学习计算机资讯管理英语跟数学要很好吗? 我是中专毕业的,英语跟数学都很差,可以计算机资讯管理吗?

学习计算机资讯管理英语跟数学要很好吗? 我是中专毕业的,英语跟数学都很差,可以计算机资讯管理吗?  

学习计算机资讯管理英语跟数学要很好吗? 我是中专毕业的,英语跟数学都很差,可以计算机资讯管理吗?

不重要，里面的程式语言都是设计到固定的词汇，但是数学一定要好思维性要很强。

计算机资讯管理+英语考级

计算机英语最好会的多一点，有用。对考级没有特别高的要求，四级是一定要过的。

学计算机资讯管理需要数学好吗？

1、计算机专业要求数学要好；
2、资讯管理专业对数学要求一般。

女生学计算机资讯管理要数学好吗

需要有一定的数学基础。不需要很好。具备基本的抽象思维能力就可以了。

“计算机资讯管理”用英语怎么说?

puter information management

计算机资讯管理考研 数学是数几呀？

我给你找了一下我们学校的管理学院的招生目录。
计算机资讯管理与资讯系统的考试科目为
101政治
201英语
301数学（一）
416管理学或809运筹学或811计算机辅助管理，任选一
因此，计算机资讯管理系统是要求考数一的。
不过这只是我们学校的考法，供参考。

如果数学很差能学计算机资讯管理这个专业吗？

数学 强调 逻辑, 一切事物都 离不开 逻辑.不管做人 还是 学习,毕竟 生活嘛,遇到 种种问题都要思考.但是既然是 学习 ,把书上学好 都 不 够, 何况 差 呢.

计算机资讯管理主要学习哪些

计算机资讯管理专业介绍 专业背景与市场预测：随着全球以资讯科技为主导的科技革命程序的加快，人类社会逐步由工业社会进入资讯社会。资讯科技是当代最具潜力的新的生产力，资讯资源是经济和社会发展的重要战略资源。资讯化成为各国经济和科技竞争的制高点，资讯化程度已成为衡量一个国家和地区现代化水平和综合实力的重要标志。随着我国市场经济的迅速发展和加入WTO，企业资讯化程度的要求越来越高，而现阶段计算机资讯管理普及率并不高，企业中计算机资源得不到及时充分的利用，资讯处理效率跟不上形势的发展，近几年我院多次组织了对LG曙光集团、伊莱克斯中意集团、湘财证券、三门软体公司、中国银行、中国平安保险公司、长沙友谊集团、通程控股等单位的人才需求调查，结果显示，对计算机资讯管理专业人才需求越来越大。被调查单位普遍反映且迫切需要善经营、会管理，同时能熟练把计算机运用到资讯采集、处理与维护的高阶管理人才，我院的计算机资讯管理专业正是在这种背景正应运而生的，目的是为企事业单位提供更多更好的从事计算机资讯管理工作的合格人才。 培养目标：计算机资讯管理专业是计算机与经济管理学科交叉的专业，本专业培养德、智、体全面发展，掌握现代管理学和计算机的理论基础，运用先进的管理手段进行资讯管理，成为具有综合能力和全面素质的高等技术应用性资讯管理人才。 本专业要求学生能熟练使用企事业单位常用的办公软体，具有熟练的计算机系统操作能力和常用工具软体的使用技能；能参与企业经济管理并对经济活动进行分析，做出预测和决策，具有独立进行社会经济调查、市场预测决策、经济活动分析、撰写专业报告的能力；具有计算机资讯系统的规划与开发的初步能力，了解本专业相关领域的发展动态；掌握文献检索、资料查询、收集的基本方法，具有一定的实际工作能力；能组建内部网路系统，并能管理和进行多媒体制作的能力 主要课程：管理学、高阶语言程式设计、资料库技术、面向物件程式设计、统计学、电子商务、计算机网路、管理资讯系统。 职业资格证书与技术等级证书：学院为本专业学生提供了助理电子商务师证、OFFICE办公软体证书、会计电算化合格证、珠算过级证书、质量管理内审员证、助理会计师资格证书高等学校英语应用能力证书、全国计算机资讯高新技术考试合格证书等专业技能考证的基础和机会。学生毕业时可同时拥有大专毕业证和两个以上的职业技能证书。 就业去向：本专业毕业生主要面向各类企事业单位从事计算机资讯管理工作，其主要业务范围是：资讯管理、资讯系统分析、实施管理和评价，计算机资讯处理和计算机应用程式开发设计等工作。

