一个优秀的人具有哪些特质 公司高管应该具备的六大特质

公司高管应该具备的六大特质  

最近一项研究表明，那些渴望成功的小企业主极度希望创建一家能够长时间维持、并且能够不断增长的公司，他们往往有六个共同的特质。我发现这份研究的结果和我的观察结果两相比较，相似度极其惊人。

下面就是那份研究中列举出来的六个特征，我还为它们加上了自己的注解。不管是那些在商业社会里努力寻找生存之道的董事们，还是那些想雇佣一些有“硅谷头脑”员工的公司高管们，他们都能从中受益非浅。

1. 合作性。有效地下放权力，与他们的管理团队、雇员、咨询师、供应商和客户建立紧密的个人联系。也许这就可以解释世界上有那么多成功的技术供应商如惠普、英特尔、苹果、谷歌、雅虎、eBay、微软等等，会选择以合作伙伴的方式起家。

2. 自我实现。十分看中商业社会里个人价值的实现和满足。想选择一辈子做一件他们喜欢做的事，然后通过创造价值找到满足感。我把这一点理解为跟着感觉走，有很多知名企业家，如Steve Jobs、Bill Gates和Michael Dell都是这么做的。

3. 着眼未来。 同时为短期目标和长期目标做打算。能够在打理好每天生意的同时，想好来年的商业计画。现在，这种能力对于在平衡经营指标和战略规划这两者关系上尤为重要。

4. 充满好奇心。对其他人如何运营企业这个问题有足够的好奇心。在关于公司管理、商业革新、寻找/激励/发现/留住员工这些问题上，永远想找到更优的解决方案。我把这个理解为足够的自信和开明，可以充分采纳别人的观点。

5. 精于技术。提高商业活动有效性和效率的最重要一点就是愿意采用技术手段，并且十分依赖这种手段。这就是说，老派的概念和技术我们已经都尝试过，它们也都十分正确，所有重要的就是保持一定的常识和起码的平衡。

6. 以行动为导向。对积极主动建立业务要有一个前瞻性的头脑。努力让事情向更好的方向发展，并且通过这一点，让自己与竞争对手区分开来。同样，要把困难看成是“一种鞭笞”。在我看来，这一点是六点里最重要的一条。公司执行官和董事们在面对当今快节奏、不断变化发展的商业社会时，总是偏于平庸，有些懒散。

你认为公司执行官和董事们需要从硅谷企业家们那里学习吗，是否认为如果他们不能学到百分百，至少应该学一些呢？上面列举的六条你是否同意呢？或者你认为其中还有什么重要的东西是我们遗漏了的呢？