怎样才能学好管理学 我想自学管理学，并且出国读研。现在大一，可是我现在的专业和管理学毫无关联，也没有什么基础！

我想自学管理学，并且出国读研。现在大一，可是我现在的专业和管理学毫无关联，也没有什么基础！  

我想自学管理学，并且出国读研。现在大一，可是我现在的专业和管理学毫无关联，也没有什么基础！

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《经济学和管理学留学申请不完全手册 》
可以参考一下
个人觉得现专业的课程还是要学好，如果不能改专业也要有较高的GPA。好好学英语，托福雅思什么的一定要高，最好把管理学，市场营销，巨集经，微经看一下，这些很基础也很重要。就经验来说高一点的GMAT成绩应该可以弥补一下你跨专业的缺点。
如有其他可以留言咨询。

自学管理学，我现在大一，想自学管理学，然后想去加拿大读研！

首先，你应该不你的英语学好，在大四上的时候拿下托福。然后，作为专业课的管理学，应该是工商管理吧，先从国内的教材读起，以北大清华复旦的为主，在考虑国外的一些前沿知识。最后就是选一所适合的学校在大四时递交申请，尽量在学校里多拿奖学金，多参加社会实践！可以向老师咨询

管理学学士 出国读研选什么专业啊

商科你都可以选，也可以选IT，只要不需要专业背景的专业你全都可以选。

工程管理（管理学士）出国读研

1、首先，要努力学习，保证自己GPA要很高。
2、其次，早点准备英语考试，去美国读要考GMAT和托福，澳大利亚部分学校也接受托福成绩，但是只要看雅思成绩，语言考试很重要，所以要努力。
3、再次，早点找一个学业导师，跟着导师进实验室，努力学习，专心科研，多发论文。
4、最后，多参加点社会实践活动，有名企实习机会或者大型活动志愿者，再或者出国交流一段时间，都是有帮助的。
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此，产生了工程管理这个新的学科领域。

本人大三 现在学习管理学 想出国读研 学习心理学专业可以吗

楼主想去哪个国家呢？国外心理学专业一般难申请，如果转专业就更困难了。不过也要看个人的具体情况，成绩好的学生可以尝试申请。祝你好运！

大学 金融 银行 出国读研 管理学

1.对于咱们国家重文凭的情况来说研究生毕业当然选择面会高一点，你应该看过银行招聘的条件，所以你想要出国读研是很正确的选择。2.你的学位国内是否承认就需要你在申请的时候就搞清楚你要申请的学校是不是我国教育部承认的，这个在教育部的网站都是可以查到的，然后读完了回国后记得去教育部注册，就没问题了。3.银行招生当然是要金融，经济相关的了，如果你应聘的是人力岗位就要是人力相关专业了，这要看你想今后做哪方面的工作。 还有，国外一般的情况是读研的专业必须是本科相关专业，这点要注意。如果还有不清楚的可以加我，给我留言

我是刚刚大学毕业的学生， 我想修一个企业管理的专业，但是我本科专业跟企业管理毫无关联，也没有经验基础

可以学，只要你感兴趣就行，原有专业和你感兴趣的专业不需要有联络，你感兴趣的专业往往会学的更出色。辽宁省的我不知道，依靠其他的朋友吧，你自己也从网上查一下吧。

心理学和企业管理学在读，想出国读研，该怎么选择

如果出国学习心理学的话，国内的心理咨询师就可能不用考了，国外一般不承认；如果是在国内读的话，北大或者北师大就是OK的，心理咨询师的证要考，而且要考到二级以上~

考研中的专业课 管理学 和 管理学综合 有什么区别

最权威的是到浙大网站，看该校招生简章。里面有考试科目、用书、大纲等。大纲能反映出区别来。我个人理解是管理学综合是有管理学相关多科综合考试。

管理学原理与管理学基础有什么区别

1、管理学原理是管理类各专业必修的专业基础课。本课程的教学目的是，通过学习，使学生系统地掌握管理学的基本概念、理论和方法，并增强学习、研究、应用管理学的能力。
2、 管理学基础概论简而言之就是概括性的介绍管理学，全面建立管理学的基本知识体系，系统掌握管理学的基本理论和方法。
管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。
它有三层含义：
（1） 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。
（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
（3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。
管理原理体系：
⑴系统原理：包括整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理、综合性原理等。所谓整体性原理是指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，区域性服从整体，使整体效果为最优。所谓动态性原理，是指系统作为一个运动着的有机体，其稳定状态是相对的，运动状态则是绝对的，系统不仅作为一个功能实体而存在，而且作为一种运动而存在。
⑵人本原理：主要包括职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人是管理的根本目的等观点。
⑶责任原理：主要包括明确每个人的职责，合理设计职位和委授许可权，奖惩要分明、公正而及时等观点。
⑷效益原理：认为任何组织的管理都是为了获得某种效益，效益的高低直接影响着组织的生存和发展。管理应确立正确的效益观，把经济效益与社会效益有机结合起来，尽可能客观公正地评价效益等。
⑸伦理原理：认为一个组织要想维持足够长的生命力，不仅需遵守法律，还需要遵守伦理规范或讲究伦理。
《现代企业管理原理》
黄津孚著《现代企业管理原理》（北京经济学院出版社，1997年6月第三版）的原理体系为：
⑴系统原理：把企业视为社会技术经济系统，运用系统观点和系统方法建立组织与环境、组织内部各部分相互促进的协调关系，实现企业系统的高效能、高效率。
⑵人本原理：把人看作最重要的资源，建立以人为本的指导思想，制定全面开发人力资源战略，发挥人的积极性和创造性，增强企业活力。
⑶管理职能原理：以计划为第一职能，通过有效履行预测、决策、组织、控制等各项职能，以达到预定的企业目标。
⑷科学管理原理：通过调查研究管理的规律，提高标准化水平，采用先进的管理技术，不断提高管理效率。
⑸权变管理原理：从实际出发，在不违背客观规律的前提下，发扬创新精神，灵活选用不同的管理模式及管理策略，及时组织管理变革，以适应管理目标和客观条件的变化，使企业不断发展。
姜克芬、王双振、吴一平主编《现代企业管理原理》（河南人民出版社1991年9月）：
⑴系统原理：现代管理的任何物件都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
⑵人本原理：人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
⑶动态相关原理：管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的，应在动态中把管理工作做好。
⑷效益原理：良好的经济效益是企业的主要追逐物件，也是企业管理的出发点和归宿点。
杨善林主编《企业管理学》（高等教育出版社2004版9月版）：
⑴人本原理：以人（职工）为中心，尊重人、依靠人、发展人、为了人。
⑵规律性原理：运用辩证唯物主义的规律性认识管理工作并对其进行研究，达到按照生产力、生产关系和上层建筑发展运动的客观规律来管理企业的目的。
⑶系统性原理：为达到最佳管理，必须进行充分的系统分析。
⑷控制性原理：通过不断接受和交换内外资讯，依据一定的标准，监督检查计划的执行情况，发现偏差，采取有效措施，调整生产经营活动，以达到预期目标。
⑸弹性原理：指管理在客观环境作用下为达到管理目标的应变能力。
⑹激励原理：采用科学的方法激发人的内在潜力，使每个人都能做到尽其所能，展其所长，自觉地努力工作。
⑺效益原理：以尽量少的消耗和资金占用，生产出尽可能多的符合社会需要的产品，不断提高经济效益。