求计算机资讯管理毕业论文

计算机资讯管理论文
摘要：
为适应社会主义市场经济需要，物流管理需要具有扎实的管理学基础、经济学和资讯科技基础知识，较高的英语水平和计算机基础技能，具有在掌握工科基础知识的前提下，熟悉法规，掌握现代物流管理理论、资讯系统的手段、方法，具备物流管理、规划、设计等较强实务运作能力的专业人才来对公司物流进行管理，本文以提高计算机资讯管理在企业物流中的应用为出发点,通过对现代企业物流专业现状分析,以及对我国企业的物流管理资讯系统建设进行分析并做了系统规
划,给出了系统规划的框架,而且就物流管理资讯系统的安全性提出了建议。
关键词:资讯管理 物流管理 系统安全 外部资讯 内部资讯
我国物流市场现状：
我国物流管理对于企业的发展而言,越来越成为他们发展的瓶颈。目前,我国国内仍然没有没有一家能让众企业均信服的第三方物流(简称TPC)企业,使得许多企业不得不都得拿出大量资金自己去做物流。因此,企业搞好自己的物流管理迫在眉睫，他们急需一批能够为企业从事物流方面服务的人才。处在新时期的物流管理需要用现代的方式来做物流，现代物流是以计算机资讯管理和通讯技术为核心的产业,但目前的企业物流尚处于传统的传递、送货阶段。因此,公司物流企业要有严格的、科学的管理系统实现事务处理资讯化、资讯处理电子化的能力,充分利用计算机和计算机网路来处理资讯,以提高自身竞争力。要达到此目的,其关键就是加紧物流管理资讯系统的开发建设。
1.物流管理发展经历
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持最低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源最优化使用，合理设定各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。
现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的区域性优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体最优化的协同作用。
在这个阶段，物流管理的范围扩充套件到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，达到整体效益的最大化。高德拉特所著的《目标》一书风靡全球制造业界，其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。相应地，美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会，而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。
一个典型的制造企业，其需求预测、原材料采购和运输环节通常叫做进向物流，原材料在工厂内部工序间的流通环节叫做生产物流，而配送与客户服务环节叫做出向物流。物流管理的关键则是系统管理从原材料、在制品到成品的整个流程，以保证在最低的存货条件下，物料畅通的买进、运入、加工、运出并交付到客户手中。对于有着高效物流管理的企业的股东而言，这意味着以最少的资本做出最大的生意，产生最大的投资回报。
2.物流管理个环节存在的弊端
（1）在物流活动诸要素的管理中:在运输、储存中还不能保证物流的畅通、安全、高效，需要进一步的提高对活动要素的管理和控制保障其高效快捷的完成，从而确保其他环节的正常进行；（2）物流系统诸要素的管理：对其中人、财、物、装置、方法和资讯等六大要素之间仍然不能很好协调的关系处理，比如人对资金的管理运用，对物资的利用转换、运输、利用等，对装置的更新，运用何种方式方法对财、物、装置、资讯达到一个均衡处理等；（3）在物流活动的具体职能的管理中：对物资的计划、质量、技术、经济等仍存在很多的不足之处，都仍是比较教条的运用原有方式进行规划、运营、经营。
