用毛泽东思想打造国际领先企业

用毛泽东思想打造国际领先企业　　

蔡金安　　

笔者最近看到两家企业，多年前都是用毛泽东思想作为锐利的思想武器，使企业走向辉煌的。其中一家成功地使濒临倒闭的企业起死回生，并跨入国际领先行业；另一家则是由领头人在经营其它企业饱受磨练后异军突起，不断做大做强，也成功地走向世界。笔者不由得再次感慨毛泽东思想的伟大。让那些污蔑、贬低毛泽东思想的人好好看看这两家企业的领军人物的肺腑之言，揣摩一下毛泽东思想威力到底怎样吧。　　

一、红色晶牛的崛起离不开毛泽东思想　　

王长林，晶牛微晶集团董事局主席、中国建筑玻璃与工业玻璃协会副会长、中国建筑装饰装修材料协会副会长、中国晶牛毛泽东思想研究会会长，曾当选为“中国十大科技英才”、“全国劳动模范”，荣获“全国优秀创业企业家”等殊荣，被称为”红色企业家“，是享受国务院特殊津贴的专家。 他自1992年担任邢台市玻璃厂厂长以来，以毛泽东思想为底蕴，坚持“塑魂、育人、创新”的指导思想，逐步将一个资不抵债的市属玻璃企业建成了一个现代化集团公司。19年来无一年出现亏损。现已在河北邢台、北京、陕西神木、内蒙古包头和东北通辽、广西北海以及津巴布韦、英国等国家建立了工厂与公司，成为跨亚、非、欧三大洲的集科、工、贸为一体的集团化公司，综合经济指标进入世界同行业500强，产品远销欧、亚、美、非、澳等五大洲98个国家和地区。　　

王长林谈晶牛起死回生走向辉煌的过程　　

2000年12月23日，世界首家毛泽东思想网站——中国晶牛毛泽东思想网站，由晶牛集团党委发起、中国晶牛毛泽东思想研究会主持的中国首家毛泽东思想网站由毛泽东的长孙毛新宇开通。　　

两年来，这个世界首家毛泽东思想网站引起了国内外广大网民的热切关注，创下了3000余万次的点击量。人们不禁要问：作为一家企业，晶牛集团为什么要办毛泽东思想网站？他们是怎样办的？在企业内外产生了什么影响？2002年12月下旬，有记者特地走访了晶牛集团董事长王长林。王长林作了解答。　　

在探索民族工业生存发展之路的社会实践中，晶牛人深深地体会到，是毛泽东思想拯救了晶牛，改变了晶牛集团干部员工的命运，这才是我们创办毛泽东思想网站的初衷。　　

晶牛的前身是邢台市玻璃厂。1992年以前，由于亏损严重，企业在濒临倒闭的边缘徘徊。加上在由计划经济向市场经济的转轨过渡时期，社会上一切向钱看的思想风靡一时，再加上社会上的“非毛”思潮和弱化毛泽东思想的错误行为等多方面的原因，导致了“信仰、信任”的“两信”危机，在1993年以前短短的6年时间里，邢台市玻璃厂管理失控，部分职工精神迷茫，蛀虫横行，刑事犯罪居高不下，先后有70多人被枪毙、判刑、劳动教养和刑事拘留，犯罪人数达到全厂总人数的3.5%，成为邢台市法制建设的"重灾区"。理想信念、责任感、使命感荡然无存，企业一盘散沙，一年之中调走70多人，到了即将崩溃的边缘。　　

我们认真分析了企业面临的形势，实事求是地找出了导致企业陷入困境的真正原因在于“信仰、信任”的“两信”危机。为正本清源，拯救企业于水火，我们晶牛人以塑造厂魂为契机，从解决企业的根基、人气入手，确立了“弘扬毛泽东思想，用足政策法规，探索现代企业制度”的兴企大纲。10年来，我们认真学习领会毛泽东思想这一博大精深的理论体系，不断深化对毛泽东思想的理解和认识。在科学认识毛泽东思想是中国共产党集体智慧结晶的基础上，又总结概括出毛泽东思想是中华民族的精髓所在，是人类东西方文化融合提炼的真谛。晶牛集团正是科学运用了毛泽东思想的理论精华和科学真谛，才以最快的速度摆脱了困境，步入了快速健康发展的坦途。所以说，毛泽东思想是传家宝，是毛泽东思想拯救了晶牛。为了更好地学习和宣传毛泽东思想，我们在2000年开办了毛泽东思想网站。　　

