三大报表是什么 一般来说对企业最重要的三大报表是什么

一般来说对企业最重要的三大报表是什么  

一般来说对企业最重要的三大报表是什么

因为会计就是要求反应企业的财务状况、经营成果、现金流量。这三项是对企业所有者和外部相关人员来讲是企业最重要的信息。
所以对应的三大报表就是
财务状况--资产负债表
经营成果--利润表
现金流量--现金流量表。

搞企业最重要的是什么?!

要有良好的销售渠道和管理，企业要发展最重要的是人才

如何看懂企业最重要的三个财务报表

2、利润分配表反映某一时期的利润分配情况，将期初未分配利润调整为期末未分配利润，并列入资产负债表。 3、现金流量表反映的是现金变化的结果和财务状况变化的原因。下面我们将对这三张表分别作简单的介绍，希望能对各位袋友看懂企业财务报表有所帮助。怎样看资产负债表？资产负债表是反映公司某一特定日期(月末、年末)全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。它的基本结构是“资产=负债+所有者权益”。不论公司处于怎样的状态这个会计平衡式永远是恒等的。左边反映的是公司所拥有的资源；右边反映的是公司的不同权利人对这些资源的要求。债权人可以对公司的全部资源有要求权，公司以全部资产对不同债权人承担偿付责任，偿付完全部的负债之后，余下的才是所有者权益，即公司的资产净额。我们利用资产负债表的资料，可以看出公司资产的分布状态、负债和所有者权益的构成情况，据以评价公司资金营运、财务结构是否正常、合理；分析公司的流动性或变现能力，以及长、短期债务数量及偿债能力，评价公司承担风险的能力；利用该表提供的资料还有助于计算公司的获利能力，评价公司的经营绩效。在分析资产负债表要素时我们应首先注意到资产要素分析，具体包括： 1.流动资产分析。分析公司的现金、各种存款、短期投资、各种应收应付款项、存货等。流动资产比往年提高，说明公司的支付能力与变现能力增强。 2.长期投资分析。分析一年期以上的投资，如公司控股、实施多元化经营等。长期投资的增加，表明公司的成长前景看好。 3. 固定资产分析。这是对实物形态资产进行的分析。资产负债表所列的各项固定资产数字，仅表示在持续经营的条件下，各固定资产尚未折旧、折耗的金额并预期于未来各期间陆续收回，因此，我们应该特别注意，折旧、损耗是否合理将直接影响到资产负债表、利润表和其他各种报表的准确性。很明显，少提折旧就会增加当期利润。而多提折旧则会减少当期利润，有些公司常常就此埋下伏笔。 4.无形资产分析。主要分析商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉、专利权等。商誉及其他无确指的无形资产一般不予列账，除非商誉是购入或合并时形成的。取得无形资产后，应登记入账并在规定期限内摊销完毕。其次，要对负债要素进行分析： 1流动负债分析。各项流动负债应按实际发生额记账，分析的关键在于要避免遗漏，所有的负债均应在资产负债表中反映出来。 2长期负债分析。包括长期借款、应付债券、长期应付款项等。由于长期负债的形态不同，因此，应注意分析、了解公司债权人的情况。 3最后是股东权益分析，包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润4个方面。分析股东权益，主要是了解股东权益中投入资本的不同形态及股权结构，了解股东权益中各要素的优先清偿顺序等。看资产负债表时，要与利润表结合起来，主要涉及资本金利润和存货周转率，前者是反映盈利能力的指标，后者是反映营运能力的指标。 怎样看利润表？ 利润表依据“收入-费用＝利润”来编制，主要反映一定时期内公司的营业收入减去营业支出之后的净收益。通过利润表，我们一般可以对上市公司的经营业绩、管理的成功程度作出评估，从而评价投资者的投资价值和报酬。