总账难还是成本会计难 公司第一次要做成本核算,会计需要准备做些什么?

公司第一次要做成本核算,会计需要准备做些什么?
公司第一次要做成本核算,会计需要准备做些什么?
存货准则规定的计价方法有先进先出法、加权平均法、个别计价法等。加权平均法又分为月末一次加权平均法和移动加权平均法。
先进先出法是假定“先入库的存货先发出”,并根据这种假定的成本流转次序确定发出存货成本的一种方法。
月末一次加权平均法是在材料等存货按实际成本进行明细分类核算时,以本月各批进货数量和月初数量为权数计算材料等存货的平均单位成本的一种方法。即以本月进货数量和月初数量之和,去除本月进货成本和月初成本总和,来确定加权平均单位成本,从而计算出本月发出存货及月末存货的成本。
移动加权平均法是指在每次收货以后,立即根据库存存货数量和总成本,计算出新的平均单位成本的一种计算方法。
个别计价法是指对库存和发出的每一特定存货或每一批特定存货的个别成本或每批成本加以认定的一种方法。
采用个别计价法,一般需要具备两个条件:
一是存货专案必须是可以辨别认定的;
二是必须要有详细的记录,据以了解每一个别存货或每批存货专案的具体情况
第一次ml需要做些什么准备
不要怀孕... 还有 ,他是否真的爱你
准备开始养狗,,第一次养狗,,打算养萨摩耶,,请问需要准备些什么??要做些什么??
准备好心理准备,它会拆家。其它的你买狗后去宠物店买狗盆,一个吃饭一个喝水。然后买点磨牙的玩具,狗粮最好买它吃惯的。如果实在怕撕家,来个笼子。准备点狗拉肚子的药。
第一次用iphone需要做些什么?
回答:先注册好apple ID,用手机注册很麻烦,推荐qq邮箱,可以建立资料夹把苹果发来的邮件全部归档。第一次冲电,尽量把电池用完到剩下百分之5时候就进行一次完整的充电。
第一次用iphone注意事项:首先要注册一个apple id,否则无法启用以及下载app,注册时的邮箱和密保问题一定要记住,便于将来万一忘记了密码找回时用。如果用销售商的apple id启用的,注意一定在icloud登出,用你自己id登入,否则将来升级还需要找销售商要密码。
第一次和女生约会要做些什么准备?
不需要什么准备 最多多带点钱 还有笑脸要阳光 千万别紧张多搞笑点。。哄她开心就好
第一次做爱要做些什么准备工作
不需要特别准备,如果都是第一次的话,动作温柔点就是了,不要太粗暴。
要收楼了,第一次做业主,要做些什么准备?
在收楼之前,我们一定要做到对收楼流程心中有数,这样可以避免在收楼验房过程中的一些不必要的麻烦。
1、开发商在收楼前十几天通过挂号信将收楼通知书邮寄给购房者,告知具体收楼的时间及须准备的资料。
2、购房者应在收楼通知书上注明的日期范围内带齐身份证及相关资料的原件和影印件到指定地点(通常是售楼部)办理收楼手续。如购房者在约定的时间内没有前去办理相关手续,则视为开发商已将该房屋交付给购房者使用,购房者从通知书的最后期限之日起承担所有购房风险责任及税费。
3、核验业主身份
购房者交验收楼通知书、身份证、商品房买卖合同,确认业主身份。
4、验证购房款等楼款是否缴纳完毕
购房者交验购房款发票、已交各款项的银行进帐单。
5、验证确认已缴纳专项维修资金。
6、购房者查验交楼档案
购房者要求开发商出示相关交楼档案(根据购房合同第12、15、24条),其中重要的是《建设工程质量监督意见书》、《建设工程规划验收合格证》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》等。
7、房屋现场验收
开发商接待人员领取《房屋验收交接表》带领购房者,到所购楼房依双方约定的交楼标准查验房屋状况。
8、购房者要求开发商接待人员将实际验收情况记入《房屋验收交接表》,同时将水表、电表底数抄在指定表格中;如有房屋质量问题及其他不满意的地方,购房者将意见填写在《房屋验收交接表》中,作为书面依据,如有必要,购房者可另以书面形式附后或送交开发商。
9、针对房屋质量瑕疵及其他令购房者不满意的地方,买卖双方协商解决办法,对解决方案及期限达成书面协议,约定下次验收时间(一般不应超过30天)。
10、如购房者对楼房基本满意,则在《房屋验收交接表》上签字认可。签订《业主收楼确认书》、签收房屋钥匙。换发票、缴交各项相关费用,签订《前期物业管理服务协议》、《业主临时公约》、《防火协议书》,填写《住户联络表》、领取“两书”、《住户手册》、《服务指南》等各种入住手册及赠送物品。
第一次要做伴娘,需要准备什么
一定不要比新娘还要隆重,有抢风头的嫌疑。穿的比平时漂亮一点的衣服就可以了,最好带个小包包,可以帮新娘拿东西,像手纸和化妆包什么的,o(∩_∩)o...恭喜啊
最近公司要做绩效考核,现在该做些什么准备呢?第一次弄,愁啊
员工绩效考核
绩效考核评估表
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
评估专案 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属评分 经理评分 总经理
评分 本栏 平均分
工作业绩
1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 4
2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态)
3.相关技术/品质的控制或改良
4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性
5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1.业务知识技能、管理决策的能力 2
2.组织与领导的能力
3.沟通与协调的能力
4.开拓与创新的能力
5.执行与贯彻的能力
工作素质
1.任劳任怨,竭尽所能达成任务 2
2.工作努力,份内工作非常完善
3.责任心强,能自动自发地工作,起表率作用
4.职业道德与操守,注重个人举止,维护公司形象
5.工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
1.服从工作安排,勤勉、诚恳,
2.团结协作,团队意识
3.守时守规,务实、主动、积极
4.不浪费时间,不畏劳苦,无怨言
5.工作精神面貌:是否乐观、进取
考评人签名 本人: 直属: 经理: 总经理:
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分
出勤及奖惩
(由人事提供资讯) Ⅰ.出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚:罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励:表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级(超过标准或达标/优秀或良好):90~100分;
B级(基本达到标准要求/一般):80~89分;
C级(接近标准要求或相差不多/合格):70~79分;
D级(远低于要求标准/差、需改进):69分以下
第一次踏上讲台要做些什么准备啊 ?
1、衣着得体,外形干净整洁
2、备好课,对本堂课要讲的内容了如指掌
3、做好对突发事件的准备