商业计划书3000字范文 机械装置研发商业计划书怎么写

机械装置研发商业计划书怎么写  

机械装置研发商业计划书怎么写

专案具体情况不同，写法也不同，最好是找专业机构根据实际调研再写。
给你个案例，简单参考下。
前瞻产业研究院《某健身工作室专案商业计划书》
第1章：某机械装置研发与制造专案摘要
1.1 某机械装置研发与制造专案概况
1.1.1 专案背景
1.1.2 专案简介
1.2 某机械装置研发与制造专案优势分析
1.3 某机械装置研发与制造专案融资与财务分析概况
1.3.1 专案融资方案概况
1.3.2 专案财务分析概况
第2章：某机械装置研发与制造专案公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章：某机械装置研发与制造行业及目标市场分析
3.1 某机械装置研发与制造行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 某机械装置研发与制造专案目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结
第4章：某机械装置研发与制造专案产品/服务分析
4.1 某机械装置研发与制造专案产品/服务简介
4.1.1 专案产品/服务名称
4.1.2 专案产品/服务特征
4.1.3 专案产品/服务效能用途
4.2 某机械装置研发与制造专案产品生产经营计划
4.2.1 专案产品生产方式
4.2.2 专案产品生产装置
4.2.3 专案品质控制和质量改进
4.2.4 专案产品成本控制
4.3 某机械装置研发与制造专案产品/服务前景分析
4.3.1 专案产品/服务竞争优势
4.3.2 专案产品/服务市场前景
第5章：某机械装置研发与制造专案研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 专案团队对外合作情况
5.3 专案研发团队技术水平
5.4 专案研发投入计划
5.5 专案研发团队激励机制与措施
第6章：某机械装置研发与制造专案市场营销策略
6.1 某机械装置研发与制造专案营销战略
6.2 某机械装置研发与制造专案市场推广方式
第7章：某机械装置研发与制造专案融资和资金退出
7.1 某机械装置研发与制造专案资金需求用量与期限
7.1.1 专案总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 某机械装置研发与制造专案资金筹集方式
7.2.1 专案资本金筹措
7.2.2 专案债务资金筹措
7.2.3 专案融资方案分析
7.3 某机械装置研发与制造专案资金筹集方式
7.4 某机械装置研发与制造专案资金使用规划
7.5 某机械装置研发与制造专案投资回报计划
7.6 某机械装置研发与制造专案资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：某机械装置研发与制造专案财务预测
8.1 财务评价基础资料
8.2 某机械装置研发与制造专案销售收入预测
8.3 某机械装置研发与制造专案成本费用估算
8.4 某机械装置研发与制造专案财务评价报表
8.4.1 专案现金流量表
8.4.2 专案损益表
8.4.3 专案利润分配表
8.5 某机械装置研发与制造专案财务评价结论
第9章：某机械装置研发与制造专案投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 某机械装置研发与制造专案财务风险与控制
9.8 某机械装置研发与制造专案管理风险与控制
9.9 某机械装置研发与制造专案破产风险与控制
第10章：根据实际专案的不同特征，可进行适当调整

创立销售医疗装置公司商业计划书怎么写？

商业计划书怎么写? 对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的专案，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一专案有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明： 1．创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ 2．创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展确定比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业档案中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢？ 一、怎样写好商业计划书 那些既不能给投资者以充分的资讯也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能"击中目标"，风险企业家应做到以下几点： 1．关注产品 在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事？？商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到："噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!" 2．敢于竞争 在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3．了解市场 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购

商业计划书的研究与开发部分怎么写

九维策划观点：
研究部分：你是做什么产品或服务的？研究什么内容？
开发部分：是平台技术开发、还是智慧技术开发、还是产品工艺开发、还是产品技术开发？没说清楚啊你
可以给你一个模板，然后指导你写作

商业计划书怎么写？比较规范的

最近刚完成了一份计划书，可以给你些提示；
写商业计划书，你的计划书摘要很重要，主要体现：
1.产品和服务的介绍
2.行业分析
3.竞争力分析
4.战略分析（SWOT）
5.市场营销
6.公司管理
7.财务分析
8.资金需求及使用
9.风险分析
根据自身专案的情况，做针对性的分析，说明，确保资讯的真实性非常重要。
一个方针，送你八个字： 志存高远 脚踏实地

商业计划书怎么写，有知道的吗

了解过攀巨集投资，我觉得里面他的计划书都很不错的，比如攀巨集有非常专业的投资价值分析团队。注册会计师都是从业4-8年的资深人员，大多毕业于中央财经大学、对外经济贸易大学、东北财经大学等经济类高等学府。团队可为客户提供涉及金融、法律、证券、财务、投资、营销多个领域的专业投资分析，在可行性上，攀巨集的人才储备和丰富的行业经验能够保证方案的科学合理性。

贷款行业怎么写商业计划书，求范文

楼主您好，
贷款商业计划书，由于贷款应用的范围不同所以很多都是不一样的，我可以给你一个简略的，商业计划书的框架，具体怎么写，你可以按照你的专案来进行对填！
1.商业计划书的编写：
第一部分： 概述
概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分： 产品和服务
精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等
第三部分： 市场
详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的资料和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分： 竞争
分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销
对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队
详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分： 投资说明
对投资形式明确且具体地阐述意见。如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测
现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
第九部分：风险因素
对于公司以后发展中可能面临的风险因素进行正面描述，并提出应对办法。如：管理团队经验不足、市场发展的不确定性、技术开发不成功的可能、实验室阶段转化批量化生产的不确定性、关键人离去对企业的影响等。
第十部分：资本退出
说明希望风险投资的变现方式，如股票上市、股权转让给行业内大公司（若确有这种设想请列出有可能的公司名称），股权回购（按预先商定的方式买回我方在贵公司的权益）。
第十一部分：附件
提供关于贵公司的综合介绍的有关文献，关于所处行业的相关资料、统计资料以及其他能够帮助我们了解贵公司的材料。
2.风险投资公司主要看你的专案，然后看你的计划书，从你的计划书中能够看出你的管理能力，所以在商业计划书的编写上你要下点功夫。

正版商业计划书与可行性报告大全2012版，整理近4500套商业计划书与可行性报告范本、商业计划书与可行性报告方案及各类策划相关资料，终身免费更新下载，让您终身拥有最全的施工相关资料宝库，全套光碟25个专业详细分类，查询更方便。光碟内容覆蓋的范围极广，而且都是基于现成参考的商业计划书与可行性报告案例，无论对于新手还是行家，都具有极强的参考借鉴作用。让您投标无忧！策划无忧！

VR体验馆的商业计划书范文怎么写

应包括设立背景、建设方案、运营方案、营销计划书、资金投入、未来经营预测等内容

入口网站的商业计划书怎么写啊？

商业计划书大概内容及主要点都差不多
关键还是要注意那几个大的要点。如市场以及自己产品的特点，消费者情况、对手资讯、推广工作等等方面
最好是多找一些一些别人的案例来进行参考
商业计划书曾经听朋友说过在淘宝上买到过
你直接到淘宝上搜索“商业计划书与可行性报告大全”
应该会有的

服装店股权架构商业计划书怎么写

商业计划书，是公司、企业或专案单位为了达到招商融资和其它发展（腾讯众创空间）目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和专案目前状况、未来发展潜力的书面材料。