西游记取经后四人封号 唐僧师徒团队分析，唐僧师徒取经，从团队与协作角度分析四个人的作

唐僧师徒团队分析，唐僧师徒取经，从团队与协作角度分析四个人的作  

唐僧师徒取经，从团队与协作角度分析四个人的作用。四个人谁最重要，你像谁，你欣赏谁，你希望成为谁

唐僧好像作用最大吧，他要教育三个徒弟，这可不是件容易的事啊，尤其是孙悟空。

孙悟空就不用说了，保护师父本来就是应该的，不过也起来蛮大的作用，基本上都是靠他保护唐僧。 猪八戒就不怎么，又笨又懒，关键时刻还是有一点点作用。 沙僧他这人老实憨厚，三个人之中比较勤奋，那么多行李一背就十几年，也够辛苦的，还是个孝顺的徒弟。 我谁也不像，谁也不欣赏。

用团队特征分析唐僧师徒四人是否是一个成功的优秀的团队

《西游记》 现代企业

发起者及最高决策层— 诸神及唐太宗组成 由各股东组成董事会 ↓ ↓ ↓ 由高层指派的最高管理者 唐僧 职业经理人 ↓ ↓ ↓ 管理者组建高级管理层 孙悟空 猪 八 戒 沙 僧 部门经理 1 部门经理 2 部门经理3 ... 从以上的比较不难看出,其不仅是形式上的简单一致,而是无论从目的性,时效性等多方面都有异曲同工之妙. 在科学,规范的前提下组建的团队就是一只优秀的团队吗?答案是:不!因为这样的团队缺少的是战斗力,在职业经理人对董事会负责制的前提下,职业经理人拥有其自主配置资源的自主权,而"水能载舟亦能覆舟"正因为这种权力的应用源自于职业经理人自身的判断能力,而一旦这种能力失衡带来的将是不可想象的后果.如果让孙悟空去挑担,让八戒去除妖,而让沙僧整天去好吃懒做,我想唐僧即使取回了真经,恐怕也要花去更多的时间处理更多的危机,可见一个优秀的团队组建其时效性是至关重要的. 其次,商业团队的组建要以市场为导向且"走在"市场最前沿,在当今市场竞争中无论任何手段都要以经得起市场的考验为目标,要实现这个目标只有通过走在市场前沿这一条路来完成.在这种思路下组建的团队必须有其超前性,这种超前性源于其内在的思想,体现为其方式多样性,而最终达到完成一些看似无法完成却至关重要的任务.《西游记》中唐朝国泰民安,物质生活已得到保障,而其各种社会矛盾依然存在,解决这种矛盾唯一的方法是净化人民的心灵,于是便有了唐僧而不是什么王五东去背黄金.而诸神过着与世无争的逍遥生活足可以不涉足取经一事,但他们明白一旦凡间起纷争,他们的好日子也不在逍遥了.于是诞生这一人神组成的联盟,因为这是市场化的另一种表现形式.其团队内部在唐僧的带领下对外打着"仁"字大旗,对内形成了一种以取经为人生终极目的的理想,无论是叛逆的悟空,好吃懒做的八戒,木纳的沙僧都是这种思潮的忠实追随者.在其思想的高度一致的前提下,其解决各种危机便有了各种更强于对手的方式,方法,最终经历了八十一难平安取回真经.反之,如果唐僧也用高官,金钱......这些与市场需求相反的思想驾驭这支团队的话,我想最终不能取回真经反而会落个千古骂名吧.有了以上的作为铺垫那十万八千里的漫漫征途便不再是不可能完成的任务了,而且结果也必然是双赢的,唐僧的团队完成了人生的终极目标,唐太宗赢得了人心,诸神又可以过上逍遥的日子了.最后,唐僧团队的可持续发展性亦是现代商业团队建设的典范,唐僧师徒四人走过十万八千里征途,经历八十一般磨难,最终取回真经可谓是一只打不跨,拖不烂的队伍,在组建的第一天开始,便将可持续发展性列入了比较重要的位置,否则也不可能达到他们预期的目的.从以下几个方面不难看出在可持续发展方面,唐僧的团队高人一等的地方. 第一,思想建设是一只优秀团队的灵魂,前文我们也提到过唐僧对外打的是"仁"字大旗,而这种思想也成为团队的品牌优势,为了维系这种优势,在关键时期不惜牺牲团队中成员的利益.书中三打白骨精便是最好的例证,无论悟空从前有多大的功劳,对整个团队有多重要的作用,唐僧还是选择了让他离开团队的决定,在此暂且不论此种做法的对错,但对悟空及整个团队以后的发展是有着深远意义的. 第二,避免人才重复建设,减少内部无谓竞争.在去西天的途中唐僧的团队并非一帆风顺,而团队中最优秀的悟空也有马失前蹄之时.那么为什么不将那些法力高于悟空的妖怪招入团队之中呢?理由很简单:三个和尚没水吃.如果悟空象八戒一样懒惰的话,就应该引入一些内部竞争机制.而事实恰好相反,在这样的前提下悟空这样优秀的人才,便可将自身的潜力发挥到极限,才能达到物尽其用的目的,而整个团队便在他的带领下一直走下去. 第三,权力的制衡,一个成熟团队的"安全带",唐僧的团队中悟空是个可谓不可多得的人才,八戒是个不折不扣的"马屁精",而沙僧却是个"老实人".正因为组建之初这种人才——人"精"——庸才的结构才使这个团队有了比较高的稳定性,而这种稳定性源于权力的制衡,不会因权力过大而独揽大权;不会因权力过小而束手束脚. 综合以上三点,唐僧的团队在漫漫征途中,无论暂时的胜负却始终坚持着赢得了最后的胜利,这正是他们团队持续发展的最终结果.有了优秀的团队建设,就象人有了一付完美的身躯一般,但完美的身躯没有智慧的大脑,便只是没有灵魂的生命,而这个大脑便是管理者,怎样才是完美的大脑呢?请听下回分解——《唐僧——中国式的管理》. 专业策划,专业人士,保密性好,十万标以下免费 多位专业心理咨询师,商务策划师提供专业服务. 主要项目:1.战略策划 2.融资策划 3.营销策划 4.管理策划 5.人力资源策划 声明是我复制的。