中国晶牛毛泽东思想网站是国内首家以弘扬传播、学习交流毛泽东思想为主要内容的综合站点。建站以来，它始终坚持正确的政治方向和政治原则，坚持网站的建站宗旨和目的。在晶牛集团党委和晶牛毛泽东思想研究会的领导与主持下，网上开办了“毛选文集”、“思想概论”、“领袖风采”、“诗词欣赏”、“书法作品”、“今日家人”等多个专栏，大大丰富了网站内容。　　

开办毛泽东思想网站对企业自身的建设作用可大了。它已成为晶牛集团企业文化建设的重要组成部分和开展职工思想政治工作的宝贵思想阵地，也是晶牛员工学习和了解晶牛企业文化的便捷方式及途径。它还促进了晶牛企业文化和精神文明建设。　　

在毛泽东思想的指引下，晶牛集团走出了一条具有晶牛特色的虚实相兼、扬弃创新之路。在半年时间里，由邢台市多年亏损冠军一举扭亏为盈，一年后又发展成为邢台市利税首户、全国同行业利税大户。企业的思想工作水平和员工素质也有了明显提高，做到了“六个无”。　　

《用毛泽东思想打造国际领先企业》摘要　　

2005年12月23日下午，“纪念毛泽东同志诞辰112周年暨中国晶牛第七届毛泽东思想研讨会”在北京总部基地成功召开。会议由晶牛毛泽东思想研究会主办，进行了新闻发布、理论研讨、瞻仰毛主席遗容等一系列活动。并通过新华网、中国红色旅游网向全世界现场播报。会长王长林作了《用毛泽东思想打造国际领先企业》的主题发言。以下为发言摘要。　　

毛泽东思想是被几十年实践证明了的关于中 国革命和建设的正确理论和经验总结，她不仅是一笔精神财富，还是一笔珍贵的管理财富。她不仅在革命战争年代是指导我们夺取胜利、建设新中国的思想武器，在改革开放、全球经济一体化日趋形成、国际竞争日趋激烈的今天，同样是我们谋求企业生存发展、打造国际领先企业须臾不可或缺的思想理论基础和生存发展的强大动力。　　

一、先进思想与社会实践的嫁接是社会变革的直接动力　　

（一）精神可以转化为物质，物质对精神又有巨大的反作用力。（二）文化决定命运。（三）精神演进源于心之“所想”。　　

综合以上的分析，我们不难得出这样的结论：打造国际领先企业，需要有先进和科学的思想做指导，而毛泽东思想是我们的首要选择。　　

二、创立“一分为三”哲学观点，将毛泽东思想系统嫁接到晶牛发展的具体实践 　　

晶牛集团运用毛泽东思想这个完整、科学、系统的理论体系来指导企业发展，决不是照搬毛泽东同志的原著的某些篇章和个别论断，而是把毛泽东思想的理论精髓同今天市场经济条件下企业变革的具体实践相结合，给我们提供一个观察、分析、解决现实问题的科学可行的思想方法和工作方法。重点是确立变“一分为二”的思维方式为“一分为三”的哲学观点及扬弃嫁接的方法论。　　

三、系统推进“六个一工程”，开创中国式经营的新路子　　

晶牛集团通过系统推进“六个一工程”，开创了中国式经营的新路子。　　

工程之一：高举一面旗帜。即高举毛泽东思想这面鲜明、系统、科学的大旗。毛泽东思想是中国共产党集体智慧的结晶，是中国革命和建设的正确指导思想和经验总结，是中华民族优秀文化的精髓，是人类东西方文化融合提炼的真谛。　　

