工作计划书开头怎么写 创业投资计划书怎么写有哪些内容啊

创业投资计划书怎么写有哪些内容啊  

创业投资计划书怎么写有哪些内容啊

创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后, 并对合资条件 (如技术股) , 投资策略(计划定位),股权安排等有了盘算之后,再来就是请财务顾问或投资 专家撰写"投资计划书",以作为向投资者筹募资金的工具.本章依次介绍对投 资计划书的基本认识,如何撰写投资计划书,最后以永辉投资股份有限公司为创 业者所拟订的投资计划书为参考格式. 一,对创业投资计划书之基本认识 (一)投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件 台湾地区工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙,尤其要向大老板解释 投资构想,大约允许 1 小时左右,在这 1 小时当中,仅能做摘要报告,引起他的 注意,让他了解交给何单位,何人办理而已.因此必须准备好详细的投资计划书 交给大老板, 让他带回去给幕僚评估, 有了正面的评估意见后, 能作出投资决策. 目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有 90%以上缺乏投资计 划书,这些没有投资计划书的投资案,筹募到资金的概率很底很底. (二)投资计划书是节省时间的利器 创设新事业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好 几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资构想,投资者又不敢投资. 最轻松理想的方式是请投资者吃个饭,稍加解释,交给投资者已写妥之书面"投 资计划书",俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省 时又省力. (三)投资计划书是沟通协调的利器 投资计划书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过 20 个,因并 非百发百中而要将众多投资者召集在一起, 不但时间不容易找, 且与会人数众多, 会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议.对众多投资者于短时间内达 成共识的方法, 便是准备一份清楚易懂的"投资计划书"同时发给众多的投资者, 再个别稍加解释.让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议. 创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器, 如不用此工具面对众多 的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创设新事业计划踏不出第一 步的原因. (四)好的投资计划必须正确,清楚 所谓正确,即必须注意数字品质,只要提到数字必须有根据,如为参考别人的数 据,注明出处;如为假设,必须说明假设条件.例如,某项产品现在台湾市场为 2 亿元,必须注明出处.投资计划书中如第一年销货收入预计为 2 千 2 百万元, 必须说明如下的假设:该产品在台湾市场的增长率为 10%,且市场占有率假设为 10%,即 2 亿元×(1+10%)×10%=2200 万元. 所谓清楚就是容易懂,让拿到投资计划书的人不必再经口头解释,就可以容易地 了解整个投资构想.要清楚,需注意下列三项. 投资计划书要有目录,目录里要指明各章节及附件,附表之页数,以方便投资者 很快就可以找到他所要的资料.此外,必须有"投资案汇总"章,这是专门给大 老板或高阶人员看的,让他们了解投资计划的大概构想,并知道交给哪个单位或 哪个人去评估. 此外,段落要有标题才能清楚,最好每 500 字以内就要有个标题,让投资者只看 标题就约略了解下面 500 个字是要说什么,并决定要不要看详细内容.例如本段 主要在说明"好的投资计划书必须正确清楚". 段落之结构要清楚,一般秩序是"一",(一),1,(1);甲,(甲).亦即 "一"里面要分段落时用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落时用 1.2.3.……;1,里面要分段落时用(1)(2)(3),以此类推.本书之附件 5-1 可做为参考. (五)投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写 常看到许多创设新企业的投资计划书,简直不知从何看起,顶多只能了解产品或 技术是什么,即使有简单的财务预算,数字大部分来自直觉,没有根据,不足采 信,表达的名词不符合财务会计术语,易生混淆,投资条件不容易了解,即使了 解亦不符合商业习惯.这样的投资计划书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是不 足为奇的. 