福建建工发展史 福建晋江发展史

福建晋江发展史  

让我们来看一组数据：上半年，晋江市用电量达25.62亿千瓦时（不含泉州直供区），比增22.36％；全市利用外资增幅逾20个百分点；财政收入、规模以上工业企业完成产值等增幅都逾30个百分点。

盘点这些，我们看到，晋江市经济在更高平台上又实现了更快发展。

品牌支撑

晋江市经济的发展得益于打造“品牌之都”。

从创业的冲动———仿造，到“加工”的甘苦———贴牌，再到品牌的觉醒———自创，这是晋江人造牌的路程。

去年，中共泉州市委常委、晋江市委书记龚清概明确提出“打造品牌之都”的思路。

10年前的晋江，难寻名牌产品身影。

而今，晋江却成为正在崛起的“品牌之都”。

这个面积仅占全省1／200的县级市，竟云集了10项全国驰名商标、中国名牌产品，124项福建省著名商标、名牌产品，分别占全省的1／3和1／5；拥有8项“国”字号的“鞋都”、“强市”、“重镇”等产业品牌……

文化创新

晋江市经济的发展得益于企业文化创新。

晋江人过去常讲“爱拼才会赢”，现在则加了两句话———学习才会赢、创新才会赢。

今年4月8日，晋江市委、市政府隆重召开“企业文化创新暨千万重奖品牌企业大会”，拿出1824万元奖励2003年度创牌、认证、采标企业。

而这个举动背后的一个意图是让企业明白这样一个文化名词：企业文化。

现在，很多晋江人都认识到：管理小型企业靠权威，管理中型企业靠制度，管理大型企业靠文化。

晋江企业要树立什么样的企业文化？晋江市领导认为：晋江的企业文化建设，既要根植于地方文化沃土、汲取本土文化精华，又要努力做到兼容博纳、汲取百家之长，并加以构建与创新；晋江企业文化，还必须充分发挥企业的主体作用和先进文化的导向作用，确保企业文化发展的正确方向，增强企业发展动力。

为此，晋江市着力解决：在发展观念上，重经营实践轻观念创新，重埋头拉车轻抬头看路；在经营战略上，重眼前功利轻长远目标，重一时利益轻百年基业；在企业制度上，重家族血缘轻制度创新，重单打独斗轻联合协作；在文化构建上，重高薪挖才轻团队文化打造，重高层管理轻基础建设；在品牌打造上，重明星效应轻品牌文化内涵，重广告包装轻品牌整体战略。

产业聚集

陈埭的鞋子、磁灶的陶瓷、英林的服装、罗山的食品、永和的石材、东石的雨伞……在晋江，已经聚集起以民营经济为主体的鞋业制造、纺织服装、化纤工业、建筑陶瓷、食品饮料、伞具、玩具等一批比较典型或者说较为成熟的产业集群。

同时，晋江还拥有机械设备、精细化工、纸制品以及制药、家私等一批具有集群趋势的产业，并逐渐呈现出从以轻型加工为主向轻重并举、重化制造发展的态势。

这些集群共聚集企业6000多家，年产值近600亿元，占全市工业总产值的95％以上。

产业集群的形成，吸引了大量商贸企业进驻晋江原辅材料市场，派生出一批专门为生产性企业提供产前、产中、产后服务的服务型企业，提高了生产服务社会化程度。

10年前，晋江曾推出“六五”规模工程，希望通过一段时间的努力，培育出5个产值超亿元的企业。

而实际上，在不到10年的时间里，去年底，晋江超亿元企业已经达100家，上5000万元的有187家，规模以上企业的产值占全市工业总产值的67.2％。

现在晋江又锁定了新的目标，准备用5年的时间，扶持出50个营销收入达10亿—50亿元的企业。

·王建新·