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小人论

火烧 2011-04-24 00:00:00 文艺新生 1025
本文深入剖析小人狡猾、奸诈、自私等劣迹,揭示其在团体中排挤异己、拉帮结派、谄媚领导等行为,探讨小人本质与劣质表现。
   小人者,狡猾、奸诈、狭隘、自私、谄媚之徒也。

           常人眼中的小人,说的是常言中那种献媚之余还能保持十二个时辰沾沾自喜的小人。今天我讲的小人不限于此,不妨先讲讲这类人的“优良品质”吧! 

      此类小人者,自以为老子天下第一,从不把别人放在眼里。在他们看来,别人都是笨伯,唯独自己是至圣先师“孔老二”。他们瞧不起别人的智慧,认为别人都是脑残,把别人的意见、看法当做弱智行为。遇事爱出风头、耍小聪明,在公众场合贬损别人,抬高自己。别人不小心犯了一点错误,他们就死咬不放,­

大做文章,对其横加指责,故意夸大事情的严重性。如果别人犯的错误涉及他们自身利益,他们会变本加厉,怒目圆瞪,目眦尽裂,仿佛别人与他有杀父之仇、夺妻之恨似的,非要置其于死地而后快不可。­

          在团体中,他们排挤异己,拉帮结派,向往权力,对他们眼中的弱者利益视而不见;遇事爱瞎指挥、发号施令,自以为自己很有领导才能。在处理团体事务时,如果有人与自己的意见相左,他们便报以冷嘲热讽。为了搏出位,常常垄断来自上级的信息,使其他同志处于无知状态。自己则独享信息,单独行动,博得领导欢心,获得领导表扬。而其他同志却只有受指责,挨批评的份儿了。如果领导责备为何不把信息下达时,这厮便会抛出一个冠冕堂皇的理由:“我想着他们都很忙,就不麻烦他们了,这活也不重,我一个人就够了。”。乖乖,这话是多么令人“感动”啊!得了便宜还卖乖,真是岂有此理!如果哪次得到领导“宠幸”,让其负责某项工作时,他们便要大显“神通”,拿起鸡毛当令箭,瞎指挥一通;如果有某同志因事而不得已罔顾指挥,他们便会拿出“圣谕”,对其教训一番。事后还不肯罢休,一定要把事情闹到领导那里不可。­

        对于领导,他们极尽谄媚之能事。不计原则一味讨好上级,奉行两个“凡是方针”。在领导面前打其他人的小报告,泼污他人,仿佛世界上只有他一人纯洁似的。

        以上是我要讲的小人的“优良品质”的一部分,余下“优秀品质”以后再表。下面着重探讨之所以把上面那些人称为小人的原因。­ ­

        他们之所以被称为小人,是因为他们确实有小人的特质。在我看来,他们有以下的小人特质:­

       第一:他们善于利用别人的人弱点,别人敏感的,别人忌讳的,他们都了然于心,以此作为攻击别人的利器。例如他们爱拿一些老实人的智力开玩笑,以此来显示自己的小聪明。­

       第二:他们虚伪,不轻易暴露自己的真实目的,往往会用一些冠冕堂皇的理由掩饰之。­

       第三:他们爱拉帮结派,团结一小撮势力,排挤异己。在他们的世界里,利益才是永远的朋友。­

       第四:心胸狭窄,容不得异见者,对于伤害过自己的人恨之入骨,一有机会就非置其于死地不可。­

     “今日欢呼孙大圣,只因妖雾又重来”。本人写下上面的话,把小人的面目部分暴露了出来,是因为我们正遭遇这类小人。要减少这类小人的毒害,就必须了解他们的习性,练就一副火眼金睛,一眼就把他们的画皮看穿。­

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