最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写. 将拟好之"现金流 量表及附表"提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀. 有经验的财务 顾问或投资专家不只被动代拟,更可积极为创设新事业投资计划位定,拟出投资 者可接受投资条件,并可进一步代为寻找投资者. 私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬. 所谓"天下没有白吃的 午餐",私人创业者由于仍然穷或不富有,处处都要省钱,但这笔钱是必须且值 得付的.行行有专业,创设新事业往往是人生的重大抉择,不宜拿这种事自行摸 索,而应该减少决策失误到最低. 通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬, 一般系由他们所花的时间乘于每小时 应计算费用而得,但因为较难客观计算,也有采取每个字新台币 2～5 元为计算 基础作为代撰"投资计划书"之酬劳. 写出来的"投资计划书"所有权为委托者 所有, 他们可以拿出来向投资者作报告, 因此无论该投资案筹募资金成功或失败, 都必须支付这些酬劳. 另外,财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由其代找,如筹募资金成 功时必须付佣金 (中间介绍服务费) 佣金的计算可能是所有投入资金的 1～5%, , 或无偿取得新公司某个比例之股份,或取得创设新事业者所得权益之 10～20%. (六)创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具 投资计划书之修改乃是必然的,无法一次就拟妥,较大的投资案,必须集合众人 的意见,更需多次的修改.当策略改变时,整个投资计划书全部改变.例如本来 要做两样产品,改为一样产品;或本来自行销售,改为仅接受委托制造,皆会使 投资计划书改变.此外,资讯不断地明朗化,计划书内容亦会不断地更新,例如 投资组合与经营组合渐渐确定,市场,销售渠道渐渐更清楚等等. 透过不断地沟通协调并修改投资计划书,可集结众人智慧,使投资构想更合理, 更实际,更可行.估计这样的文字修改达 50 次以上,才能使一家公司创设. 这种性质的文件唯有电脑处理,才能减轻负担.个人电脑的使用已相当普遍,在 文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如 Wordstar,PE2 来处理,在数字方面 可用电子试算表软件来处理,如 Lotvs-1-2-3. 财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写"投资计划书"的业务, 最好使用个人 电脑处理,否则将会苦不堪言或则工作效率奇差. 二,创业投资计划书之撰写步骤 这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议, 但创设新事业者仍应了解 本节并充分配合. 步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表. 步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料.产品是什么?产品 给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目标是如何估算出来 的(亦即其假设条件为何)? 步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书; 产品生产制造及质量管制流程图, 竞争者资料,并逐一检视厂房投资,生产或实验设备等与所列数字来源合理否? 步骤四 研拟生产成本,包括直接人工,直接材料,工厂费用之估算是否合理? 步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用. 步骤六 销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用. 步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算 表,并不断拟修正找出可行的投资计划. 步骤八 重新确定资本金额.请参考第三章之五. 步骤九 编出未来 5 年预计损益表及股东权益变动表, 未来 5 年预计资产负债表. 步骤十 依照投资机构法人所规定的格式或本书建议之投资计划书格式(附件 5-1)撰写本文. 三,实例研讨:创设新公司投资计划书格式 (一)背景 永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币 2 亿元之公司, 专门从事对策略性工 业之投资,该公司为帮助投资案之进行,特拟定"创设案投资计划书格式'给创 设新事业者作参考.