中国制药业被外资吃掉了，药怎能不贵？

中国自己的制药业就这么被外资吃掉了，药怎能不贵？
 

 作者：在故宫里骑自行车 提交日期：2008-1-19 16:31:00 

昨晚看了CCTV6的一个电影《暮鼓晨钟》，讲一个国有企业是怎么被家贼、外盗算计，有着核心技术自助知识产权，却差点宣告破产被外资控股，一位英雄人物力挽狂澜，工厂回复生产工人免遭下岗，圆满结局。。。

可是现实中，有多少国企就这么被吃掉了，当官的捞够了换个位子继续捞，工人们下岗了自谋出路，国内的市场被外资渗透进来，貌似GDP升了，可是得偿所失吗？

就说中国的医药市场吧，被外国人赚走了多少钱了？！借合资渗透进中国，完成布局占领市场，中国的厂房建在那里只是把进口药品分装一下，核心技术还是人家的，几万一支的抗肿瘤药，几个疗程下来就几十万，有医保的国家负担，没医保的砸锅卖铁。。。

－西安杨森，比利时杨森与汉中制药合资，现在外资几乎100％控股，西安杨森的吗丁啉(多潘立酮片,10mg×30s)的市场价是19.3元,国内同类产品零售价仅4.5元; 数据表明，西安杨森部分产品价格是国内同类产品的四五倍，有的甚至高达30倍；达克宁进入国家医保。

－葛兰素史克，葛兰素与西南药业合资，生产抗乙肝药贺普叮（ 成分：拉米夫定），中国是个乙肝大国。新康泰克，芬必得，等等，大家耳熟能详。

－ 诺华，瑞士诺华与北京紫竹合资，目前外方100％ 控股。

－ 辉瑞，世界最大的制药企业之一美国辉瑞公司与大连制药厂合资。在1989年建立时外方与中方的投资的比例为60∶40；后来变为65∶35，到2002年前后，外方股权暴涨至97%，中方为3%。目前中方股权已经减至1%，另外99%的股份则牢牢控制在辉瑞手中。

－罗氏，瑞士罗氏与上海三维合资。其产品抗肿瘤药物－赫赛汀”，通用名是“注射用曲妥珠单抗”，每支440毫克，报价高达22538.21元/支。在广东医疗机构药品网上采购时，专家再三砍价，但药企“有恃无恐”，报价基本是“寸土不让”。最后大方降价0.21 元。赫赛汀在香港的零售价格仅为16000多元。

改革开放开始时，老外刚进来，摸不清情况，需要本地企业，现在人家站稳了，中资就被踢开了。你们中国人也控股？那怎么行？老外要自己说了算，再说，有中国人在旁边看着，老外怎么敢把自家的核心技术放过来？

现在可好，外资引进来了，优惠政策给着，钱被人家赚着。想叫人家降价？没门！ 几次药品降价，降的全是国产药！

作者：在钢丝上骑摩托车回复日期：2008-1-1918:27:01  
看了LZ的帖子,真的有所感触!虽然只是从医药行业来分析合资这个特定时代的特定产物(为什么说合资是特定时代的特定产物呢?据商务部在2005年发布的《2005年跨国公司在中国报告》中强调,松下、宝洁、西门子、日立等公司陆续将他们在中国的合资公司转为独资,报告称,外商要求独资的趋势已不可避免,"离婚"已经势在必行!而且商务部也正式对外披露中外合资已趋灭亡,"合资中国"这个时代的产物即将终结),但LZ透过现象能看到本质,着实令人佩服!

我想在LZ的基础上,加一些我的个人观点,以供天涯朋友参考:
“合资”是一个中国特色的特殊时代的特殊产物。以国营企业为主的合资公司，必定带有浓厚的政府色彩和背负着沉重的政治任务。20年来，“合资”企业为中国带来了改革开放急需的资本(当初国家的想法也许是一厢情愿,以为能带来核心的技术,现在看来,我们被欺骗了)，同时，也带来了东西方文化与价值观的激烈冲突。为此,我们伟大的荣毅仁先生(合资概念的始作俑者)曾经呼吁，要依照市场规律来解决经济领域的问题，但是，在实际操作层面上，却无法抵御那些非市场因素的影响。结果导致：1.合资时代鼓励了一些既得利益者利用法律漏洞大肆鲸吞国有资产；2.合资时代成了外国资本瓜分中国市场的饕餮大餐；3.合资时代中国“以市场换技术”的梦想完全破灭；4.合资给外资企业太多的优惠抑制了民族工业的发展等等等等......

如今,让我们站在今天回首过去，我们有太多的责备可以说出口，就像站在山顶对迷失在山间小路的登山者大加耻笑一样“理直气壮”。但是，在那个混沌的历史节点上，谁能够未知先觉地对不确定的未来给出最佳答案呢？

 因此,我们后人能认识到其中的本质,觉得已经足够了!就好像我们现在再回过头来看看我们10年前读的地理课本,觉得超搞笑的道理一样!

其他制药行业：

华药集团：国内最大抗生素生产基地，2004年销售收入78亿元，居全行业第二。2005年落到行业第四，亏损2千万元。公司陷入债务困境。2004年进行股权改革。将所持有的上市公司“华北制药”4.07亿股国有股折10亿元，另5820万国有股以2亿元卖给荷兰DSM（欧洲最大的原料药生产企业），一并抵偿所欠“华北制药”债务。DSM遂获得华北制药7.4%股权。2007年2月DSM再用3500万美元购得华北制药25%股权；另出资1.06亿美元与华药集团的青霉素和维生素业务合作成立新公司，占49%股权。DSM成为华北制药第二大股东。

哈药集团：2005年，香港中信资本、美国华平投资集团联合投资获得控股权（？）。

盖天力：2006.10，拜耳医药保健（BHC）与我东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额10.72亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。此为医药领域最大外资并购案。2007.2，住友商事株式会社和住友商事(中国)有限公司分别购买河南天方药业集团16%和4%股权。天方药业由此从国有股份企业变为中外合资企业。（目前国内大部分医药企业都是外资控制的合资企业？）