最近的篮球比赛 如果你是一场篮球比赛的负责人,你觉得应该怎样去筹备?

如果你是一场篮球比赛的负责人,你觉得应该怎样去筹备?  

如果你是一场篮球比赛的负责人,你觉得应该怎样去筹备?

学生打球，进攻中就多跑动，大高个死守内线，你有中投，进攻中内线不一定要站死，可以往外跑把防守你的人带出来，然后SG和PG往里切，如果对方联防，SF弱侧三分线处等空位，强侧吸引包夹，然后分球给他三分，出手果断，不然中锋抢篮板会三秒。
还有个简单的阵地进攻战术：
1米65的PG，运球到弧顶，控球。大高个（C）和SF拉开带走防守人员，内线给个空档。
这时候你（PF）从内线出来帮他挡拆，挡防守他的那个人，然后让他发挥突破的能力突进去攻击篮下或造犯规，
挡拆后你就站原地，如果PG他突破不成功，或者被你挡的那个人又跑进去补防，那么让他传球给你，你空位中投。
这个是爵士队屡试不爽的战术，简单有效。
如果是运动战，内线在保护篮板球的同时，记得一定一定要有人下快攻，就是进攻意识要好，一抢下后板，马上抛球给下快攻的人，这个在中学生比赛中肯定很容易得手。
防守的时候，最好用联防，以中锋为中心展开钻石防守，脚步跟得上的死守对方得分手，这样也节省体力。

如果你是厨艺比赛的负责人 作文

今天上午要进行一个厨艺比赛，这个比赛就是七个人组成一个小组，然后合作做菜，请老师当评委品尝，评出哪个组的菜做得最好。这个比赛所需的工具和材料我们都已经在昨天提前商量好了。
今天早上我拿了电饭煲和食材走进教室，范益飞就问我：“你有没有带锅。”我很奇怪，“昨天说好不是我带锅的，我干嘛要带呢？”范益飞叹气道：“还不是袁佳栋忘带了。”我担心地说：“如果没有锅吗，那我们怎么炒菜？”幸亏后来我借了徐老师的手机，打电话让我爸爸带来了一口“及时雨锅”。广播体操做完，我们就要开始厨艺比赛了。因为下面没有电，我们先在教室煮饭，在煮饭的时候，第一道菜——清蒸酱油虾也同时进行。我先把虾放进碗里，然后在上面放上事先已经切好的姜、蒜、葱，接着倒入海鲜酱油和绍兴黄酒，为了防止活虾跳出碗，弄脏饭，我又在上面盖了一只碗，把虾碗放进电饭煲，盖上电饭煲盖，插上插头，我们就下楼去炒菜了。
我们在食堂后面找了一块空地，先铺好布，然后我就帮袁佳栋和戴佳龙发煤炉，范益飞则在架烤架，煤炉很快就烧起来了。范益飞在烧白炭时，提醒我，虾蒸得时间太长要不鲜的，差不多时间虾要取出，饭可以继续煮和保温。我就立刻到教室里拿出了虾。然后又很快回到食堂后面，开始做糖醋里脊，这道菜做起了很简单，没有过多久，酸甜可口的嫩而不腻的糖醋里脊已经做好了。范益飞的冷盘做得也很快，随后他就和袁佳栋去烧烤，烤了很长时间，总算烤好了几串羊肉串和骨肉相连。菜做完，我们邀请评委老师们来品尝我们做的菜，我得了个第二名，我们别提有多高兴。到了中午，我们终于开饭了，我尝了自己做的菜和别人做的菜，这是我第一次做菜，我做得很成功

篮球比赛的的负责人是干嘛的，同学让我去当他们队的负责人…我不知道是啥

说得好听一点就是 篮球经理人 负责各大事情安排 交接 安排球队人员休息和行程

如果你是领导你觉得应该怎么处理酒驾

首先是不能一刀切！醉酒和酒后腰区分开来！再下来的就是严格执法！这是跟本！

如果你是财务部的负责人,你希望部门成员有怎样的表现

如果我是财务负责人，我希望：
1、首先，部门内部要工作严谨。部门成员工作中要能够独当一面，胜任自己的岗位。
2、希望善于和外部门沟通，有效的沟通能够确保资讯的准确传达和反馈。
3、最后是希望成员都有上进心，能考证的考证。提高整体水平。
以上是我的个人想法。

如果你是该公司的负责人，你会选择哪家旅行社．

分情况讨论
设共有员工X人
则 甲4a+(x-4)0.5a
乙0.6ax
情况一：选乙时4a+(x-4)0.5a＞0.6ax
解得x＜20
情况二：选甲时4a+(x-4)0.5a＜0.6ax
解得x＞20
情况三：甲乙都行时4a+(x-4)0.5a=0.6ax
解得x=20

如果你是总书记，你觉得应该怎样做才能有效打击贪污受贿？

在职公务员资产透明化
公务员退休待遇优待化
制造正面典型和反面典型，制造公众事件，引导公众舆论。树立监督部门的良好公正形象
开办开放性投诉节目，每周一次。吸引公众关注，并且接受现场举报。并在下周节目给出详细调查报告，此举可以大大打击受贿者的嚣张气焰，让他们收了钱都不敢挥霍，成天提心吊胆。

如果你是技术部负责人你会怎么做？

在商业区，肯定有很多公司和商务活动，你可以在附近扫楼，多发点宣传资料，为客户做好服务，让他们成为回头客。
没有不开张的油盐店，凡是上门的客户都成为老客户，你慢慢地就会成功。

如果你是负责人，怎样管理这个店 300字作文

这个作文你得先从这个店的具体情况出发,比如如果只是小店就自己做好诚信经营,再勤勤恳恳一点,会合适的营销手段就可以了.但是如果是大公司,就考虑人力资源比较多的方面,我只知道小店的.不好意思啊

如果你是负责人，怎么该管理工作，怎么写？？

现代企业管理的核心是战略谋划，战略谋划需要战略创新，所以 战略创新是企业的灵魂
，企业负责人首先要具有战略管理能力，其次是团队建设和运营管理。　今后企业的竞争主要是围绕培育和形成核心竞争力来展开，面对世界经济一体化程序的加快、资讯科技的迅速发展和知识经济兴起所带来的外部环境深刻而巨大的变化, 企业管理要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须在战略创新方面下功夫。企业战略创新首先是指企业战略的制订和实施要着眼于全球竞争，今后企业的竞争态势将是国内竞争国际化和国际竞争国内化, 因此,任何企业的战略都必须放眼全球。 方建华所创办的创新智慧学堂，是中国企业创新领域最顶级的智慧机构，是全国第一家俱有公益性质的创新智慧传播机构，下面有创新课堂、创新思想风暴、创新夏令营、创新俱乐部四大模组，在全国具有巨大的影响力，方建华为此获得了中国企业家发展联合会、中国经济导报社和亚洲卫视共同颁发的2014中国企业年度最具影响力品牌人物。