该格式适用于制造业,其他行业可自行删减某些项目后即可 适用. (二)说明 XX 股份有限公司内部拟定之"投资计划书格式"如附件 5-1 附件 5-1XX 股份有限公司投资计划书(格式) XX 股份有限公司投资计划书目录 1.投资案汇总 2.创设公司基本资料 3.公司组织 4.股权结构 5.业务内容 6.技 术与生产 7.财务预估 8.投资报酬率与敏感分析 9.风险分析与投资管理 *附表一:公司成立后组织系统图预拟表 *附表二:未来五年产品销货收入预计 表 *附表三:主要产品产制及质检流程表 *附表四:工厂员工人数,薪资一览表 *附表五:未来 12 个月现金流量表 *附表 六:未来 5 年按年别现金流量表 *附表七:未来 5 年损益表 *附表八:未来 5 年资产负债表 1.投资案汇总(不超过二页,给高阶人员看的) 1.1. 创立公司后简介 包括公司经营项目及产品内容,技术来源等,创立后公司经营团队介绍,经营团 队所占股权多寡. 1.2. 资金需求与股金预计用途 包括筹备期间费用,技术转移费用,土地及重要固定资产,设备,周转金等. 1.3. 投资条件 包括投资金额,股款交纳时间,多少董监事席位,非现金出资股东如技术作价, 专利作价,资产作价等. 1.4 投资者投资报酬率预估 包括回收期间,未来各年投资报酬率,各年净值内部报酬率,以年利率 12%计算 之各年度净现值,投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率. 1.5. 其他值得介绍项目 如重大采购或销售合约,损益平衡点,行销通路,产品与市场等. 1.6. 风险所在 如技术开发风险,产程开发风险,市场变化之风险,集中于某些重要人物之管理 风险. 2.创设公司基本资料 2.1. 创设公司的缘起 2.2. 创设新公司之营业内容 2.3. 预计资本额 2.4. 设立公司之各项手续及其日程表 2.5. 联络人及地址 3. 公司组织 3.1. 筹备期间筹备处组织 3.2. 公司设立后组织系统图预拟 3.3. 预定担任主要经理人资料 包括主要学(经)历,目前担任其他公司之职务,约聘条件. 4. 股权结构(此部分刚草拟时资料较少,向外争取投资者时会渐渐充实) 4.1. 技术,资产,专利等作价之安排 4.2. 现金股股东之权利义务 现金股股东现金出资金额,主要经理人预计现金出资金额. 4.3. 董事,监察人之安排 包括主要现金股股东之董事监察人名额, 主要经理人及技术股拥有者之董事监察 人名额. 5. 业务内容 5.1 产业市场分析 5.1.1. 台湾市场现状及其增长率概估 5.1.2. 世界市场现状及其增长率概估 5.1.3. 特殊地区目标市场及其增长率概估 5.2. 产业之竞争状况 5.2.1. 台湾竞争厂商概况 5.2.2. 世界竞争厂商概况 5.2.3. 特殊地区目标市场竞争厂商概况 5.3. 行销策略介绍 包括行销通路与定价策略,重要销售契约之缔结. 5.4. 未来 5 年依产品销货收入预计表(包括各项假设) 5.5. 为拓展业务之营业预算 包括参加国内外展览费用,样品费用,媒体广告预算等. 6. 技术与生产 6.1. 关键技术说明与来源 包括重大技术合作契约,如自行开发时,研究开发经费预算. 6.2. 生产与制造 6.2.1. 主要产品及产制流程 包括进料质量管制流程表,产制流程及质检流程表 6.2.2. 主要产品原料来源与其成本 6.2.3. 工厂员工人数,学经历要求,薪资水准一览表 6.2.4. 厂房设备 包括预计工厂设置地区,土地与厂房面积,主要机器设备,工厂最大产能,以及 上述购建经费预算一览表. 7.财务预估 7.1. 未来 12 个月按月别现金流量表(包括假设条件) 如附表五,此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多,无 法正确草拟,但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字. 7.2. 未来 5 年按年别现金流量表(包括假设条件) 7.3. 资金需求汇总 7.4. 未来 5 年损益表(包括假设条件) 7.5. 未来 5 年资产负债表(包括假设条件) 8. 投资报酬率与敏感度分析 8.1. 依据 7.4 计算投资回收期间 8.2. 依据 7.4 计算各年度投资报酬率及净值报酬率 8.3. 依据 7.4 未来 5 年以年利率 12%计算之净现值(按各年度分别累计两行并 列) 8.4. 华生出售股权年度股价预估,并算出内部报酬率(股价之预估可以被投资 公司每股盈余乘以本益比 12 估算) 8.5. 敏感度分析(以销货收入达成率 80%,60%时分析对报酬率之影响;或以重 要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响) 9. 风险分析与投资管理 9.1. 技术开发风险,对于 6.1 关键技术开发风险 9.2. 产程开发风险,对于 6.2 生产与制造开发风险 9.3. 市场风险,对于 5.4 有关销货收入各项假设之评估 9.4. 投资管理,拟请投资者参与之程度.