西游记中唐僧师徒四人扮演了团队中什么角色

唐僧——管理者/领导者

孙悟空——优秀的外交官、超级业务员、有能力解决一切外来力量； 猪八戒——优秀的企业文化宣传人、外交官、他的存在使得团队有了生气、活力； 沙和尚——地道的后勤工作者、任劳任怨、无太多追求。

唐僧师徒四人取经成功的原因

师徒四人定位分明，符合团队的要求。唐僧：凝聚和完善、孙悟空：创新和推进、猪八戒：信息和监督、沙悟净：实干和协调

唐僧作为作为取经团队中的德者，德者领导团队，所以唐僧是德才兼备的；

唐僧的大徒弟孙悟空是队伍中的能者，德者攻克难关，也难怪《西游记》中遇到妖怪孙悟空总是打头阵，能者多劳莫过于此吧；

唐僧的二徒弟猪八戒队伍中的智者，智者是出谋划策，但是猪八戒并没有在《西游记》中并不是非常的出色，但是他的交际能力是非常出色的，不但唐僧对他另眼相看，而且日常的化缘都是猪八戒包揽的活；

至于唐僧的三徒弟沙悟净就是劳者了，劳者是执行有力的，正如沙僧在《西游记》里的表现，他总是默默的在付出，勤劳朴实是他的个性定位。

扩展资料

《西游记》中各种制度的建立

奖罚制度：孙悟空刚带上紧箍时，闹情绪，想回花果山继续当美猴王。观音菩萨告诉他“等取经之后还他一个正果”，孙悟空和高兴答应西天取经。在如来佛祖颁发经文时，分别给师徒四人加封，做到了论功行赏。

信任机制：信任机制的建立主要是团队内部人员之间的信任，只有建立信任机制，项目团队才有凝聚力。

协作机制：一个团队内部人员如果缺乏协作，那么很难做成功。孙悟空同门三人在与妖怪斗争中充分体现出了团队协作的重要性。沙和尚一般是看守行李，猪八戒主要负责打探，孙悟空负责捉妖。有的是时候，沙和尚和孙悟空他们共同作战。猪八戒有句经典的话语“猴哥，我给你当个帮手”。

西游记中体现团队精神的情节有哪些？

1、女儿国遇难

唐僧师徒来到西梁女国，八戒误食子母河的水，怀孕，为救师弟，悟空鞋子精斗争。西梁女王又看中了唐僧，唐僧师徒无奈。

悟空设计逃出这国，蝎子女妖抢去唐僧，女王为救唐僧被毁容。三个徒弟与蝎子精展开搏斗，后胜利了救出唐僧，又用法使女王恢复容貌。

2、双战黄袍怪

唐僧误闯黄袍怪的波月洞。黄袍怪的夫人放走唐僧给父王送信。国王恳请八戒。沙僧降妖。黄袍怪变做俊俏郎君拜见国王，将唐僧变做老虎囚禁笼中。

白龙马变作宫女刺杀黄袍怪受伤。八戒来到花果山，用激将法请回孙悟空。悟空请来星神收回，救出公主，恢复唐僧原身，师徒重归于好。

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西游记中团队精神的现实意义：

1、团队的成功必须有个明确诱人的目标，西游团队就有一个明确的目标——去西天取真经，但要历经九九八十一难。同时唐僧给西天取经制定的战略决策是50年不变,100年不动摇。