利润表包括两个方面：一是反映公司的收入及费用，说明公司在一定时期内的利润或亏损数额，据以分析公司的经济效益及盈利能力，评价公司的管理业绩；另一部分反映公司财务成果的来源，说明公司的各种利润来源在利润总额中占的比例，以及这些来源之间的相互关系。对利润表进行分析，主要从两方面入手：1.收入项目分析。公司通过销售产品、提供劳务取得各项营业收入，也可以将资源提供给他人使用，获取租金与利息等营业外收入。收入的增加，则意味着公司资产的增加或负债的减少。记入收入账的包括当期收讫的现金收入，应收票据或应收账款，以实际收到的金额或账面价值入账。2. 费用项目分析。费用是收入的扣除，费用的确认、扣除正确与否直接关系到公司的盈利。所以分析费用项目时，应首先注意费用包含的内容是否适当，确认费用应贯彻权责发生制原则、历史成本原则、划分收益性支出与资本性支出的原则等。其次，要对成本费用的结构与变动趋势进行分析，分析各项费用占营业收入百分比，分析费用结构是否合理，对不合理的费用要查明原因。同时对费用的各个项目进行分析，看看各个项目的增减变动趋势，以此判定公司的管理水平和财务状况，预测公司的发展前景。看利润表时要与上市公司的财务情况说明书联系起来。它主要说明公司的生产经营状况；利润实现和分配情况；应收账款和存货周转情况；各项财产物资变动情况；税金的缴纳情况；预计下一会计期间对公司财务状况变动有重大影响的事项。财务情况说明书为财务分析提供了了解、评价公司财务状况的详细资料。 怎样看现金流量表？ 现金流量表是反映上市公司现金流入与流出信息的报表。这里的现金不仅指公司在财会部门保险柜里的现钞，还包括银行存款、短期证券投资、其他货币资金。现金流量表可以告诉我们公司经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金收支活动，以及现金流量净增加额，从而有助于我们分析公司的变现能力和支付能力，进而把握公司的生存能力、发展能力和适应市场变化的能力。 市公司的现金流量具体可以分为以下5个方面： 1.来自经营活动的现金流量：反映公司为开展正常业务而引起的现金流入量、流出量和净流量，如商品销售收入、出口退税等增加现金流入量，购买原材料、支付税款和人员工资增加现金流出量，等等； 2.来自投资活动的现金流量：反映公司取得和处置证券投资、固定资产和无形资产等活动所引起的现金收支活动及结果，如变卖厂房取得现金收入，购入股票和债券等对外投资引起现金流出等； 3.来自筹资活动的现金流量：是指公司在筹集资金过程中所引起的现金收支活动及结果，如吸收股本、分配股利、发行债券、取得借款和归还借款等； 4.非常项目产生的现金流量：是指非正常经济活动所引起的现金流量，如接受捐赠或捐赠他人，罚款现金收支等； 5.不涉及现金收支的投资与筹资活动：这是一类对股民非常重要的信息，虽然这些活动并不会引起本期的现金收支，但对未来的现金流量会产生甚至极为重大的影响。这类活动主要反映在补充资料一栏里，如以对外投资偿还债务，以固定资产对外投资等。 对现金流量表主要从3个方面进行分析： 1.现金净流量与短期偿债能力的变化。如果本期现金净流量增加，表明公司短期偿债能力增强，财务状况得到改善；反之，则表明公司财务状况比较困难。当然，并不是现金净流量越大越好，如果公司的现金净流量过大，表明公司未能有效利用这部分资金，其实是一种资源浪费。 2. 现金流入量的结构与公司的长期稳定。经营活动是公司的主营业务，这种活动提供的现金流量，可以不断用于投资，再生出新的现金来，来自主营业务的现金流量越多，表明公司发展的稳定性也就越强。公司的投资活动是为闲置资金寻找投资场所，筹资活动则是为经营活动筹集资金，这两种活动所发生的现金流量，都是辅助性的，服务于主营业务的。这一部分的现金流量过大，表明公司财务缺乏稳定性。 3.投资活动与筹资活动产生的现金流量与公司的未来发展。股民在分析投资活动时，一定要注意分析是对内投资还是对外投资。

一个企业最重要的是什么?