如何写创业投资计划书

对格式要求：要简单明了，格式整洁，条理清析，阐述好所要表达的东西；
内容要求：
1、行业或产品的背景、前景及发展趋势，以及你的发展目标；
2、你的发展营销策略，市场分析及swot分析；
3、你的团队，要创业必须要有一个优秀的团队来支持，才能获取投资者青睐；
4、公司的战略规划；
5、你们的独有优势及盈利空间，这是投资者最为看重的地方；
6、风险管控，这也是重点阐述的方面；
7、成本分析；
8、投资回报率分析；

微型企业创业投资计划书怎么写，求答案

1：所投资项目
2：市场前景
3：市场需求
4：投资金额
5：类目分类（工作分类）
6：月-年-获利预算

云南省微型企业创业投资计划书怎么填

微型企业创业投资计划书

（样本）

姓    名： 身份证上的名字

企业名称：已核企业名称

投资项目：做什么的

通信地址：企业的地址

邮政编码：

电    话：

传    真：

电子邮箱：

日     期：  2010  年  9 月 20日

一、创业者的情况

基本情况：

姓名，性别，出生年月，家住，属XXX人员。

创业及工作经历：

好久在哪里打工、做过什么生意

教育及培训经历：

读过什么高中、大学，参加过什么管理、营销培训，2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。

二、拟创办企业情况

基本情况：

企业名称，准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。

企业组织形式：合伙企业

企业类型：

生产制造

出资情况：

投资人姓名或名称

出资额（万元）

出资方式

出资比例（%）

出资时间

申请人

50

现金

50%

2015-03-01

股东1

25

现金

25%

2015-03-01

股东2

25

现金

25%

2015-03-01

三、产品（服务）介绍

产品（服务）名称及概念：精密数控加工

数控加工，是指在数控机床上进行零件加工的一种工艺方法。用数字信息控制零件和刀具位移的机械加工方法。它是解决零件品种多变、批量小、形状复杂、精度高等问题和实现高效化和自动化加工的有效途径。

数控机床是一种用计算机来控制的机床，用来控制机床的计算机，不管是专用计算机、还是通用计算机都统称为数控系统。数控机床的运动和辅助动作均受控于数控系统发出的指令。而数控系统的指令是由程序员根据工件的材质、加工要求、机床的特性和系统所规定的指令格式(数控语言或符号)编制的。数控系统根据程序指令向伺服装置和其它功能部件发出运行或终断信息来控制机床的各种运动。当零件的加工程序结束时，机床便会自动停止。任何一种数控机床，在其数控系统中若没有输入程序指令，数控机床就不能工作。

性能及特色：数控加工的最大特点是用穿孔带(或磁带)控制机床进行自动加工。由于飞机、火箭和发动机零件各有不同的特点：飞机和火箭的零、构件尺寸大、型面复杂；发动机零、构件尺寸小、精度高。因此飞机、火箭制造部门和发动机制造部门所选用的数控机床有所不同。在飞机和火箭制造中以采用连续控制的大型数控铣床为主，而在发动机制造中既采用连续控制的数控机床，也采用点位控制的数控机床（如数控钻床、数控镗床、加工中心等）。

质量控制：

严格控制进货渠道，保证质量

严格按照国家质量体系标准，通过国家3C认证等。

四、市场分析

目标客户描述：

市场现状及发展趋势：

本市属内陆地区数控加工行业没有沿海地区发达，仅有少数几家做这个行业的，因为人们的高端精密机械的要求越来越大，所以未来市场也是越来越大，前景一片广阔。

对自身分析：

现在市场上数控加工行业的加工厂大多的在沿海地区，而且现在一般工厂里的设备都比较的陈旧，对机械的制造产品精度要求不高，而数控加工能实现加工自动化，柔性化高，加工能力强，比手工的质量更加的好，数控加工有下列优点：①大量减少工装数量，加工形状复杂的零件不需要复杂的工装。如要改变零件的形状和尺寸，只需要修改零件加工程序，适用于新产品研制和改型。②加工质量稳定，加工精度高，重复精度高，适应飞行器的加工要求。③多品种、小批量生产情况下生产效率较高，能减少生产准备、机床调整和工序检验的时间，而且由于使用最佳切削量而减少了切削时间。④可加工常规方法难于加工的复杂型面，甚至能加工一些无法观测的加工部位。

数控加工的缺点是机床设备费用昂贵，要求维修人员具有较高水平。

竞争对手及分析：

自身优势分析：很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势

走向高科技、高技术含量的领域

有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望

能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值

五、市场营销

经营地址：

直到门牌号

选择该地址的主要原因：

房租便宜、交通方便、离家近

销售方式：

将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因：

获得较多的利润（最终消费者）

量大，薄利多销（零、批），保证现金流

促销策划：

人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。

广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱

价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。

销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外；

发展区县代理商；

六、人力资源规划

企业人员的组成：

业主1人，工人X人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等）

员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。

员工的培训：

（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训

（2）定期对员工进行思想观念的培训

（3）不定期对员工进行相关培训。

劳动保障：

按照劳动合同法，给员工办理社保。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备：

名称

数量

单价

总费用（元）

切记：流动资金莫整进来了

合计

XXXXX元

八、财务计划

资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款

投资资金和资本金补助资金的使用计划：

购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金

企业办理行政许可的种类及预计费用：

工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。

贷款计划：

暂无。

经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益1。5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。