计算机在物流中应用可行性分析
计算机的应用是市场的不断发展说需要的，计算机应用的发展也证实会很好的应用于物流这片市场。
1.物流市场需求
随着新型流通方式不断涌现，以及市场体系逐步健全，我国物流管理市场不断完善，但我国流通业对国民经济的贡献率不足9%，商品流通的规范化、法制化程度还较低，商品市场体系缺乏规划和资金投入，流通企业组织化程度低，亟需大力推进流通现代化。需要现代化物流管理的尽快出现，需要运用先进的计算机技术对物流中的各个环节进行管理。
2.计算机在管理中的优势
我们计算机资讯管理专业是为了适应历史新环境而建立的，随着全球以资讯科技为主导的科技革命程序的加快，人类社会逐步由工业社会进入资讯社会。资讯科技是当代最具潜力的新的生产力，资讯资源是经济和社会发展的重要战略资源。资讯化成为各国经济和科技竞争的制高点，资讯化程度已成为衡量一个国家和地区现代化水平和综合实力的重要标志。随着我国市场经济的迅速发展和加入WTO，企业资讯化程度的要求越来越高，而现阶段计算机资讯管理普及率并不高，企业中计算机资源得不到及时充分的利用，资讯处理效率跟不上形势的发展，近几年很多单位对计算机资讯管理专业人才需求越来越大。被调查单位普遍反映且迫切需要善经营、会管理，同时能熟练把计算机运用到资讯采集、处理与维护的高阶管理人才，计算机资讯管理专业正是在这种背景正应运而生的，目的是为企事业单位提供更多更好的从事计算机资讯管理工作的合格人才。
而如今企业物流管理要做大、做强,展示本身企业的形象,从技术而言,开发物流管理资讯系统就应从大局着眼,全盘考虑。首先就是管理者和技术人员的充分统筹规划,在企业内部开发适合自己资讯管理系统,建立自己的供求网站,其次是对现行的规章制度整合优化,并对新内容进行开发。正好计算机资讯管理专业作为计算机与经济管理学科交叉的专业，就是为了培养德、智、体全面发展，掌握现代管理学和计算机的理论基础，运用先进的管理手段进行资讯管理，成为具有综合能力和全面素质的高等技术应用性资讯管理人才。
计算机具体在物流管理中的应用
物流管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段，就这些阶段计算机主要应用包括：
一、 物流计划阶段的管理
计划是作为行动基础的某些事先的考虑。物流计划是为了实现物流预想达到的目标所做的准备性工作。物流计划首先要确定物流所要达到的目标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序；其次，要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策；第三，做出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力、财力的具体措施。在这个阶段中首先可以利用计算机作出详细的计划方案、联络客户、调查需求源、竞争分析等，综合各方面的因素，利用各方面的利弊，把企业整个形象在资讯网路市场做好，通过广阔的网路平台、先进的计算机技术做好前期准备。
二、 物流的实施阶段管理
物流的实施阶段管理就是对正在进行的各项物流活动进行管理。它在物流各阶段的管理中具有最突出的地位。这是因为在这个阶段中各项计划将通过具体的执行而受到检验。同时，它也把物流管理与物流各项具体活动进行紧密的结合。
（一） 对物流活动的组织和指挥
物流的组织是指在物流活动中把各个相互关联的环节合理地结合起来，而形成一个有机的整体，以便充分发挥物流中的每个部门、每个物流工作者的作用。物流的指挥是指在物流过程中对各个物流环节、部门、机构进行的统一排程。
（二） 对物流活动的监督和检查
通过监督和检查可以了解物流的实施情况，揭露物流活动中的矛盾，找出存在的问题，分析问题发生的原因，提出克服的方法。
