我从来没有做过什么事 卖金银这个工作怎么样，从来没有做过可以胜任吗？

卖金银这个工作怎么样，从来没有做过可以胜任吗？  

卖金银这个工作怎么样，从来没有做过可以胜任吗？

这个应该是珠宝或黄金店里面的销售，如果你个人气质比较好，口才也可以的话，这个工作一个月下来一般也有4、5千左右。望采纳。

在从来没有从事报建的可以胜任这个工作吗?

这个工作难度不大，就是很辛苦。
每个人都有一个从不会到会的过程。有人带的话上手会比较快，没人带的话自己摸索会慢一点、也辛苦一点。只要勤奋、细心、能吃苦，没问题的。

没有工作经验可否胜任人事文员的工作呢从来没有做过

人事文员的工作其实还是没有什么门槛的，所以你只要公司要你的话，去了学个几天就可以胜任了，不用有什么担心的。

中国人寿工作怎么样我从来没有做过。不敢做

不做就对了。如果你能够在出门的时候把良心放在家里再出去上班，那就可以去做保险。

从来没有做过销售，应该怎样去从事这份工作

答复：如何在销售过程中应该具备哪些潜质？
着重归纳总结以下几个方面：
第一、做好销售工作下达分配的销售指标，能够以责任心来衡量对待销售工作的敬业与协作的工作程度，以完美体现销售团队的合作与奉献的精神，以积极发挥个人的专长和工作业绩。
第二、做好销售的本职工作，并且热衷于销售行业，以积极与开朗的心态投入到销售工作中去，以积极探索销售战略达成共识和业务群体的发展方向。
第三、在销售工作中把握业务技能的熟练程度，以谦虚谨慎的工作作风，以开放思想开拓视野，积极发挥创造和钻研的能力，学会统筹销售管理，以发展和规划销售职业的重点和中心论点，以探讨和研究销售的执行工作计划，以作好销售工作的汇报情况，以认真与细致的态度善于发现产品销售中的相关问题，和需要协调处理的过程和相关的结果。
第四、在销售工作中个人必须着装打扮正式服装，以个人优秀的表达口才的艺术魅力，以擅长交往的能力和讨论、谈论有意思感兴趣的话题，让客户认知和肯定，共同畅想未来合作的探讨和发展的前景，积极谋划好销售工作的布局和开端。
第五、作为销售代表以真诚和友善感动客户，为客户办理更方便、更快捷的服务，为客户处理相关问题和相关要求，为接纳客户处理产品的售后服务，提出相关的建议和提出合理的意见，以提升公司产品的信任度和知名度，倾力打造产品的声誉和公信力。
谢谢！

从来没有这样爱过,从来没有这样醉过

从未这样心动过 - 祁隆
词：祁隆
曲：祁隆
编曲：马建涛
和声：樊桐舟
混音：王路遥
音乐总监：祁隆
春天的风轻轻的吹过
温柔的你闯进我心窝
孤单的时候
有你静静的陪着我
再苦再累也觉得值得
寂静的夜静静的想着
这样的爱是多么的难得
想你的时候
为你静静的唱首歌
再苦的日子我也觉得快乐
从来没有这样心动过
从来没有这样的爱过
在我难过的时候
有你陪着我听我静静的诉说
从来没有这样开心过
从来没有这样幸福过
我会把你捧在掌心
爱你一生一世给你所有的快乐
给你一个温暖幸福的窝
寂静的夜静静的想着
这样的爱是多么的难得
想你的时候
为你静静的唱首歌
再苦的日子我也觉得快乐
从来没有这样心动过
从来没有这样的爱过
在我难过的时候
有你陪着我听我静静的诉说
从来没有这样开心过
从来没有这样幸福过
我会把你捧在掌心
爱你一生一世给你所有的快乐
给你一个温暖幸福的窝
从来没有这样心动过
从来没有这样的爱过
在我难过的时候
有你陪着我听我静静的诉说
从来没有这样开心过
从来没有这样幸福过
我会把你捧在掌心
爱你一生一世给你所有的快乐
给你一个温暖幸福的窝

从来没有接触过会计行业，公司叫我做出纳可以胜任吗？难吗？？

出纳主要的工作是登记现金和银行日记账 还有银行汇款（存）提现等事由 还有负责费用报销 员工借款登记等 基本跟现金打交道 不知道您公司多大规模，小规模的这些事你全得包办，大规模的是分工的 一般出纳都需要会计证，当然没有也可以做到时候靠出来也行。 一般出纳都需要本地人或者本地人担保才能做，如果你不是本地人证明领导对你很信任了。本人只是会计，看过出纳日记账，注意银行和现金衔接问题很重要。比如提现买什么东西，长出现出纳重复登记费用，

从来没有做过服装店，

服装店开业之前做些基础分析还是很有必要的。具体问题具体分析：在哪里做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?你要做出什么特色?消费者为什么要去选择买你的衣服?如果连这些基本问题的答案都不明确，我认为最好是先去市场看看，了解下市场也了解下将来的竞争对手，这样才能立足于服装业这个商场。
要做出特色必须与整个商圈风格相吻合的基础上去寻找特色，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”，那样会适得其反。

从来没有做过面膜的可以用suco面膜吗

可以的，第一次用连着贴三天，往后一星期两次

从来没有得过奖，怎么找工作

在学校得不得奖和找工作并没有必然的联系，因为换位思考一下，作为老板，一般最看重的是这几方面：

业务需求
从业务角度思考，能力要求是一个必备条件，但不代表性格、价值观要求不重要。

文化需求

从文化角度思考，性格、价值观等要求则比较关键。

具体点分析，业务方面从上至下分解是：
1）公司战略的要求（简单点：现在是大举扩张还是修炼内功）；
2）部门业务的要求（业务重点与战略是一致的，如果大举扩张，部门业务的重点是业务拓展及与其相关的具体工作）；
3）岗位工作的要求（具体岗位在该段期间的工作重点与部门业务重点一致，在业务拓展时）。

如果你能很好的胜任岗位，比什么奖都有价值。