九、企业管理制度的建立

内部管理：

（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙

（2）派专人负责内部管理

合同管理：

（1）严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同

（2）相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。

（3）合同由专人管理

风险控制：

（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险

（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险

（3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险

（4）通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险

（5）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。

创业投资计划书种植西瓜南瓜，、养鸡

小拱棚西瓜栽培 现以2米小拱棚西瓜栽培为例介绍如下：
小拱棚的结构与性能
小拱棚宜选择南北走向，占地宽1.4－1.6米，先在中间开60厘米宽、40厘米深的瓜沟，施肥后深翻使土肥混匀 并做成60厘米宽，10－15厘米高龟背形栽培床，床两侧各形成一条宽30厘米的浇水沟，沟外侧各做一条20厘米高20厘米宽的畦埂，埂上每隔1－1.2米插1条2米长、4厘米宽的竹片，形成宽约1.5米、高约0.7米的拱架，架上扣2米宽薄膜，四周用土压严压实，棚间距约1米 。每亩用竹片240－260片。0.014毫米农膜约7.5公斤 或0.03毫米农膜约16公斤，0.005毫米地膜约2.5公斤。该结构小拱棚一般年份4月初最低温度可稳定在5度以上，能满足西瓜缓苗期的要求。
培育嫁接苗
目前生产上多采用有加温设施的简易温室来培育嫁接苗，用南瓜或葫芦做砧木，采用靠接或顶插接法。苗龄40天左右。 1.苗床设置 苗床南北走向、东西宽1.2米，要求畦底平整，畦埂宽30-40厘米，高15-20厘米。 2.营养土配制 营养土要求疏松、肥沃、保水、保肥且无病菌虫卵。一般选用肥沃田园土2份加1份经夏季高温发酵充分腐熟的过筛有机肥，然后按每立方加入碾碎的二铵0.5公斤或复合肥1公斤，50%多菌灵3-4两 ，50%辛硫磷1两 ，充分混匀后装入直径8厘米 高10厘米的营养钵中。播前1周浇足水洇透营养钵。 3.温室消毒 播种前温室用硫磺粉2公斤/亩+敌敌畏0.2公斤/亩拌锯末薰24小时。 4.种子处理 （1）黑籽南瓜 黑籽南瓜种子休眠性很强，当年种子发芽率只有40%左右。需用赤霉素打破休眠。具体做法是：先用温水浸泡种子1－2小时，搓洗除去杂物，然后用150－200ppm赤霉素浸24小时。若用上一年陈籽，则可直接浸种，浸种时间12小时即可。 （2）葫芦籽 葫芦籽种皮厚，吸水困难，种子萌发慢，出芽不整齐，发芽势、发芽率低。可用热水烫种法处理，先用
西瓜雕图片集(20张)凉水浸没种子，再倒入80－90度的热水顺一个方向不断搅动，使水温降到70－75度并保持约1分钟，最后倒入冷水使水温降至20－30度，继续浸种24－36小时，也可参照南瓜种子处理法用100PPM赤霉素处理；（3）西瓜种子处理：一种是用50%多菌灵或托布津500倍液浸种30分钟捞出清洗后再温水中浸6－8小时；另一种是用80－90度热水烫种3－5秒然后加入冷水使水温降至55度左右，浸种约10分钟，降至20-30度浸种6－8小时。 无论采用哪种方法处理种子后，催芽前都要晾干或擦干种皮多余的水分，待种觜无水膜包裹后再放到28-30度环境中催芽，以免种仁内水分过多氧气缺乏影响种子萌动。 5.播种： (1) 用南瓜作砧木靠接。南瓜籽浸种不催芽，西瓜种子催芽后同时播于营养钵中砧木和接穗种子各点播两粒，覆土1.5厘米，盖地膜。白天棚温30－35度，夜间18－22度，保证土温在18度以上，出苗后白天降至25度左右，夜间15~16度。即可播种催芽后的西瓜种子。西瓜种子播于沙盘中，播前将沙土用开水浸烫，降温后将西瓜种子间隔约1厘米撒播，覆土1厘米，盖地膜保湿增温。将沙盘至于温室温暖处约5-6天出苗，见光晒一天使西瓜幼苗子叶展开并充分变绿，此时葫芦第一片真叶已展开（一叶一心）为顶插接法的最佳嫁接时期。 西瓜