（三） 对物流活动的调节
在执行物流计划的过程中，物流的各部门、各环节总会出现不平衡的情况。遇到上述问题，就需要根据物流的影响因素，对物流各部门、各个环节的能力做出新的综合平衡，重新布置实现物流目标的力量。这就是对物流活动的调节。
这个环节当中可以运用计算机技术把各个环节的竞争对手还有自身和对方的利弊找出来，很好的进行研究，并通过资料化管理机型很好的巨集观调控。
三、 物流评价阶段的管理
在一定时期内，人们对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照、分析，这便是物流的评价。通过对物流活动的全面剖析，人们可以确定物流计划的科学性、合理性如何，确认物流实施阶段的成果与不足，从而为今后制定新的计划、组织新的物流提供宝贵的经验和资料。
按照对物流评价的范围不同，物流评价可分为专门性评价和综合性评价。按照物流各部门之间的关系，物流评价又可分为物流纵向评价和横向评价。 应当指出无论采取什么样的评价方法，其评价手段都要借助于具体的评价指标。这种指标通常表示为实物指标和综合指标。
可以利用网路先进的技术进行评选、分析、总结，综合市场现状就自己生的不足和弊端做一些补充，从而会找出适合自己公司发展的行路子，新产品，发现新机遇，适应新形式。
物流管理的主要特点：
（1）以实现客户满意为第一目标；
（2）以企业整体最优为目的；
（3）以资讯为中心；
（4）重效率更重效果。
根据物流管理的具体的特点公司需要逐个解决：首先要满足消费者或者顾客的需求，因为只有这样才能保证公司业务的继续进行，才能保障更好的进行下去，第一个目标的满足才能确定下一个程式的进行；其次就是要把整个企业和环节都统一起来看，不能只是单独的考虑或者加强某一要素的培养，必须把整个企业作为一个整体来对待，加强各环节的配合，提高各要素的实力，从而把整个企业看成一个完整体来对待，以一个良好的整体形象面对大家，来应对整个市场；第三就是要把握好中心——物流资讯，资讯是连线企业和客户的纽带，必须要保证资讯源的充足和资讯的通畅，比如在物流流通过程中必须要解市场的需求、流通的渠道等，必须把自己的资讯很好的让消费者和顾客了解到，要充分利用网路和计算机先进的技术扩大资讯源和资讯销售渠道，打造很好的形象，保障资讯的顺畅流通；最重要的就是要在各个环节各个要素中不断提升其效率，高效率的运输，储存，传递才会保证人力，财力，物力的完美利用，才会更好的面对瓶颈
计算机资讯管理专科毕业论文
计算机资讯科技的管理
尹全喜
摘要：大量的资讯资料被储存到计算机中，如何建立一个稳健的资讯系统是一个需要研究的话题。本文概述了资讯系统以及通常的资讯系统结构，还有资讯的载体技术，网路与资料库，只有合理的利用这些技术，才能够挖掘出资讯的价值。
关键词：资讯系统；资料；计算机
1. 资讯系统
从技术上说就是为了支援决策和组织控制而收集（或获取）、处理、储存、分配资讯的一组相互关联的元件。除了支援决策、协作和控制，资讯系统也可用来帮助经理和工人分析解决问题，使复杂性视觉化，以及创造新的产品，从商业角度看，一个资讯系统是一个用于解决环境提出的挑战的，基于资讯科技的组织管理方案。通常用“资讯系统”这个词时，特指依赖于计算机技术的资讯系统。
2. 资讯系统结构
国际标准化组织ISO在1979年提出了用于开放系统体系结构的开放系统互连(Open SystemInterconnection, OSI)模型。这是一种定义连线异种计算机的标准体系结构。OSI参考模型有物理层、资料链路层、网路层、传输层、会话层、表示层和应用层七层，也称七层协议。
