毛主席和现代管理理论

毛主席和现代管理理论　　

在所谓“现代管理理论”中，有一个“纠正措施”概念。按照国际标准的说法，纠正措施是“为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施”，也就是说，纠正措施不是针对不合格的事物，而是针对不合格产生的原因。为此，我们就要评价不合格的危害程度，找出不合格产生的原因，然后针对原因提出纠正的办法。这一概念自上世纪八十年代由西方提出以来，被冠以“现代管理”理论之一载入国际标准，从而风靡全球。

而毛主席早在上世纪二十年代就把“为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施”这一所谓现代管理理论运用到党内管理上来了。　　

在一九二九年十二月的古田会议决议中，毛主席就驾轻就熟地运用了这一现代版的纠正措施理论。红军内和党内存在的各种非无产阶级思想是属于不合格的事物。毛主席首先概括地对这些不合格进行了科学评价：“红军第四军和共产党内存在着各种非无产阶级的思想，这对于执行党的正确路线，妨碍极大。若不彻底纠正，则中国伟大革命斗争给予红军第四军的任务，是必然担负不起来的。”接着，毛主席分析了这些不合格产生的原因：“种种不正确思想的来源，自然是由于党的组织基础的最大部分是由农民和其他小资产阶级出身的成分所构成的；但是党的领导机关对于这些不正确的思想缺乏一致的坚决的斗争，缺乏对党员作正确路线的教育，也是使这些不正确思想存在和发展的重要原因。”然后，毛主席对具体的不合格的现象，通过摆事实，找原因，提出纠正的方法。　　

以纠正单纯军事观点为例，毛主席首先列举了单纯军事观点的八种表现，接着分析了产生单纯军事观点的四个方面的原因，最后，针对这些原因，提出了五项纠正的办法。　　

毛主席的天才的现代管理理论是全面的，诸如现代版的所谓PDCA，所谓过程方法，所谓全员参与，所谓持续改进等等，毛主席早已一以贯之于他的治党、治军、治国的政治生涯之中。象上世纪五、六十年代著名的农业八字宪法、工业的鞍钢宪法，就是毛主席天才地运用现代管理理论的硕果。　　

对于毛主席这些天才的管理理论，国人重视了一段时间后疏而忽之了。但西方的管理学者、企业家们却在活学活用毛主席的管理理论后，竟然形成了所谓现代管理理论。例如日本人，学习了鞍钢宪法尤其是鞍钢宪法的精髓“两参一改三结合”后，改头换面，提出了全面、全员、全过程的所谓全面质量管理，其他像什么系统工程论、控制论以及前面提到的那些理论，其源盖出于毛泽东思想组成部分的管理理论。　　

毛泽东思想和毛主席著作是一座极其伟大的知识宝库，这座宝库中蕴藏着无数有关于政治、经济、军事、人生价值等等瑰丽的珍宝。让我们一辈子读毛主席的书，用战无不胜的毛泽东思想切实地武装我们的头脑，把我们的事业推向前进，让我们的人生在为共产主义事业而奋斗的进程中，放射出绚丽的光彩。　　

2009.12.24