6.嫁接：（1）南瓜与西瓜靠接： 南瓜子叶平展露心时去掉生长点，在子叶下 0.5-1厘米处用刀片呈45度角向下斜削一刀，深度为茎粗的2/5－1/2，切口长约1厘米。同时在西瓜接穗相应部位向上呈45度角斜削，深度为颈粗的1/2－2/3，切口长度与砧木切口相同。将接穗切口嵌入砧木茎的切口，使二者接口紧密贴合在一起，用嫁接夹固定接口。约七天后接口愈合，切断接穗根部，10－15天后去掉嫁接夹。（2）用葫芦作砧木顶插接：嫁接时先将葫芦顶芽及真叶去掉，仅留两片子叶，然后用一个与西瓜苗粗细相当尖端带有6-8毫米斜面的竹签，斜面向下沿葫芦子叶叶脉与葫芦茎约45度角的方向插入，以竹签尖端刚好露出为准。将西瓜苗在子叶下8-10毫米处用刀片斜切断茎，切面长度8~10毫米，拔下竹签迅速将西瓜接穗切面向下插入葫芦砧木中，使两个切面贴紧，砧木子叶与接穗子叶呈“十”字形交叉。 7.嫁接后管理： 嫁接后及时盖小拱棚保湿，并用遮阳网或类似物遮荫。前三天一般不通风，白天25－28度，夜间20－22度，不低于18度，小拱棚内空气相对湿度保持95%以上。三天后逐渐增加通风换气量，缩短遮荫时间。约12天嫁接苗成活后，温度可降到白天24－26度，夜间16－18度。注意及时去掉砧木萌生的侧芽。喷药预防病害发生。定植前3－5天进行低温炼苗，白天加大放风量，白天22－24度，夜间降至13－15度，以增强定植后秧苗对小拱棚内环境的适应能力。
定植前准备
1. 施足底肥：结合耕翻每亩施入发酵鸡粪2－2.5方或优质圈粪6－8方（有条件的户最好在夏季将鸡粪和圈粪掺在一起高温发酵，经高温发酵的有机肥多施一些也不易烧苗），二铵30-40公斤，硫酸钾30－40公斤，尿素10－15公斤或碳铵25－40公斤，微肥按缺素情况分别底施或喷施。 2. 作畦、洇地、扣棚。 3月下旬选晴天及时按要求作畦，定植前7－10天洇地、盖地膜、扣小拱棚、烤地、升温。
定植
1.定植时期：石市及周边县市一般在3月底4月初，当小拱棚内5厘米地温稳定在12度以上时，即可选无风晴天定植，从物候上看此时正值柳树发芽杨树落絮。 2.定植密度：每个栽培床定植两行，株距不低于0.7米，亩栽650－700株。 西瓜花
定植时用开穴器或瓜铲在盖好的地膜上直接按株距打孔、座水栽苗，最后将膜孔用土封严，及时加盖小拱棚。
定植后管理
1.温度管理：（1）定植—团棵 即从定植到瓜苗5－6片叶由直立生长转向匍匐生长以前这段时期，大约13－15天。定植后前三天一般不放风以促进缓苗。缓苗后可每天上午十时至下午二时逐步加大放风量，以达到降温、排湿、改善光照条件，降低植株生长速度，提高抗逆能力，达到叶厚、颈粗、根系壮。（2）团棵—座瓜：此阶段已进入4月下旬，晚霜期已过，一般无须考虑冻害。此期植株根系和茎叶生长迅速，极易徒长造成坐果困难。因此要采取上午、中午放大风，夜间虚盖膜促进养分合理分配，提早坐果。 2.整枝方式：一般采用三蔓整枝方式，当主蔓长到30厘米长，茎基部枝条达5厘米时，每株选留两条长势均匀的健壮侧蔓，多余的侧蔓及早去掉。 一般选留主蔓第二或第三雌花坐果，主蔓坐不住时可选留侧蔓雌花坐果。一般坐果节位以前多余的侧枝及早去掉，而坐果节位以后几节的侧枝可留3~6片叶打尖，以增加叶面积提高产量。 3.肥水管理：在定植水浇足的情况下，主蔓长约50厘米时，可结合浇水每亩追施尿素5公斤，磷酸二氢钾10公斤。当幼果长至鸡蛋大小时每亩随水冲入尿素15公斤，磷酸二氢钾20公斤。果实碗口大小时可根据地力情况每亩追施尿素10公斤，磷酸二氢钾15公斤另外还可喷施叶面肥料防止茎叶早衰。 4.人工辅助授粉：授粉时间是每天早晨7-11时，将当天开放的雄花去掉花瓣，将花粉轻轻涂抹在已开花的雌花柱头上。在操作中应注意要周到均匀，以防止出现畸型果。 5.西瓜二次结果的方法及关键技术：方法有两种，一种是割蔓再生，即在头茬瓜定个后，注意选留基部萌生的新蔓3条，头茬采摘后，距根茎部30厘米剪除老蔓，利用基部新蔓结果。另一种是新梢留瓜，即在果实生长后期，利用主、侧蔓顶端发出的新蔓坐果。一般7-10天可开花坐果，此法管理简单，但坐果节位高，果形偏小，产量较低。 关键技术主要是头茬瓜膨瓜后期做好防病工作，叶面喷肥，严防茎叶早衰，摘瓜后及时清洁田园，用生根剂灌根并追肥浇水，促新蔓健壮生长。
小型礼品西瓜栽培技术
