什么样的上市公司是好公司 通过什么样的途径可以了解到一家上市公司的商业模式，经营模式和盈利模式呢？

通过什么样的途径可以了解到一家上市公司的商业模式，经营模式和盈利模式呢？  

通过什么样的途径可以了解到一家上市公司的商业模式，经营模式和盈利模式呢？

百度信息，上网看年报，看分析研究报告等。

上市公司的盈利模式哪里可以查到？

这个得自己看，盈利模式不是死的，没有固定的模板可套。盈利模式是一个企业的核心和灵魂，没有企业毫无保留的公布自己的盈利模式，看懂的人也不会轻易的就去公开这个。

上市公司的盈利模式哪里有？

企业的盈利模式有两种。一种是自主式盈利，通过开发产品，形成规模效应，降低成本实现盈利。一种是外延式盈利，通过资产重组、兼并、收购等实现盈利。
第一种盈利模式暴利来自于新产品、新技术的开发，或者来自于垄断。新产品、新技术开发的上市公司如凤毛麟角。垄断的上市公司倒是很多，但愿意做业绩、做贡献的不多。故某地房地产公司在申报纳税时80％亏损。更多的上市公司过着靠天吃饭的生活。没有新产品，没有新技术，没有规模效应。想降低成本最后却增加成本，为啥？职工也是要吃饭的，物价上涨比利润增长快。
第二种盈利模式对于企业做强做大，行业整合，资源整合有很大作用。一个伟大企业的诞生是以牺牲无数小企业为前提的。但只看到了兼并、收购，看到了开始，却看不到美好的结局，更像是讲故事一样。背后的种种利益纠葛，无序的竞争，不是一般人所了解。

通过怎样的途径可以了解到公司的组织架构

简单的理解就是谁管谁和什么和多少事的问题。了解清楚谁管谁就可以知道组织结构是几级管理、了解清楚管什么和多少事就可以知道结构范围。

谈你对腾讯网站商业模式和盈利模式的看法

很显然腾讯的做法比较无耻，但是事实证明腾讯赚钱了，还很多~！通过QQ这个平台把业务推广开，很成功。还有一个就是哪个热门抄袭改造哪个，比如QQ校友，农场，炫舞.....本人就喜欢QQ其他一概不接触~！

众筹公司的盈利模式是什么样的？

当下的盈利模式主要包括成交费、会员费、附加服务费、广告费、股权等。个人认为，众筹平台在项目中取得一定股权是一个双赢的盈利模式。众筹平台加入后，会更负责任的进行信息披露，同时能够积极为项目提供有益的指导和完善的服务，同时在项目筹集完毕后能够继续追踪项目不至于撒手不管，这是一种良性循环的发展方式。宏筹网提出的合约众筹，你可以去了解一下。