工程之二：寻求一个理念。即坚持思想建设与经济建设虚实并行，在思想建设上，坚持理想信念与树正气刹歪风并举。　　

工程之三：培育一方文化。晶牛的企业文化也是一分为三的：即精神文化、行为文化、品牌文化。　　

工程之四：带出一支队伍。选德才兼备之才组建企业家群体，实现年龄、专业、性格的互补，党政交叉任职。变伯乐荐马为赛场选马。　　

工程之五：营造一套机制。是指营造一个既有鲜明民族特色，能调动全体员工的积极性，又能与国际市场接轨的晶牛运行机制。　　

工程之六：制定了“国内西扩，国际南进”的走出去发展大战略。　　

四、用毛泽东思想打造国际领先企业的成果验证　　

晶牛集团在以毛泽东思想培育出来的科学理论的指导下，经过十三年的思考实践和探索，实现了质的飞越，已成长为集科、工、贸一体化的国内领先企业。　　

（一）效益领先：　　

晶牛从邢台市多年的亏损冠军，河北省、全国玻璃行业的亏损大户，从负债率达140%，总资产仅3700万元的亏损企业，发展成为9年荣获市属企业利税冠军、拥有总资产12个亿、跨全国几个省、世界欧、亚、非多个国家的大型跨国集团化公司， 2001年度综合经济指标荣居世界玻璃行业500强中国入选企业第一名。　　

（二）技术领先：　　

几年来，晶牛集团开发的蓝玻填补了河北省空白，开发的翡翠绿玻、晶莹黑、欧洲灰镀膜玻璃填补国家空白，获八项国家专利。近年开发的珍珠黑、玛瑙红微晶玻璃和微晶造纸真空吸面板等产品填补了世界空白。 　　

（三）市场领先：　　

晶莹剔透、坚固丽质的晶牛产品相伴鲜明的 “晶牛”商标遍布中国的大江南北、长城内外，在960万平方公里的神州大地上引领着中国城市建设的潮流，而且远销亚、欧、非、美、澳等州的90多个国家和地区，联合国银行大厦、联合国警察培训中心等国际重点项目都优先选用了晶牛的彩色镀膜玻璃。　　

（四）人均产值增长和股票增值速度领先　　

目前，晶牛集团人均产值达近30万元，是国内玻璃行业人均产值的近三倍。公司在过去十多年中经济效益稳步增长，无一年出现亏损。　　

(五)文化领先：　　

晶牛组建了中国首家毛泽东思想研究会，连续七年举办了全国范围的毛泽东思想研讨会，寻求发展毛泽东思想与市场经济的结合点，并首创了世界第一家毛泽东思想网站，成为全国关注、世界瞩目的社科大网络。中国的新华网、人民网先后与晶牛毛泽东思想网并网。在毛泽东思想的沃土中生成的晶牛精神文化、行为文化、品牌文化培育出一支廉洁奉公、善创奇迹的干部职工队伍，这支队伍经历了13年实践探索营造了一方“六无”净土（集团领导干部无一人以权谋私，中层干部无一人跑官要官，职工无一人下岗推向社会，群众无一人上访告状，青年无一人犯罪入狱，省市组织部门对班子考核无一张反对票）。　　

十多年实践证明，毛泽东思想不仅是指导我们国企改革发展的制胜法宝，也是我们走向世界，打造国内领先企业强有利的思想武器。　　

今天，我们相聚在首都北京纪念毛泽东诞辰112周年，我们用以生命、心血、智慧探索的用毛泽东思想打造国际领先企业的实践成果来丰实毛泽东思想在市场经济条件下的精髓内涵，来告慰为中国人民的生存、解放和幸福而辛劳了一生、奋斗了一生的毛泽东主席。　　

让毛泽东思想随着时代的发展而永远放射出不可折挡的科学光芒。　　

二、毛泽东思想使奥凯立走向辉煌　　

卢甲举，河南省卫辉市庞寨村人，1953年3月出生，1987年11月入党。现任北京奥凯立科技发展股份有限公司董事长兼总经理。被评为第8届中国时代十大创新人物。其公司内立有大型毛主席雕塑。多年来，卢甲举一直宣传毛泽东思想，并向毛泽东思想学习企业发展战略思想、企业管理、企业领导艺术与方法等，用毛泽东思想引领企业发展，取得了很大成效。　　