2.1 作业控制层次结构。主要为DPS(Data Processing System,资料处理系统)或称TPS(Transaction Processing System,交易处理系统)，负责收集各项可用于管理的资料，处里日常例行的交易资料，并产生报表以支援组织的作业控制活动，即MRS。此类系统基本上是一种孤岛式的功能性档案系统，通常在资讯系统发展的早期进行自动化时产生，可用来代替人工处里繁复的结构化资料。而此层次结构的管理人员也可以应用DSS(Decision Support System, 决策支援系统)完成相关决策工作。
2.2 知识管理层次结构。主要是KWS(Knowledge Work System, 知识工作系统)与OS(Offi ceSystem, 办公室系统)，负责累积知识与协助运用知识以提高组织的竞争力。而此层次结构的管理人员也可以应用DSS完成相关决策工作。
2.3 管理控制层次结构。主要为MRS(Management Reporting System, 管理报告系统)，即狭义的MIS(Management Information System, 管理资讯系统)，整合各个DPS所收集各项的资料，提供组织管理资讯，反应部门现况，其内容通常是部门功能导向，用来解决各种结构性问题，可以产生综合摘要与例外报表以提供中阶管理人员使用，通常是一个大型的整合架构。而此层次结构的管理人员也可以应用DSS完成相关决策工作。
2.4 策略规划层次结构。主要为EIS(Executive Information System, 主管资讯系统)或称ESS(Executive Support System, 主管支援系统)，提供组织状况，支援高层决策，是一种计算机化系统，支援、提供高阶主管所需的决策资讯，并支援主管规划、分析和沟通所需的能力，重点在于追踪、控制与沟通。又分成组之状况报道系统与人际沟通支援系统。而此层次结构的管理人员也可以应用DSS完成相关决策工作。 DSS是一种协助人类做决策的资讯系统，协助使用者规划与分析各种行动方案，常用试误的方法进行，通常是以交谈式的方法来解决半结构性或非结构性的问题，但其所强调的是支援而非代替人类进行决策。
3. 计算机技术
计算机的发展，在各行各业引发了资讯革命，而这些都归功与计算机网路的发展与计算机资料处理的发展
3.1 网路。由于计算机网路的快速发展，使企业经营，科学研究与计算机集合的更加的紧密。计算机网路用通讯介质把分布在不同的地理位置的计算机、计算机系统和其他网路装置连线起来，以功能完善的网路软体实现资讯互通和网路资源共享。这些功能有效的提升了企业经营的效率，与科学研究的速度。
根据组织的结构，还有使用计算机的用途不同，在计算机的网路结构也有所不同，不同的用途，有不同的计算机网路拓扑结构，拓扑结构是网路的链路和节点在地理上所形成的几何结构，并用以表示网路的整体结构外貌，同时也反映各个模组之间的结构关系。根据通讯的方式不同计算机网路的拓扑结构可分为点对点传输结构和广播传输结构两大类，而根据通讯距离不同可分为区域网和广域网两种。
3.2资料库技术在计算机中，资讯是以资料的形式被储存的，而企业的商业活动，或者是业务也是以资料的形式被储存到计算机中。总之，资讯系统的管理，就是资料的管理，对于海量资料来说，我们不能够用简单的档案去管理这些资料，因为用档案去管理，会存在效能瓶颈。应该有更新的技术去代替它，为此，资料库诞生了。
资料库系统是对现实世界中的业务资料的储存，它有快速访问，整合业务资料的能力，由于资料库技术的发展，有些资料库 系统还支援资料探勘功能。资料库的挖掘资料功能，能够预测未来的资料走向，起到一种资料预测的效果。
要建立一个好的资料库系统，首先要建立实体联络模型(E-R模型)，它是对现实世界的一种抽象，它抽取了客观事物中人们所关心的资讯，忽略了非本质的细节，并对这些资讯进行了精确的描述，它属于资料库系统的逻辑设计，其次是做资料库系统的物理设计，最后是资料库系统的实施与维护。
参考文献：
[1]刘泽.计算机资讯管理基础.清华大学出版社,2004,9.