超市的经营模式以及盈利模式.求大神帮助

连锁经营的三S原则： 1.简单化(Simplification) 2.专业化(Specialization) 3.标准化(Standardization)。 连锁经营包含：直营连锁(Regular Chain 简称RC)、自愿连锁(Voluntary Chain简称VC)、连锁加盟(Franchise Chain简称FC)三种类型。 “连锁加盟”是指加盟总公司和加盟者缔结契约，加盟总公司将商标、商品、经营技术授权于加盟者。而加盟者在得到上述权利之时，相对必须支付一定金额给加盟总公司，并根据加盟总公司的指导、培训及协助，使用相同商标，全部或部份使用相同商品、服务和经营技术，行使专业分工、集中管理的经营团队。同时，加盟店设立，所需资金大部份（或全部）由加盟者负责，加盟店所需人员原则上由加盟者负责。他具备“十个统一”的特征：即统一领导、统一商号、统一进货、统一价格、统一服饰装饰、统一广告宣传、统一经营形式、统一仓储运输、统一售后服务、统一管理体系。 “连锁加盟”的魅力 1、对加盟店而言：总部提供一整套经营模式、人员培训、商标和商誉、广告及商品供应，降低时间与资金成本并迅速提高和扩大了知名度。消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责，快捷地掌握行业信息和销售信息，降低了风险，从而大幅度地提高了创业成功率。 2、对总部而言：帮助年轻的创业家实践事业理想，在减少资金和人力开拓市场的同时，有更多更快的机会扩展其业务。 3、对消费者而言：提供品质标准化、价格大众化的商品及服务。 加盟连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以经营合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照合同规定在授权者统一的业务模式下从事经营活动，并向授权者支付费用。 授权者是指提供商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式者。加盟者也称为受许者，是指获得授权者商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式使用权者。 加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势： 1、高成功率 连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。 2、较短的学习曲线 成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。 3、品牌优势 加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。 4、规模采购优势 统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。 5、共同的广告、促销 连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。 6、专业的管理改进 授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。 7、培训 加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。 8、服务支持 加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。 我的建议：看了上面的定义，我想你该对加盟连锁有一个概念了吧。具体到实际操作上。首先你要先定义你所要成立的加盟连锁店是什么形式：直营连锁(Regular Chain 简称RC)、自愿连锁(Voluntary Chain简称VC)、连锁加盟(Franchise Chain简称FC)，这三种模式决定了你对下面的加盟店管理的松紧。其中直营连锁关系最紧密，自愿连锁最松散；对资金的自我投入方面，直营连锁投入最多，自愿连锁和连锁加盟投入较少。 决定了加盟形式，才能决定你要增加的相应投入。以你开酒楼连锁为例，如果是直营连锁，就需要对下属店的人员、采购、菜品制作都要进行培训和统一管理；如果是连锁加盟，可减少人员这块的投入；如果是自愿连锁，你只用提供统一的标识，统一的服装，统一的菜品制作即可。 在设备上，直营连锁要设立人员培训基地、配送中心、采购基地、设备安装等相应部门，连锁加盟可对人员培训这块减少投入。 在操作上，直营连锁就完全是你现有店的复制，从人员于是采购到制作都要操心，但这种连锁店的风格不会和总店差得太多。加盟连锁就差一些，而自愿连锁甚至和总店的风格背道而驰。 所以呢，你还是根据自己的实力和习惯的操作手法先进行连锁形式的选择，然后再进行实际的操作。而办理相应的工商手续，反而不是什么重要的事情，咨询一下当地相应的会计公司都可办妥。
麻烦采纳，谢谢!

智能家居公司的运作模式和盈利模式如何？？

海尔的U+平台是目前最为成熟的智能家居平台。海尔作为资质较老、资金充足、产品丰富的传统硬件厂商，其在家电行业具有很强的号召力和较为庞大的用户群。通过自身影响力来为整个智能家居市场提高声量，是海尔现阶段所要担负的重任。目前海尔U+平台已经开放了云服务数据、智能硬件、APP等接口给合作伙伴。京东的智能家居平台是非常典型的轻资产、互联网化的运营模式，它既没有海尔那么重的硬件包袱，也不像小米这种容易和合作伙伴产生利益冲突，所以，如果平台方能够拥有出色的软件开发和推广能力，这个模式将会走得是最快、最广的。但这种智能平台模式有众多竞争者，谷歌、百度、腾讯等等都纷纷加入，所以我们预测，这种模式将是最主流的智能平台模式，智能产品生态圈最为丰富，但盈利模式也将最难确定。

关于上市公司的盈利模式细节问题

你想了解的内容过分详尽，在软件的F10资料里不可能有这么详尽的资料，可以到网上搜索。 不过我个人的观点，对散户来说，研究这些无用，你把基本面研究的再好，主流资金不认可，没人炒你看好的股票，也不会涨。 如果不是上亿的大资金，根本没必要去调研上市公司。
记得采纳啊

企业的生产经营模式与盈利模式有哪些 ？

建材企业，例如生产石英石的企业。主要有存货型生产模式，产品需求大，根据每年销售情况可以连续大量生产，并进行销售；另一类是订单型生产，接到单子，开工生产，不过一般企业在年底已经将下年的合同单子拿到手了。生产型企业盈利模式，不好回答。有的企业，在做产品销售时，延伸到服务领域，例如石英石板材，根据客户个性化要求加工成厨房台面，这个过程就是服务延伸，也可以赚钱；有的企业，走后向一体化，向原材料领域渗透，例如石英石板材企业，为了控制资源，收购一些石英矿。
要具体情况具体分析。希望对你有所帮助！