深基坑土方开挖施工方案 高层建筑施工基坑开挖的施工准备工作的一般包括哪些内容

高层建筑施工基坑开挖的施工准备工作的一般包括哪些内容  

高层建筑施工基坑开挖的施工准备工作的一般包括哪些内容

熟悉图纸——建筑物定位（标高引测）——放灰线——降水——基坑围护——准备土方堆置点等。

高层建筑施工基坑开挖的施工准备工作一般包括哪些内容

了解地质勘察报告看地质情况，向甲方索要地下管线布置图，拆迁情况是否彻底，水文情况，降水情况。
基坑开挖的施工准备工作具体内容：
1．查勘现场，摸清工程实地情况。
2．按设计或施工要求标高整平场地。
3．做好防洪排洪工作。
4．设定测量控制网。5．
设定就绪基坑施工用的临时设施。

了解地质勘察报告看地质情况，向甲方索要地下管线布置图，拆迁情况是否彻底，水文情况，降水情况

中央电大高层建筑施工基坑开挖的施工准备工作一般包括哪些内容

很多种情况，与有详细的施工组织设计。
这是生产经理，专案经理考虑的事情。
人力，物力，财力，工序，

基坑开挖的施工有哪些准备工作

基坑开挖的施工准备工作一般包括以下几方面内容：
1．查勘现场，摸清工程实地情况。
2．按设计或施工要求标高整平场地。
3．做好防洪排洪工作。
4．设定测量控制网。
5．设定就绪基坑施工用的临时设施。

建筑施工建筑施工准备阶段监理组要作哪些工作？

（1）监理人员进场——在合同规定的开工日期前，监理工程师要到位，开展监理工作。正式开工按合同全部到位，更换必须征得业主同意。
（2）建立监理组织体系——提出机构框图，制定监理实施方案，明克职责范围，与业主、承包人联络程式和办法。
（3）监理装置仪器到位——做到监理自己用的、检测仪器、试验装置、交能工个、通讯设施、住房及办公用品的落实。

大型高层建筑施工前准备工作有哪些

根据经验说几点：1.要组织专案管理员组建专案管理班2.编制专案计划书包括进度计划质量计划资金使用计划资源配置计划安全管理计划等3.积极配合帮助建设单位办理工报告或者施工许证4劳务招标、各种材料采购招标5.施工现场临水临电办公、住宿等建设6.施工现场整体布置包括材料堆放临设施位置临道路位置硬化消防管道位置及安装7.组织专案技术管理员图纸熟悉、再稽核析、查询问题等

高层建筑施工从施工准备到竣工后的一段时间，应进行哪些观测

深基坑的位移、变形观测
建筑物的沉降观测

施工准备工作的核心内容

施工准备工作，是建筑施工管理的一个重要组成部分，是组织施工的前提，是顺利完成建筑工程任务的关健。按施工物件的规模和阶段，可分为全场性和单位工程的施工准备。全场性施工准备指的是大、中型工业建设专案、大型公共建筑或民用建筑群等带有全域性性的部署，包括技术、组织、物资、劳力和现场准备,是各项准备工作的基础。单位工程施工准备是全场性施工准备的继续和具体化，要求做得细致，预见到施工中可能出现的各种问题，能确保单位工程均衡、连续和科学合理地施工。
编辑本段全场性施工准备
①施工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论，并据此组织编制施工组织设计。这是施工准备的中心环节，各项施工准备工作都必须按此进行。
②施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下,明确分工协作的责任和许可权。几个施工单位共同施工的建设专案，由总包单位和建设单位签订总包合同，总包与分包单位签订分包合同,分包对总包负责，总包对建设单位负责,总包和分包之间的职责划分要明确详尽。施工单位要主动协助建设、设计单位做好有关工作，这也是为本身的施工准备创造条件。
③调整部署施工力量。根据工程任务特点，调整施工组织机构，特大的工程专案要组建新的施工机构。部署结集施工力量，既要满足工程进度的要求，又要有利于提高劳动生产率，做到工种配套、人机配套、机具配套，并根据工程布局相对固定施工和劳动组织。
④生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。在新建工业区，这项工作必须提前进行，加工厂要统一规划，分期建设。在原有城市内建设时，则要根据当地建筑构、配件的生产能力进行补充调整,签订供需合同。施工队伍的居住和生活福利建筑,要最大限度地利用永久性建筑，尽可能减少临时建筑。
⑤确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式，要尽量减少中间装卸环节，充分利用当地已有生产能力和运输力量。地方材料在建筑材料中占很大比重，要特别注意安排好它们的生产和运输。还要根据“产、供、运、用”相结合的原则，经济合理地布置材料堆放场地。
⑥接通水源、 电源、 场内外交通道路、排水渠道。修建现场供水、排水、供电、供热干线、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程设施，尽量少建临时性管线工程。一般要根据先场外后场内，先室外后室内，先地下后地上的原则，合理安排各类管线工程的施工顺序和进度，尽可能减少管道工程的重复开挖。铁路专用线要和仓库、加工厂等配合建设。
⑦进行建设区域的工程测量、放线定位，设定永久性的经纬座标和水平基桩，补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。土方工程要全面规划，挖填平衡，采用机械化一次性场地平整，尽可能减少重复倒运量。
编辑本段单位工程的施工准备
①审查施工图纸，修正图纸中的错误，解决图纸中不符合施工条件的问题。②编制单项工程施工组织设计或施工方案。③编制施工图预算，签订工程合同或补充合同。④清理施工范围内的场地，接通水、电、交通道路，进行放线、抄平。⑤组织材料、成品、半成品等进场，以满足连续施工的要求。⑥组织施工机具进场，并经过检修能保证正常运转。⑦安排基层劳动组织，做到工种配套，对工人进行技术、安全教育。⑧在上述各项准备工作基本完成后，提出开工报告。
施工准备工作，必须实行统一领导和分工负责的制度，做到谁施工谁准备。全场性准备由现场施工总包单位负责全面规划和日常管理；单位工程的施工准备，由单位工程负责人组织进行。施工准备必须有一定的工期，准备充分才能加快建设进度和全面提高经济效益。