我觉着一个企业最重要的就是要让自己的员工有归属感，不要让员工觉着有今天没明天工作不稳定，心就踏实不了，整天提心吊胆的还怎么工作啊！

对于一个企业来说，什么才是最重要的 ？！

都知道，“人才”是一个企业发展的基础。都知道没有人一切都是空谈--- “利润”？利润也得需要人来创造。 但是如何使用好人才，如何让“人才各尽其职”，这比利润还要重要。 日渐流失的大量员工队伍中，你敢肯定就没有人才吗？当人满为患的时候，市场占有率仍是不高，难道说所有的员工都是平庸之才吗？----我想你也不敢肯定。 这就是问题的关键----- 1、搭建一个供“有志之士”尽情发挥的平台，设置符合自己企业内部的人才发展机制。有目标、有考核、有激励---调动起所有员工的积极性。 2、建立企业自己的人才库。无论何时，都不要迷信“外来的和尚会念经”。自己企业培养的人，无论忠诚度、归属感等都是毋庸质疑的。 3、企业有两个第一，是不可忽视的。“员工第一”“客户第一”。而且也不会产生冲突的。“优秀的员工会带来优秀的客户，会创造你想不到的利润”。 个人观点，仅供参考。

企业最重要的什么品质是什么？

社会责任 、诚实守信、和谐关爱、企业文化。

为什么说诚信对企业来说是最重要的？

盈利对企业来说是最重要的，别听那些破专家说，道德的事谁也会说，很多企业都是黑心做起来了，现在漂白了，很多也没有漂白，张茵的九龙纸业不还是那么黑吗？
人性自私，资本家和工人在竞争而已，都是为了对自己有利。
诚信是为了以后更好的做生意更好的挣钱，当诚信不值得钱的时候就放弃，我们和国外做贸易，很多时候原材料上涨要赔很多了，只能不做，当然也是看客户的长期价值，欧美的我们可以赔，印巴的就不管了。
不要被诚信迷糊。

一个好的企业最重要的是什么。。。

创办并管理一个企业要有动机，欲望和天分，也需要研究和计划。
象下棋一样，中小企业的成功始于果断和正确的起步，虽然最初的失误不是致命的，通过技能训练和努力工作可以重新获得优势。
花时间探讨和评价你的企业和你个人的目标，可以增加成功的机会。据此可以建立帮你达到这些目标的详实周密的商业计划。
编写一个商业计划的过程，将帮你思考一些你原本可能未曾意识到的重要问题。你的计划将成为一个为你的企业增加利润和活力的极有价值的工具。它也将是记载你的成功之路的里程碑。
. 确定你的公司的经营范围。
下面的问题可以指导你做一些必要的调查研究。
我对什么行业有兴趣？
我将销售什么产品或服务？
我的生意是否现实，它是否满足或适应了某种需求？
我的竞争对手是谁？
与现有的公司相比，我的企业的优势是什么？
我能提供高品质的服务吗？
我能为我的企业创造一种需求吗？ 编制你的商业计划前的最后一步是：再列一个清单，问自己诸如下面这样一些问题：
我有哪些技能和经验可以带入（用于）新企业？
哪种组织结构对我的企业最适合？
需要哪些设备和物资？
我的资源有哪些？
我需要从何处获得资金？
需要防范哪些风险，以及如何防范？
我将如何给自己付酬？
我的企业位于何处？
我的企业名称是什么？
你的回答将有助于你编制一份有针对性的，经过充分调查研究的商业计划。这个商业计划可视为一个蓝图，它应详述企业如何运作，经营，管理和被资本化。
开创一个企业的最重要的基础之一就是商业计划。我们也为您提供了完备可靠的商业计划的编写指导和范例，一定要精读，并不断温习该部分。
一旦你完成你的商业计划，先和你的朋友或商业伙伴对它进行复审，讨论和修改。直到你对内容和结构都满意，就去找你选定的出资人或银行，和他们讨论它。商业计划应是一个根据企业的成长和商务活动的发展，而不断变化的灵活的，有弹性的文件

企业是最重要的什么

企业最重要的是盈利。
企业是指以盈利为目的，运用各种生产要素向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

对摄影来说最重要的三点是什么

技术上就是：快门、光圈、曝光
艺术上就是：构图、光影、色调