1985年初，卢甲举开始经营比干酒家、子牙饭店，迈出创业的第一步。1985年8月，正式建立“卫辉市化学清洗公司”市场经济环境的险恶使企业遭遇许多挫折，他饱受许多磨练。自从他找到毛泽东思想这个锐利武器后，企业逐步发生改观，不断做大做强。1991年，由于承包合同到期，他将发展如日中天的公司无偿献给国家，成立了国营企业——卫辉市第一化学试剂厂，被任命为书记兼厂长。　　

2001年3月，北京奥凯立科技发展有限责任公司成立，他任董事长兼总经理。此后，卢甲举继续坚持高扬毛泽东思想大旗，用毛泽东思想引领企业发展，使企业走上发展快车道，产品行销全国各大油田，并出口美国、印度尼西亚、叙利亚、尼日利亚等国家。2004年企业荣获“中国企业最佳形象AAA级”荣誉称号，2008年荣获“国家科技进步二等奖”，2009年荣获“中国科技创新型中国企业100强”荣誉，等等。　　

《2010年工作总结报告》摘要　　

笔者最近看了署名“卢甲举”、落款日期为“2011年1月17日”的奥凯立公司《2010年工作总结报告》，很是震动。该报告热情讴歌了毛主席和毛泽东思想，阐述了向毛泽东思想学习基本观点和方法，学习企业发展战略思想，学习企业管理与实践，学习企业领导艺术与方法等诸问题，讲得非常贴切。该报告有2万多字，笔者作了摘要，请大家耐心看完。　　

毛泽东是中华民族的大救星　　

毛泽东同志是伟大的马克思主义者、无产阶级革命家、战略家、理论家，中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人，中国人民最崇敬、爱戴的伟大导师。他的一生是实事求是、真正为人民服务的一生，是几千年来第一个高呼“人民万岁”的领袖。　　

毛泽东思想是马克思主义的普遍真理与中国的革命实践相结合的产物，是马克思主义在中国的运用和发展，是已被中国革命和新中国建设时期实践证明的正确的理论和经验总结。在今天，毛泽东思想仍然具有巨大的指导作用，要把毛泽东思想与中国企业管理和实践相结合，把毛泽东思想的灵魂作为企业管理与发展的核心指导思想。　　

向毛泽东思想学习基本观点和方法　　

企业管理是一个较复杂的管理体系，而毛泽东思想正是这个体系的根基。企业是一个社会效益的责任主体，在日益激烈的市场环境中如何独立生存与发展，要把毛泽东思想活的灵魂、基本观点、立场和方法有机地相结合，贯穿于企业管理与发展的全过程中。毛泽东思想是一座取之不竭、用之不尽的宝藏，运用毛泽东思想指导企业是行之有效的方法，把毛泽东思想的精髓运用到企业的发展战略、管理艺术、领导才能、社会实践等方面将会起到巨大的作用。毛泽东和毛泽东思想是中华民族翻身得解放的标志，“中国几千年、人类几百年才出了一个毛泽东”，毛泽东思想深刻改变了中国的命运。毛泽东思想内容丰富多彩：建立和巩固以公有制为基础的社会主义政治、经济制度，大力发展生产力，确立工人阶级先锋队的性质，保持党同人民群众，特别是同工人阶级的密切关系。毛泽东是属于人民的，也是属于世界的。毛泽东思想是中国乃至世界人民的最为宝贵的精神财富，具有全人类历史意义上的功绩。　　

毛泽东面容凝重地站在天安门城楼上多次重复着一句话：“人民万岁……”这是与中国人民最真挚的交流，这个声音是历史真谛的告白，是伟人的肺腑之言，是力量的化身。这个声音谱写了历史的新篇章。毛泽东是劳动阶级的守护神，毛泽东思想是人类发展进步的结晶和灯塔，永远闪耀着历史的光辉。五十年代的艰苦创业，一个新中国的诞生，逐步发展、强大，才有了今天的昌盛。建国初期，毛泽东把马克思列宁主义的普遍原理与中国革命的具体实践相结合，不走西方式的，也不仿俄国式的发展道路，选择了“独立自主，自力更生”的发展道路，这是毛泽东历来坚持的基本建国、立国方略。实事求是，为人民服务，密切联系群众，根据我国国情确定了中国的方针、路线和政策。毛泽东思想最本质的内核是“立党为公，执政为民”，他的一篇《为人民服务》的短文，影响了几代人，确立了人生观和世界观。毛泽东的一生是为人民服务的一生。毛泽东的伟大在于他的人民性，处处都彰显了中国人民当家作主的象征。毛泽东思想的伟大在于他历史上决策的正确性。毛泽东思想的丰富性和广泛性在任何行业，任何领域都有巨大的应用性和借鉴性。毛泽东思想照到哪里哪里亮。　　