一、栽培季节小型西瓜适应性较强，气温在14℃以上均能正常生长。采用不同栽培技术，可从元月中旬至夏季7月下旬播种，5—10月均可收获。 早春保护地栽培：2月中下旬播种育苗，苗龄35—40天，采用加温方式育苗，4月上中旬定植于温室内，6月初上市。 春季裸地栽培：3月下旬至5月下旬播种，苗龄30天左右。保护地育苗，终霜期后定植于裸地或加盖小拱棚。 夏季保护地延后栽培：7月下旬播种，苗龄20天左右。9月上旬加盖棚膜，上旬加盖保温草帘，10月前后上市。 二、播种育苗 营养土配制：营养土配制方法较多，常用2/3草炭土加1/3未种过瓜的大田土拌匀过筛，或1/3腐熟农家肥加2/3大田土。每方土加2公斤过磷酸钙，用800倍多菌灵液消毒，或用甲醛熏蒸。 浸种催芽：可用55℃温水浸种消毒，不断搅拌至水温降至30℃左右。浸泡4小时后，清洗种子，然后用湿毛巾包紧置于30℃左右环境下催芽。 播种：播种前一天应用800倍甲基托布津液浇透苗土，待种子芽长到0．5厘米左右时，播种于育苗盘内，种子应平放，芽尖向上，上盖细营养土1．5厘米厚，并用800倍甲基托布津液浇透育苗盘，温度保持在25—30℃，以保证出苗整齐。出苗后温度保持在18—28℃即可。苗床宁干勿湿。早春应防止冻害，保证充足光照。夏季应防幼苗高温徒长。 三、田间管理 定植：一般采用多蔓多果整蔓方式栽培，株行距60—80厘米×180—200厘米，每亩可栽530—730株。亦可立式网架栽培，株行距50厘米×100—140厘米，双行定植。 肥水：以底肥为主，追肥为辅。底肥应每亩用53—66公斤复合肥和2670公斤堆肥，采取条施或撒施方式施用。以后整个生育期以“两水两肥”为主，即伸蔓肥，定植一周后以施氮肥为主，灌水；膨瓜肥，坐果一周后以施磷、钾为主，灌水。 整蔓留果：因果实小，要达到较高产量，应采用多蔓多果方式栽培，一般保留一主蔓和3—4个子蔓，或不整蔓；留果时摘除主蔓上第一雌花，其余均可保留二茬瓜，坐果节以下子蔓宜尽早摘除。 病虫害防治：小型西瓜品种相对大西瓜品种具有较强的抗病性，一般病害为蔓枯病、枯萎病、病毒病、炭疽病等，病虫害防治最好7—10天进行一次。
西瓜多次采收高产栽培技术
在大棚中采用多次采收技术栽培西瓜，可以在5月份至10月底采收5～6次，平均每亩产西瓜达7500公斤。 品种选用 选用早熟、抗病、耐低温弱光、再生能力强的早佳等西瓜品种。 培育壮苗 南京地区一般在1月中旬播种，采用电热线温床营养钵育苗。在大棚内做宽1米、深25厘米的育苗畦，长度视育苗数量而定。畦内铺地膜，撒细土、稻草等物，上面铺设电热丝，排入营养钵。浸种催芽至80%种子露白时播种，每钵播1粒。播后覆盖0.5～1厘米厚细土，覆盖地膜，上搭小拱棚。夜间在小拱棚上加盖草帘。出苗前床温白天保持在30～32℃，夜间保持在20～25℃。70%瓜苗出土后揭去地膜。齐苗后适当揭开小拱棚降温，白天棚温控制在20～30℃，夜间控制在15～18℃。移栽前1周逐步降温炼苗。 适期定植 定植前每亩施腐熟有机肥2500公斤、腐熟饼肥100公斤、尿素10公斤、过磷酸钙50公斤、硫酸钾15公斤，或者每亩施硫酸钾高效多元素复合肥100公斤。结合施肥，每亩撒施3%辛硫磷颗粒剂和50%多菌灵可湿性粉剂各2公斤，防治地下害虫和对土壤消毒。定植前1个月整地做畦，5米宽的大棚做2畦，畦宽2米，中间留30厘米宽操作沟。2月下旬至3月初选晴天上午定植，每畦栽1行，株距80厘米，每亩栽330株左右。栽后浇足活棵水，水渗下后覆盖地膜，上面搭小拱棚，夜间在小拱棚上加盖草苫。 温湿度管理 定植后10天内的管理以保温为主，白天棚温保持在25～32℃，夜间保持在18～20℃，棚温超过35℃适当通风降温。坐瓜后适当增加通风量。瓜膨大期和成熟期棚温白天保持在25～32℃，夜间保持在15～20℃。4月中旬撤去小拱棚。5月份气温升高后注意通风换气，晴天中午打开裙膜和顶膜通风降温。夏季揭去边膜留下顶膜，并补充水分。8月份气温高，植株蒸腾量大，应科学调控水分和温度。 植株调整 采取三蔓整枝，主蔓长60厘米时在3～5节处选留2条健壮的侧蔓，其余侧蔓全部摘除，以减少养分消耗。瓜坐稳后去除弱枝、病枝和老叶、病叶，以利于通风透光。选晴天下午用土块压蔓。 花果管理 瓜鸡蛋大小时在12节后每株选留1～2个瓜。瓜直径12厘米时 西瓜
摘除畸形瓜和多余瓜，平均每株留1个瓜，每亩留330个瓜。坐瓜后15～20天翻1次瓜，并用干稻草或果垫垫瓜。第一批瓜7～8成熟时在基部新发蔓上选留第二批瓜，留瓜量根据瓜蔓长势确定，蔓生长旺盛的多留瓜，反之少留瓜。秋季气温高，留瓜节位应适当推后，一般在20节后选留2个瓜。第三、第四批瓜过多时适当疏除，以保证瓜的质量。 防治病虫 注意防治西瓜猝倒病、立枯病、枯萎病、叶枯病、霜霉病、炭疽病、白粉病和蚜虫、红蜘蛛等病虫害。 适时采收 雌花开放后37～40天采收第一批瓜，以后每隔30天左右采收1次。头茬瓜采摘时部分二茬瓜已坐瓜，注意不要过多扯动藤蔓。

