境电商最大的竞争力在哪里?

一、供应链
判断供应链强弱有两个维度:一个是深度,一个是价格谈判能力。
1、整合深度:这里面就要提到focus的重要性。只有精耕特定品类,才能加强供应链的深度,加强对产品品质、成本的控制。
2、价格和成本:因为无本土化优势,跨境的使用者群,大多数对价格非常敏感,弹性很高。这个时候,价格谈判能力就决定了纯贸易商的死活。
二、销售渠道
渠道很重要,但是我还是把他放在供应链之后,因为前面分析过了,产品是唯一能够拿出去拼的。有了产品和定位,才能考虑合适的渠道。渠道没有好坏之分,只有合适不合适,我认为。跨境电商出口从大的方向上也就三种形式:
(一)第三方平台优质账号数量
(二)独立站
(三)分销的核心优势又回到供应链能力上去

又是一个电商巨头倒闭 面对京东淘宝这种电商巨头,未来的电商出路在哪里?向垂直领域发展是否有竞争力?有没有例项?

电商未来的竞争方向是什么?

一、产品质量的竞争 产品始终是电商的基础,无论您是与企业对接,还是自产产品,质量关的控制,产品的测试,普及,都要经过一定的流程,只有保证电商产品的高质量,才能逐步赢得使用者的口碑。摒弃山寨,摈弃恶略的产品,电商首先要从实际的调查开始,消费人群调查,产品商家调查,只有保证使用者的利益,电商才会逐步走向盈利. 二、服务全面的竞争 电商企业您不仅要保证网路产品质量更应做好各项服务,比如产品的运输服务,如何与物流对接,是学阿里自己建立自己的物流集团,还是与物流集团合作,都需要做细致的考虑。线上咨询服务,客服特殊事情处理系统,退订单服务系统,所有的种种服务都应从使用者的角度考虑,如何方便使用者,如何让使用者舒服。电商本身就是服务企业,产品既是服务,服务既是产品。 三、营销手段的竞争 电商如何想走好网路营销之路,就需要做整合式营销,但是切忌不要踩竞争对手上位,更不要用恶心的广告代言,所有的营销手段应本着产品的特色,服务的特色,比如在《男人帮》里面的京东商城的宣传,360的宣传,通过影视营销,更微妙,更深入人心。 电商泡沫意味着电商的普及,事情的发展总会由泡沫状态走想正规,借此奉劝即将走向电商道路的投资者们,谨慎您的投资。

速度达软体的怎么样 未来的发展趋势好吗? 有竞争力吗?

楼主很高兴为你回答 先说下速度达的功能吧
1、店铺支援:淘宝、拍拍、有啊店铺,全自动充值,三店齐开!
2、充值范围广:全国移动、联通、电信手机话费,QQ业务(Q币、会员、黄钻、红钻、蓝钻、紫钻……等所有QQ业务),网游点卡充值。
3、支援:速度达支援移动、联通话费1分钱起充,小面值秒充到账,进价低!速度达提成高达65%!(销售一套提成195)
4、独家的:卡密自动发货,无需申请条件即可销售卡密商品,速度达是市场唯一一款集合此功能的充值软体!
速度达的无限卡密提取功能,可先提取卡密,买家到指定的地址充值后再扣款!
5、首创的:速度达具有手机简讯通知和简讯提醒功能,订单充值失败可即时汇报,免费通知到您的手机上!实时掌控!
7、支援:速度达现已支援手机余额查询!
8、支援:离线托管,采用多台高速伺服器运作,可实时检视状态!
9、支援:列印小票功能,适合实体店铺销售的卖家,方便客户列印凭证!
10、支援:语言播读功能,支援粤语、普通话避免输入错误,实时听取输入的号码!
其实做网店最主要的并不在于软体的好与坏,而是上家的态度如何,就算您选一个很赞的软体,假如您的上 家撒手不管您了,
您又对软体一无 所知,反而,就要走很多的弯路,将会有很 多不必要的麻烦。很多这样的例子的,我的旺旺~~好友里就有好几个朋友遇到这样的问题,所以,
做网店不光要)))--选好软体,更要选一个好上家。选好了上家就可以在开选软体了因为软体都是一样的在哪里买就无所谓了先给你介绍下速度达吧这款软体的操作介面看的很给力也很简单非常适合新手开店,这款软体独有线上卡密功能,支援离线15元一个月。缺点就是移动的话费进价偏高一些但是这款软体是所有软体中充值最快的代理提成也是很高的,优势挺大的,未来的前景 市场竞争里还是挺大的!还是不错的想进一步交流请加Q百度名一定会用最好的服务把我所知道的全部告诉你的 忘采纳

垂直电商到底有没有未来

其实2015到2016垂直电商确实是扬眉吐气一番,几个找字辈B2B带了好头,加上国家现在对工业4.0的重视,大力推进中国制造,相信在2016这一年里,垂直领域还会有很好的前景,当然有个问题就是并不是所有的传统行业都适合做垂直电商转型,是否能够解决传统线下厄长繁琐差价等问题是决定垂直电商能否成功的关键。

垂直电商还是有前景的,电商巨头企业好比是强龙,垂直电商就是地头蛇,综合性电商平台是无法与电商巨头匹敌,但是垂直电商领域还是有机会分一杯羹的。

未来的建材行业前景怎么样,如何结合电商?有没有例项?

2009年开始,中国家居建材电商快速发展,大多数品牌家居建材企业均进入电商领域,但是对于很多中小企业来说,目前还没有很好的开展电子商务。随着“网际网路+”风潮云涌及市场大环境变化,传统家居建材店商普遍感觉到来自电商挤压,甚至频现店铺卖场关闭潮,市场大有唱衰店商之势。然而行业人士认为,尽管家居建材电商发展迅猛,但目前整体市场占有份额不到10%。
据前瞻产业研究院《网际网路对中国家居建材行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》显示,近年来,中国家居电商交易规模不断增加,2009年只有177亿元,2013年达到了700亿元,虽然中国家居建材电商快速发展,但是在整个家居产业规模中占比较小。2013年,家居电商行业在整个家居行业占比只有1.88%。
欧美等发达国家对于家居的需求更加个性化以及更加多样化,更新家居也十分普遍;而中国家居市场则是在遇到新房装修等情况下才会去购买家居。2014年中国家居行业电商快速发展,但是其在整个家居产业中的占比仍然处于较低水平,中国家居行业电商还有较大的发展空间。

  
永远跟党走
  • 如果你觉得本站很棒,可以通过扫码支付打赏哦!

    • 微信收款码
    • 支付宝收款码