除了批示，你还能做点什么？

面对无助妇女跪地喊冤，南平市委书记先是惊诧，继之以无动于衷。当那位妇女被架走，威胁说如果其冤不得伸亦将采取过激行动时，这位市委书记依然没有做出任何表示。或许这不应称之为冷漠，也不应称之为不负责任，但这位市委书记确实已经很不习惯通过这种方式与群众交流。不习惯的也许还不仅仅是这一位领导。　　

那么时常义正词严、铿锵有力的领导们究竟习惯什么呢？首先习惯于做报告、讲话。拿着秘书加班熬夜写好的稿子，很像回事地坐在主席台上念。当然，由于事前未预习，念错了字或是念得不流畅的时候也是难免的；其次习惯于写批示。拿一支签字笔，在文件或上访信的空白处，密密麻麻地撰上自己墨宝，或“请某某同志阅处”，而“某某同志”是否“阅”了，是否“处”了，也常常不予过问。“某某同志”是否卖力，常常取决于对领导批示字数及语气的揣摩。“某书记仅批示就写了三百多字，语气非常严厉”，这样的后果会很严重，所以“某某同志”在安排更下一级人员去做的时候，也会极其认真而严肃，这样的事情一般处理起来也比较迅速。否则，天知道。最后，就是年终岁末的访贫问苦。带上一大群工作人员还有媒体记者们的长枪短炮，前呼后拥，浩浩荡荡，来到一家早就由下面选好并彩排了很久的“困难”群众家里。一切都按程序进行。先敲门，后微笑，然后再握手，送慰问品，“困难”群众赶紧说“感谢党，感谢政府”，穿插记者拍照录像，压轴戏是由领导说那几句所有人都已经耳熟能详的慰问语。于是剧终，谢谢观看。这些过程都是领导的必修课，而领导们的成绩也均斐然。　　

在领导的必修课中，领导的专业与研究方向就是批示。这一项是领导最擅长的，也是最得意的。说是批示，有时也是批事，一批了事。批了之后有多大效果，领导也往往很少关心。所以说，即使是领导最擅长的业务，效用也往往有限。领导却并不明白这一点，还是热衷此道，来文即批，批完喝茶。就算不管事吧，领导面对来文，也还不至于惊诧，不至于无动于衷，毕竟领导多数都是批示专业人员啊。南平那位喊冤妇女的作为，显然超出了领导的业务范围，领导不仅没有受过这方面的专业训练，平时最多也就听说过这种事儿，一般是遇不到的，所以也就不习惯了。如果当时工作人员防守严密或者那位妇女不够机灵的话，她根本没有机会走到市委书记身边，也正因为“正常”情况一直是这样，才使得一旦出现“异常”情况，市委书记就手足无措了。倘或那位妇女跪地之后，就大呼“感谢党，感谢政府”，想来市委书记便能从容微笑应对了。又倘或那位妇女不是跪地，而是手拿状纸递给书记，然后再送上一支笔，“请书记阅示”，想必书记也可以应付。　　

有位学者说，一旦超出了自己的专业范围，自己基本上就等于无知了。信然！