2、《西游记》中秉持以人为本，用人所长，有效组建团队，有个目标，目标的现实要有有能力的人去执行。所以团队成功的关键还要有人的参与，以人为本。

3、恩威并施，重视情感管理，唐僧虽无缚鸡之力，却能调动三个脾气、秉性各不相同的徒弟，披荆斩棘，一路向西天行进，当然不仅仅是靠“紧箍咒”。关怀每个徒弟，让他们各展所长、各司其职，用“师徒情”凝聚人也是一个“制胜法宝”。

参考资料来源：百度百科-西游记

西游记师徒五人性格分析

唐三藏

因为唐三藏在书中虽然是以取经为责任的师父，但是实际上他却是个性儒弱，伪善怕死，缺乏超越的理解。他为人虽然善良仁慈，却不能够明辨是非，反而屡屡听信猪八戒的挑拨，误会能识破妖魔诡计的孙悟空。总是在落入陷阱之后，才大喊「悟空，救我！」。 其实唐僧的形象可以说与传说的白面书生不谋而合。虽然满怀理想主义，却手无缚鸡之力，当困难发生的时侯，总是束手无策，坐待外援。而他的迂腐和不明是非真相，似乎在显现作者对当政者昏庸无能的暗讽。但是若是只以宗教或个人修养的角度来看，唐三藏代表的不是圣僧，反而是凡夫俗子。 孙悟空 所以西游记的灵魂人物应该是孙悟空。孙悟空本来是仙山上一块灵石，变化而成的猴子。因为胆识过人，受到群猴的推举为王。但是有一天他忽然感悟到生命有限，美猴王虽然在水帘洞中过著「山中无甲子，寒尽不知年」的快乐生活，但是不能够天长地久。於是他抛下了一切，离家拜师学习仙道，从此就叫做「孙悟空」。 孙悟空他天资聪敏，思想跟行动都敏捷如风，学得一身高强的法术，吹一口气，就能够七十二变，并且有法宝金箍棒，缩小如针，放大如铜棒，筋斗云一驾，就能够上天下地。悟空仍有猴性，他精明顽皮，爱作弄。他故意叫猪八戒去巡山探路，自己则变作小虫，暗中监视爱偷懒的八戒。可见他心思细密和不减顽皮的本性。 孙悟空天不怕，地不怕，所以他敢一闹海龙王，二闹地狱府，三闹天宫，并且还和佛祖打赌。由此可见他叛逆、不愿受拘束、不墨守成规的个性。充沛的生命力、大无畏的精神、笃实的性格和乐观的个性，使得他不怕吃苦，勇於面对挑战。他这一种冒险犯难的精神，充份显现了英雄的特质。但是争强好胜，心高气傲以及性急如火却是他的弱点。 猪八戒 而另外代表逸乐角色－猪八戒，虽然也有法力，但是只能够三十六变，和悟空相比较就显得憨蠢笨重，所以他常常被悟空来取笑。因此他常在唐僧的耳边挑拨悟空的不是，使得悟空受苦。 八戒的特色就是贪吃懒惰，又重视物质享受，遇到困难他就喊散夥，无法坚持到底．在旅途中受到美女和金银的诱惑，几乎抛下其他人而中断修行之路。没想到那却是菩萨化身来考验他的。这些出乖露丑的行为，在吴承恩笔下写来不批判，只是幽默的嘲讽。而猪八戒也就在一次次的出丑笑料当中，给予读者对人性贪欲的省思。 沙悟净 而另外一位徒弟沙悟净，他则著墨较少，但是呈现的是刚毅木讷，沈默踏实的性格。 个人认为沙僧比较憨厚,忠心耿耿,从电视剧里他喊"大师兄"那种厚重的声音和真诚的眼神可以看出来。他不象孙悟空那么叛逆，也不象八戒那样花痴不改，自他放弃妖怪的身份起，他就一心跟着唐僧，正直无私，任劳任怨,从不左顾右盼，谨守佛门戒律。虽然个性不鲜明的他戏份不多，但我觉得《西游记》里不能缺少这个人物。因为他在四人中起到平衡作用。大家可以假想一下，没有他的取经之路，互不服气的孙、猪二人的争吵会把那个死板的唐僧折磨到精神分裂！没等妖怪来袭，唐帅就先被两个徒弟气吐血了！尽管大家把更多注意力投向神通广大的悟空和笨拙搞笑的八戒，但相信一提起沙僧，人们的心里会产生一种平和（类似女孩子在平淡如水的爱情里找到的安全感）、发出一声赞叹：憨厚的人是最可爱的！ 唐僧(37)四个人(2)