向毛泽东思想学习企业发展战略思想　　

中国革命在毛泽东的正确领导下取得一个又一个胜利。他为中国革命队伍设立了一个共同的远景，描绘了一个中国人民愿意为之奋斗的宏伟蓝图和最终目标，并且对革命的每一个阶段，每个时间的具体目标都有着明确规划和明确的方向。高瞻远瞩，看别人看不到的远景，想别人不敢想的前途，干别人不愿干的事情；运筹帷幄，对中国革命进行了深刻的探讨。他说：“中国革命分两步走：首先要进行新民主义革命；第二，新民主主义革命要建立在一个无产阶级领导的、工农联盟为基础的民主共和国，开展土地革命；第三，新民主主义革命要以共产主义思想为指导……”这对于企业管理和发展有着积极的指导作用。没有目标就没有管理。首先确立企业发展的使命，确定组织目标，明确一定时期的组织前进方向。　　

企业发展有低谷，有高潮。毛泽东同志指出：“我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气……”企业都是在困境中发展崛起的，这样精辟的指示是企业发展不竭的动力。毛泽东就是用信念和信仰统一思想，经过长征的红军到了陕北，装备生活条件极差，破衣烂衫，像叫化子一样。张学良曾感慨万分地说：“红军走了两万五千里，是一支疲惫之师，还能把我的部队打败，我们都是带兵的，我们谁能把部队带成这个样子?”这真是一支举世无双的铁军！这就是组织的力量。企业建立共同的理念和价值观是员工之间的粘合剂，以共同事业为纽带，以美好的远景来感召，把员工组织起来，凝聚起来。理想有多大，事业就能做多大。　　

学习毛泽东思想的方法与理论　　

毛泽东历来坚持“战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人”的原则，要打有准备之仗，不打无把握之仗，每次战役必须集中绝对优势兵力，各个击破，务求全歼敌人，积极防御，使自己在任何情况下都处于主动地位，从而立于不败之地。商场如战场，企业无论是什么岗位的工作，都要全面分析自身的优势和劣势，采取谨慎的态度，把工作重点放到最重要的问题上，集中力量解决突出问题。中国革命随着根据地的发展，毛泽东提前开始筹划全国革命胜利后，立稳脚跟再进行社会主义祖国的大建设。企业管理者在任何市场环境下，都应牢记先生存而后才能进行再发展的道理。毛泽东在陕甘宁边区指出“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军从是不能战胜敌人的”。当时，革命队伍开展了多种形式的文体活动，丰富了革命队伍的文化生活，提高了整个队伍的乐观主义精神，增强了凝聚力和战斗力，让先进的思想文化深入整个队伍中去。现代企业更应加强文化组织建设。学习不仅是一种进步，而且也是一种信仰。企业文化能综合反映一个企业的经营、管理思想和经营管理作风。企业文化是企业的管理武器，利用文化的魅力，激励每位员工，为员工提供一个乐观向上的工作环境和工作氛围。要注重思想建设，毛主席领导的部队为什么能打胜仗，在每场战役打响之前，都要进行思想动员，思想通了，一通百通。企业管理者同样要抽出时间和精力去做思想工作。理论和思想工作是企业员工的生命线，是超越金钱之上的东西。“抗美援朝，保家卫国”的口号提出，神奇地把国际主义和爱国主义者统一起来了。毛主席号召“工业学大庆，农业学大寨”，“自己动手，丰衣足食”，全国掀起了社会主义大生产运动。企业调动员工积极性、主动性、自觉性和创造性，也要注重企业精神体系的构建，从精神上增强企业的向心力和凝聚力，把企业的价值观融入到每个员工的行为中去。员工从思想上精神上接受在企业制度的约束下自动自发地工作，抓典型，树榜样。毛主席发出了“向雷锋同志学习”的伟大号召，在全国范围开展学习雷锋的群众运动，雷锋公而忘私的品格，爱憎分明的立场，影响了中国几代人。思想教育要建立在耐心说服的基础上。毛泽东曾说：“要人家服，只能说服，不能压服，压服的结果是压而不服的”。还强调指出“必须懂得革命要靠自觉，不能靠强迫命令，我们的战士是最懂得道理的，只要把道理讲清楚，他们都会自觉地遵守纪律，勇往直前，所向无敌。”企业管理者的责任就是要把员工思想工作做好，传递正确的信息。自主管理对员工是一种极大的激励。　　

