怎么登陆脸书 星巴克、Google、脸书、Twitter如何做到「不加薪」却让员工好幸福？

星巴克、Google、脸书、Twitter如何做到「不加薪」却让员工好幸福？  

黄家佳

「老板我要加薪！我也要我也要！/老板我要休假！我也要我也要！」几年前电视上热力放送的广告歌曲，今日听来，仍会会心一笑。「加薪」、「休假」，员工最想要的福利待遇，公司到底要不要给？给了，可能会有成本考量；不给，又可能有流失员工的风险。

其实，「善待员工」不一定要用加薪的方式。世界上许多大企业，如星巴克、Google、脸书、Twitter都找到了更聪明的方法，既不会给公司造成成本压力，又能增加员工的幸福感和认同感。

Namely的创立人、首席执行官Matt Straz提出「公司绝对付得起的5个员工福利」，发表在《Entrepreneur》上。

1、通勤补助

交通费，真的是一个令人头大的问题。开车？油价这么贵，停车位这么难找，再加上天天塞车，心好累！搭捷运？天天累积下来，其实也是一笔不小的开支，怎样算怎样不划算。到底怎么办？

其实，Straz建议，公司可以给员工提供通勤补助，花费不多，却能让员工打从心底感激你！

最有创意的，就属Clif Bar & Company了。只要愿意一个月有2天骑脚踏车上班，公司就赞助你500块美金，让你提升装备，或买一辆全新的脚踏车！这种举措，不止让员工更健康，同时也做环保，为企业形象加分不少。

2、继续教育、充电课程

去年，星巴克就曾大手笔补助部分员工，让他们去上亚利桑那州立大学的线上课程，不仅学费全免，结训时更有正规的学士学位证书！

公司的进步，始于每一位员工的进步。如果是小公司，没办法这么大方地供员工充电、上课，其实可以通过其他的办法释出善意，例如提供半工半读的员工更弹性的工作时间，解决他们工作和学业两难的问题，他们一定会很感谢你。

3、带薪休假

在美国，这种情况在学术单位最为普遍。Straz说，为了让教授、学者有更多的时间放松和学习，学术机构通常会在一年内提供他们长达几个月的带薪休假期。而在商界，实施此种举措的公司，全美不到3%。

员工需要休息，但短短两天的周休二日，根本不够用。你可以不必给每个员工这么高的待遇，毕竟成本太高。像线上社交网络平台公司Meetup，他们就只给工作7年以上的老员工这种带薪休假3个月的福利。

4、当管家，照顾员工生活起居

Google、Facebook和Twitter就为员工提供了一系列家务劳动服务，包括干洗、供餐、加油，等等。员工花在家务琐事上的时间越少，就越能把更多时间花在工作上。另外，如此贴心、便利的举动，也能让员工觉得很窝心。

5、提供志工服务

如今，企业形象是许多消费者（尤其是年轻族群）看重的部分，而公司也非常注重这方面的构建。数据管理公司NetApp就非常鼓励员工到非盈利机构和学校去提供志愿者服务，一年40个小时，提供薪水。去年，这家公司的3500名员工一共为社会服务长达59000个小时。

志工服务，一方面有利于员工成长，另外一方面，也对企业形象起到非常好的推动作用，靠这来吸引年轻族群，而是不错的选择。

原文出处：Entrepreneur