创业投资计划书种植西瓜南瓜，、养鸡。怎么写，希望有人能帮我写一份

帮你写一份就不可能了··不过可以建议你看看其他投资计划书样本·百度上很容易找到的·格式基本上都一样··希望对你有帮助

怎样写商业投资计划书

商业计划的主要框架主要从事(分为内事和外事)、人和钱三个部分。前瞻产业研究院整理为以下10个要点。
1、项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)
3、解决方案(产品与服务)：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量)：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。
5、进入策略(如何启动)：项目从无到有，如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情。
8、执行现状(已做的事情)：目前项目已经进展到什么程度，已经做得事情做个说明。
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我写好了创业投资计划书 现在需要投放 请问往哪里投放啊 投资需要10万左右

找风投啊
另外还有天使投资人
也可以拿给有资金的人看

农资类微型企业创业投资计划书的产品介绍应该怎么写？不要样板，要答案！

创业投资计划书最重要的目的就是快速让投资方了解你的项目，以便于争取到资金。
所以你的产品介绍最重要要写出你的产品优势，有没有新技术，和同类产品相比优势在哪里，现在有没有做量产的可行性分析，能不能快速投入生产，有没有成本优势，技术路线如何。
如果有可能，将现有的同类进行比较，制作处对比表或对比图，比较直观。
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创业计划书怎么写？都有什么内容？

创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。 那么创业计划书应俱备什么内容呢? 创业计划书内容一 创业的种类： 包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。 资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 创业计划书内容二 阶段目标： 阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 创业计划书内容三 财务预估： 详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。 创业计划书内容四 行销策略： 行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 创业计划书内容五 可能风险评估： 这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 创业计划书其他内容：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。