向毛泽东思想学习企业管理与实践　　

毛泽东在《反对本本主义》一文中提出，“没有调查就没有发言权。”企业管理者在制定任何决策时都要学习毛泽东调查研究的精神，要认真研究和分析企业现状，决不能脱离实际，闭门造车。个人的能力、智力是有限的，每个人都有自己知识上的盲区。调查研究要“有的放矢”，要有明确的目标。调查是为了解决问题，管理者要下苦功和耐心。内外部的调查要做到多看、多听、多问、多学、不能道听途说。毛泽东提倡“亲自出马的调查研究是最有效的方法”。企业管理与发展决不能纸上谈兵，必须搭好班子，写好战略，带好队伍，从管理实践中总结经验，寻找规律。　　

建立好企业制度，才能约束员工的组织性和纪律性。毛泽东组织制定的“三大纪律八项注意”在革命时期起到了重要作用。一个好的制度，能把坏人变成好人，一个坏的制度则把好人也能变成坏人。无论任何组织，只要有人的存在都离不开一个规范的制度。企业制度是引导员工做正确的事，引导员工的自觉性。　　

向毛泽东思想学习企业领导艺术与方法　　

毛泽东指出：“领导者的责任归结起来，主要就是出主意、用干部两件事。”“出主意”就是今天所说的决策，决策的重点是选择，选择一个目标，一个途径，一个策略等等；“用干部”就是在长期的群众斗争实践中，考察和识别干部，凭战绩用干部。企业用干部普遍推崇“不唯学历看能力，不唯文凭看水平”的用人观，建立德才兼备，能力超群，业绩突出，勤奋爱学这样的干部队伍。毛泽东又指出：“弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。党委要抓中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其它方面的工作……凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。”企业工作也是如此，有些干部会弹琴，有些则乱弹琴，乱弹琴的干部势必影响企业的发展。企业管理者的工作同样要抓住重点，抓好思想建设，抓好品质建设，抓好企业总目标的实现，带好团队。一个能够确定工作的轻重缓急，并能够把重要的工作放在第一位的管理者，就一定会成为一个高效的管理者。“向雷锋同志学习，但决不让雷锋同志吃亏”，毛泽东强调“没有满腔的热忱，没有眼睛向下的决心，没有求知的渴望，没有放下臭架子，甘当小学生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。企业管理主要是上下沟通，建立上下沟通健康的平台是企业发展的有效保障。毛泽东曾强调：“我们各行各业的干部都要通力精通技术和业务，使自己成为内行，又红又专。”企业选拔管理者人才要依靠能力高低和品质好坏去进行，网罗优秀人才，建立人才资源库。毛主席说的“红与专”，在企业可以理解为“红”就是品德，“专”就是技能和专业。干部标准要德才兼备，不能当外行。　　

三、毛泽东思想是制胜的法宝　　

我们早就熟悉农业战线上高歌毛泽东思想的南街村、华西村集体经济大发展、人民生活奔小康的事例，现在又看工业战线上涌现出的高扬毛泽东思想大旗打造世界先进企业的晶牛微晶集团和北京奥凯立公司，管中窥豹，我们不能不相信毛泽东思想的威力巨大。毛泽东思想确实是制胜的法宝，我们任何时候都要高举毛泽东思想的伟大旗帜，用毛泽东思想活的灵魂，指导我们的各项工作，推动革命事业大踏步前进。　　

太阳最红，毛主席最亲，毛泽东思想光辉照万代！鲜红的太阳在人民的心中永不落！　　

                  2011年7月23日