[2] 赵泉. 21世纪高等院校计算机教材系列. 机械工业出版社,2003,3.
计算机资讯管理毕业论文
浅谈资讯管理与知识管理
摘要：通过资讯管理、知识管理概念的比较分析，论述了知识管理与资讯管理的区别与联络，阐述了知识管理在管理的物件、管理的方式和技术以及管理的目标上的拓展、改进和深化。最后得出结论：知识管理是资讯管理适应知识经济时代发展的必然结果，知识管理是资讯科学发展中新的增长点。
关键词：资讯管理；知识管理；比较研究
l资讯管理与知识管理的概念
1．1资讯管理的概念。‘资讯管理’，这个术语自20世纪70年代在国外提出以来，使用频率越来越高。关于 魏 管理”的概念，国外也存在多种不同的解释。尽管学者们对资讯管理的内涵、外延以及发展阶段都有着种种不同的说法，但人们公认的资讯管理概念可以总结如下：资讯管理是个人、组织和社会为了有效地开发和利用资讯资源，以现代资讯科技为手段，对资讯资源实施计划、组织、指挥、控制和协调的社会活动。既概括了资讯管理的三个要素：人员、技术、资讯；又体现了资讯管理的两个方面：资讯资源和资讯活动；反映了管理活动的基本特征：计划、控制、协调等。通过对国内外文献资料的广泛查阅，发现人们对资讯管理的理解表现在以下五种不同含义：资讯内容管理，资讯媒体管理，计算机资讯管理，管理资讯系统，资讯产业或行业的队伍管理。
l．2知识管理的概念。关于知识管理的定义，在国内外众{5{纷纭。在国外，奎达斯认为，知识管程，以满足现在或将来出现的各种需要，确定和探索现有和获得的知识资产，开发新的机会。巴斯认为，知识管理是指为了增强组织的效绩而创造、获取和使用知识的过程。丹利尔?奥利里认为，就唇降组织收到的各种来源的资讯转化为知识，并将知识与人联络起来的过程。马斯认为，知识管理是—个系统的发现、选择、组织、过滤和表述资讯的过程，目的是改善雇员对待特定问题的理解。美国德尔集团创始人之一卡尔?费拉保罗认为，知识管理就是运用。是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。而如何识别、获取、开发、分解、储存、传递知识，从而使每个员工在最大限度地贡献出其积累的知识的同时，也能享用他人的知识，实现知识共享则是知识管理的目标。
在国内，乌家培教授认为，知识管理是资讯管理发展的新阶层，它同资讯管理以往各阶段不一样，要求把资讯与资讯、资讯与活动、资讯与人连结起来，在人际交流的互动过程中，通过资讯与知识(除显性知识外还包括隐性知识)的共享，运用群体的智慧进行创新，以赢得竞争优势。他指出。对于知识管理的研究，最宽的理解认为，知识管理就是知识时代的管理，最窄的理解则认为，知识管理只是对知识资产(或智力资本)的管理。
2资讯管理与知识管理的联络
资讯管理是知识管理的基础，知识管理是资讯管理在深度和广度上的进一步深化和发展。资讯管理为知识管理提供了坚实的基础，因为共享资讯是其关键因素之一，因而如果—个组织不能进行有效的资讯管理就不可能成功地进行知识管理。
首先，知识管理需要资讯管理理论与技术的支撑。知识管理的杨 黾知识仓嘶，知识仓! 是一个连续不断的过程。在知识经济时代，知识已成为一种基本的生产资料，但知识的创新离不开资讯，而知识不能简单地从所得资料进行归纳概括中产生，由知识与资讯的互动性决定了资讯资源演变成为知识资源的过程中，不可避免地需要运用资讯管理理论与技术对资讯资源进行感知、提取、识别、检索、规划、传递、开发、控制、处理、整合、储存和利用，通过学习过程与价值认知使资讯转化为知识。资讯管理理论和技术的发展为知识的采集与加工、交流与共享、应用与创新提供了得天独厚的环境和条件，为知识管理专案的实施奠定了坚实的基础。因此，知识管理与资讯管理是相互依存的。
