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德国复兴信贷银行雷曼 德国最愚蠢的银行~读后感

火烧 2021-12-15 14:00:30 1053
德国最愚蠢的银行~读后感 2008年9月15日,德国国家发展银行( KFW ) 在10 点 10 分,向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入了 3 亿欧元。毫无疑问,3 亿欧元将是肉包子打狗有去无回。在

德国最愚蠢的银行~读后感  

2008年9月15日,德国国家发展银行( KFW ) 在10 点 10 分,向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入了 3 亿欧元。

毫无疑问,3 亿欧元将是肉包子打狗有去无回。

在法律事务所的调查员先后询问了银行各个部门的数十名职员后,他们向国会和财政部递交了一份调查报告。

让我们了解一下这些高管精英们在当时做了些什么:

1、首席执行官乌尔里奇 • 施罗德:我知道今天要按照协议约定转账,至于是否撤销这笔巨额交易,应该让董事会讨论决定。

2、董事长保卢斯:我们还没有得到风险评估报告,无法及时做出正确的决策.

3、董事会秘书史里芬:我打电话给国际业务部催要风险评估报告,可那里总是占线,我想还是隔一会儿再

4、国际业务部经理克鲁克:星期五晚上准备带上全家人去听音乐会,我得提前打电话预订门票。

5、国际业务部副经理伊梅尔曼:忙于其他事情,没有时间去关心雷曼兄弟公司的消息

5、负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬:我让文员上网浏览新闻,一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告,现在我要去休息室喝杯咖啡了。

6、文员施特鲁克: 10 点 03 分,我在网上看到了雷曼兄弟公司向法院申请破产保护的新闻,马上就跑到希特霍芬的办公室,可是他不在,我就写了张便条放在办公桌上,他回来后会看到的。

7、结算部经理德尔布吕克:今天是协议规定的交易日子,我没有接到停止交易的指令,那就按照原计划转账吧。

8、结算部自动付款系统操作员曼斯坦因:德尔布吕克让我执行转账操作,我什么也没问就做了。

9、信贷部经理莫德尔:我在走廊里碰到了施特鲁克,他告诉我雷曼兄弟公司的破产消息,但是我相信希特霍芬和其他职员的专业素养,一定不会犯低级错误,因此也没必要提醒他们。

10、公关部经理贝克:雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事,我想跟乌尔里奇 • 施罗德谈谈这件事,但上午要会见几个克罗地亚客人,等下午再找他也不迟,反正不差这几个小时。

责任!只需这些高管们稍微付出哪怕是一丁点的责任,那么这件轰动世界的“愚蠢”事件就不会发生!

而可悲的是,几乎在同一时间,每个人都忘了“责任”为何物,于是就创造出了“德国最愚蠢的银行”。

实际上,只要有一个人认真负责一点,那么这场“喜”剧就不会发生。

在我们的工作和生活中演绎一场悲剧,短短十分钟就已足够;短短十分钟,我们的一生可能就此改变。

付原文:

2008年9月15日上午10:00,拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司向法院申请破产保护,消息转瞬间通过电视、广播和网络传遍地球的各个角落。

令人匪夷所思的是,在如此明朗的情况下,德国国家发展银行10:10,居然按照外汇掉期协议的交易,通过计算机自动付款系统,向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入了3亿欧元。

毫无疑问,3亿欧元将是肉包子打狗有去无回。

转账风波曝光后,德国社会各界大为震惊,舆论哗然,普遍认为,这笔损失本不应该发生,因为此前一天,有关雷曼兄弟公司破产的消息已经满天飞,德国国家发展银行应该知道交易的巨大风险的存在,并事先做好防范措施才对。

销量最大的《图片报》,在9月18日头版的标题中,指责德国国家发展银行是迄今“德国最愚蠢的银行”。

此事惊动了德国财政部,财政部长佩尔·施泰因布吕克发誓,一定要查个水落石出并严厉惩罚相关责任人。

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