财务总监和老板关系 财务总监在职能树的哪个位置？领导和平级各是什么职位？

财务总监在职能树的哪个位置？领导和平级各是什么职位？  

财务总监在职能树的哪个位置？领导和平级各是什么职位？

在领导一般都是总经理，平级的一般是生产，销售，技术副总或者总监。在无董事会的公司一般就在总经理之下，在有董事会的公司，等级就再往下低一级。

CEO与财务总监是平级的吗

CEO是公司的执行长，主要掌控公司里整体事务，具有一定的决策权。而CFO是公司的首席财务总监，主要负责财务管理和审计工作。
CEO和CFO都由董事会任命，在企业里分别从运营角度和资金角度进行分工合作，均属于高阶管理层。事实上，CFO必须具有立足于企业发展前沿的战略思维能力。但是对于CEO而言，他的侧重又有所不同。CFO必须要配合CEO的整体战略部署进行财务和金融策划。在合作的同时，CFO要学会如何将专业的财务资料“翻译”成CEO易于理解的意见或建议，从而为他们的战略规划提供决策参考。

你认为酒店中应设定财务总监职位还是财务经理职位？

其实设定财务经理和财务总监在公司治理架构上是不同的概念.财务经理只能是在总经理的领导下开展工作,从管理架构上受制于总经理.但财务总监上属于双重领导,既受总经理日常管理,又直接受命于董事会,甚至于一些重大决议上可以否决总经理的决策,许可权范围要大得多.从管理级别上正如二楼所说,应高于其他总监.我以前的一个酒店,共有七个总监,但只有财务总监的夫人来酒店休度能享有财务总监的许可权签单,其他总监的夫人都没有这样的许可权,可见一斑....

财务总监的职能以及财务总监如何为企业融资？

四大职能：
：1、积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见;
2、向外融资并做好资金的排程与监控;
3、向与公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务资讯并经常与他们进行各种方式的沟通、协调;
4．做好企业内部财务管理和资本运作工作.
部分公司职能说明
、 根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准，监督执行财务计划，完成公司财务目标；
2、 出席或列席董事会,参加总经理办公会，提出财务管理和财务运作方面的意见和建议；
3、 财务总监的工作职责包括：企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管；
4、 财务总监的监督职责包括：负责监督企业董事会或总经理办公会批准的重大决策执行情况、企业财务运作和资金收支情况、企业内控制度和程式的执行情况，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
5、 财务总监对企业做出的重大经营决策应发表独立的专业意见，对违反会计法和国家统一规定的会计事项有权拒绝办理或按照职权予以纠正；
6、 对企业财务部门负责人任用有建议权，对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支援，参与风险评估、指导、跟踪和控制，参与投资专案的分析、论证和决策；
7、 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
8、 建立健全财务系统的组织架构，岗位设定，职责明确，流程优化，保证财务会计资讯质量，降低经营管理成本，保证资讯通畅，提高工作效率；
融资渠道
中小企业的资金的来源无非是以下几种情况：一是自筹，二是直接融资，三是间接融资，四是政府扶持资金等。
关于自筹资金。它包括的范围非常广泛，主要有业主(或合伙人、股东)自有资金；向亲戚朋友借用的资金；个人投资资金，即“安琪儿”资金；风险投资资金企业经营性融资资金(包括客户预付款和向供应商的分期付款等)；企业间的信用贷款(有些国家对此是禁止的)；中小企业间的互助机构的贷款；以及一些社会性基金(如保险基金、养老基金等)的贷款等等。
关于直接融资。是指以债券和股票的形式公开向社会筹集资金的渠道。显然，这种筹资方式只有公司制中小企业才有权使用，而且，一般公司制中小企业的债券和股票只能以柜台交易方式发行，只有极少数符合严格条件的公司制中小企业才能获得公开上市的机会，或进入“第二板块市场”进行融资。
关于间接融资。主要包括各种短期和中长期贷款。贷款方式(即金融产品)主要有抵押贷款、担保贷款和信用贷款等。

怎么要才能把财务总监这个职位做好？

不能把自己关在财务的小象牙塔里。必须了解销售、供应链等其他部门。我觉得2个是关键。对外要做跨部门的事情、考虑跨部门的事情，对内做好人才部署。

财务主管的责任，无非就是“管理”好财务；
更有能力的，是经营好“财务”
除了日常财务流程的执行与监管之外，适时地提供决策者有价值的财务分析资讯（包含了内部的分析资料、外部的分析资料），例如，分析差旅费、人事费用与营业收入的关系与业绩影响，这是大部分优秀财务主管应该做的事。很多都不是固定的常用财务报表所能体现的，必须依据企业的需要进行思考，提取有价值的资讯，这样对于决策者将会有很大的帮助。
至于经营财务，也就是将企业的“财务资源”（包含了资金、应收应付、资产等等）作更合理的规划，由此也能产生很大的经济效益（价值），但这是大多数财务主管没做到的，即使是大型企业的财务主管，也不一定具备这个能力。
做好财务主管的职位，其实，就是，在能力、经验、知识范围所能及的，为企业的财务执行、控制、服务、计划、执行，提供最好的保障，并在财务领域中，提供财务分析，帮助决策者及各个部门有更好的表现。

财务总监是不是财务部的领导？

财务总监就是财务部的领导。

副总经理和财务总监哪个职位高？说的具体点

你好，我来谈谈对这个问题的理解。一般说来，在企业中副总经理的职务级别比财务总监高。职位的高低一般是指职位的级别，这和企业内的职权分工关系不大，副总经理也只是分管某一领域，对其所辖领域外的人和事同样无权处理。财务总监一般是财务的总负责人，其职务级别并不一定高过副总经理。有些企业的设财务副总经理，也有些企业的财务副总经理兼任财务总监。有一点应该正确理解：并不是说职位高的人，对职位低的人都有管理的权力，比如：在一个管理规范的企业，分管生产的副总经理的职位肯定比一个门卫高，但他对门卫并没有管理的权力，在对门卫的管理上，生产副总的权力还不如一个门卫上的组长大。谢谢你的问题。

同一家公司里的总裁助理和总监哪个职位高？不同的总监职位一样吗，比如营销总监和财务总监相比呢？

总监独挡一面，从职位上应该高。而助理只是协助总裁工作，但如果受到信任，可能权利大。

中域电讯的财务总监是做什么的，职位很大?

这个公司的财务总监做什么的我不知道，但是财务总监在任何一个公司都是高层领导了，管钱的你说职位大不大