其次，知识管理是对资讯管理的扬弃。这主要表现在三个方面：一是传统的资讯管理以提供一次、二次文献为主，而知识管理不再侷限于利用片面的资讯来满足使用者的需求，而是对使用者的需求系统分析，向用户提供全面、完善的解决方案，帮助使用者选择有用的文献，提高知识的获取效率。二是传统的资讯管理仅侷限于对资讯的管理，而忽视对人的管理。其实在资讯获取的整个流中，人才是核心。知识管理认为对人的管理既可以提供广泛的知识来源，又可以建立良好的组织方式用以促进知识的传播，这适应了知识经济时代的要求。三是姗识管理通过对知识的管理。抛弃了资讯管理中被动处理资讯资源的工作模式，它与知识交流、共享、创新和应用的全过程融合，使知识管理成为知识创新的核心能力。
第三，知识管理是资讯管理的延伸与发展。如果说售息管理使资料转化为资讯，并使资讯为组织设定的目标服务，那么知识管理则使资讯转化为知识，并用知识来提高特定组织的应变能力和创新能力。资讯管理经历了文献管理、计算机管理、资讯资源管理、竞争性情报管理，进而演进到知识管理。知识管理是资讯管理发展的新阶段，它同资讯管理以往各阶段不一样，要求把资讯与资讯、资讯与活动、资讯与人联结起来，在人际交流的互动过程中，通过资讯与知识(除显性知识外还包括隐性知识)的共享，运用群体的智慧进行创新，以赢得竞争优势。
3资讯管理与知识管理的比较研究
资讯管理与知识管理的主要区别：3．1资讯管理活动主要涉及到资讯科技和资讯资源两个要素，而知识管理除资讯科技和资讯资源之外，还要管理人力资源。知识管理的目标就是运用资讯科技、整合资讯资源和人力资源，促进组织内知识资源的快速流动和共享。有效的控制显性知识(资讯资源)和隐性知识(人力资源)的互相转化，实现知识创新。3．2从管理物件看，资讯管理着重显性知识(资讯资源)的管理，而知识管理着重隐性知识(资讯资源)的管理与开发。3.3资讯管理的工作重心是解决社会资讯流的有序化、易检性和资讯资源的整合问题。主要是通过对资讯的收集、加工与处理，形成高度相关、比纳与检索和利用的资讯资源。知识管理的工作重心是对资讯进行分析、综合和概括，把资讯提升为对使用者决策有重大价值的知识资源，实现知识发现、知识创造和知识利用。3.4资讯管理强调资讯的加工、储存和服务；知识管理则以知识的共享、创新和利用为核心。传统戏系管理比较偏重于资讯、知识资源的收集、整理、分析、传递、利用，把显性知识看作管理的唯一物件，忽略了知识包断。知识管理把资讯管理的平台，机械的方式变为动态的知识创新活动，从而把资讯管理提高到—个更高的层次。
4资讯管理向知识管理的转化
知识管理是资讯管理过程中的产物，也就是说知识管理是资讯管理发展的—个新阶段。概括地说，知识管理是随着人们对资源认识的不断深化和管理能力的不断提高而产生和发展起来的，是人力资源管理和知识资源管理的高阶化合物，代表了资讯管理的发展方向。
从资讯管理到知识管理，大致经历了三个阶段：2O世纪40年代及40年代以前，被称为文献资讯的管理阶段，也被称为传统的手工方式的资讯管理阶段；20世纪50年代至80年代初，由于资讯总量的迅速增加，资讯涌流的严峻形势使资讯处理技术受到高度重视，资讯系统和办公自动化系统被广泛应用，这是资讯科技管理阶段；20世纪8O年代至90年代中期，以资讯资源和资讯活动的各种要素为管理物件的这—时期，被称为资讯资源管理阶段。自1995年以来，在现代怠息技术与网路技术的作用下，进入了知识管理阶段，即资讯管理的综合整合阶段，它标志著资讯管理扩大到了知识管理的应用领域。
从资讯管理到知识管理的转化是管理理论与实践中“以人为本”的管理的进一步体现。人成为知识管理的物件，也是知识管理的目的。知识管理是资讯管理适应经济时代发展的必然结果和趋势，是资讯科学发展中新的增长点，是资讯科学的实质、目标和任务的充分体现。实行知识管理，推进资讯化建设，标志着人类社会开始进入全球经济—体化的知识文明时代。
参考文献
[1]何平．高洁．资讯管理概论[M]．北京：科学出版社，2007。4
[2]郭阳．资讯管理系统与知识管理系统之比较[J]情报杂志．2006,~2．