牛根生的标本意义
内容摘要
国内首发,对“蒙牛模式”中的三聚氰胺进行系统清理。分别以“做下游,不养牛”;“在消费者脑袋里凿洞画饼”;“
‘草原’皮下‘化工’奶”;“用富人,试毒理”等线索,甄别“蒙牛模式”中,违背“科学发展观”的种种经营理念。对乳业全行业的集体反思,颇具抛砖引玉作用。
本文第一次尝试提出,“乳业巨头蒙、伊代表内蒙古生产方式”概念。首次破题,“《蒙牛内幕》是中国‘食安’危机总病灶”。“蒙牛是盘杀猪菜”。“
‘中国十大策划师’某些人,央视某些人、呼市某些人,共同成就了蒙牛怪胎”。“乳业罪魁是牛根生,进班房的是田文华”等观点,并对中宣部、央视、自治区政府等,公开点名进行了斗胆批评。
文章认为,“和平崛起时代。手握一百条‘食安’标准。比登陆月球更具‘世界宪兵’与大国责任”。“当今资本世界都已姓‘人’。我们尤为更姓‘人’。因为我们的政体叫‘社会主义’”。遗憾的是“国家惜投,中国落后”。“少建十座机场、深水码头”。急呼,“保‘食安’就是保种、保国家”。
文章有些观念虽然偏颇,甚至经不起推敲。但。整体仍瑕不掩瑜。其中一些观点的思想光芒,不仅对乳企本身振聋发聩。且。对于落后的行业监管、国家标准缺失等鞭挞,都具有积极的舆论推动作用。一定层面上,反映出中国消费者的意识觉醒。
全文1.5万字。虽然长了,但感觉不臭。分别以“牛根生该不该走”;“终结牛根生的时代”;“ ‘蒙牛模式’ ’中的三聚氰胺”;“骨子里的街头混混——牛根生DNA”“乳业期待新领军”架构立论。特别值得行业协会会员及1500余中小乳企主要经营者,一读。再思。
因担心:自治区公安厅被授意调查作者,或来自具有黑社会性质的板砖生死未卜,祸殃家人,给别人增添麻烦。故。不愿署真名。(自知愚蠢至极)然而。作者表示,愿意在一个正式场合,与蒙牛主要经营者们面对面,敢对天下辩论。
牛根生的标本意义
作者
肖飞哲
序在纪念改革开放三十年的特定语境下,我们向企业界,特别是民营企业那些前仆后继、最伟大的试错者,表达我们深切怀念。
向:那些死于非命的企业主。那些至今仍处在“畏罪”外逃的企业主。向那些仍在“服刑”的企业主。向那些已经“山隐”的企业主。向那些至今仍在一线继续打拼的企业主。深鞠一躬。
向蒙牛集团董事长牛根生深鞠一躬。没有他们曾经的昨天,就没有我们现存的今日。我们以今天的名义感激他们。感恩他们。如果说。政治家们。三十年是摸着石头过河。企业家们。则。是趟着地雷过河。三十年征尘不染的企业家。中国没有。至少,大陆没有。
然而。我们不需要“征尘不染”的神仙。历史仅需要每一个做企业的人或企业主,在每一次燃烧的熊熊烈焰。
【引子】
老牛哭了。哭的样子很难看。在一个行业整体无良,集体犯罪的当口。牛用哭,向他的长江商学院同学求救:“帮帮老牛,救我一把”。
他的那些同学,不看僧面看佛面。纷纷解囊相助。
老牛啊,老牛。你在哭中,哪怕有一丁丁点对消费者的关怀。哪怕一丁丁对结石婴幼儿三次手术、又不会表达痛苦的些许怜爱。哪怕一丁丁对那些举债求医的父母,抹一鞠同情。我都解囊挺你。我都出钱购买蒙牛牛奶。
不管人们能否原谅你。至少我会原谅你。即使你的奶有嫌疑。哪怕我买了再怀疑、再扔了。因为。我愿出钱,挺你的真诚。挺你的仗义。挺你的大慈悲。挺你的大仁义。像我这样的消费者。我还坚信:是这个民族的主体。
但。很遗憾。他是怕。怕什么呢?怕一面叫做“民族”的大旗倒地。怕自己的“话语权”旁落,被外国人拿走而“疼”而“泣”。
且不论。为避税在开曼注册的企业有无资格谈“民族”。因少纳税,至今为伊利人鄙视的“洋走狗”的胎记,单就遮羞而言。不知老牛是否还有布,能捂紧私处。
于是。柳传志划过来两亿。俞敏洪。长江商学院EMBA们,纷纷解囊了。还有人说,这是一个成功的融资案例。云云。真乃:天下之大,无奇不有哇。
老牛最后忽悠的这拨人中。究竟是为环境中,命运的惺惺相惜而解呢,还是一种善意的、愿意帮他改过而解。可能只有解囊者自己知道了。但。能让企业“教父级”的柳传志站起来顶道,足见老牛道行也高出一般企业主。
不论怎样。这都是违反逻辑的一厢情愿——白搭。
“东方红,太阳升,乳业出了个牛根生。他为资本谋利润,呼儿嘿呦。他是消费者的大灾星”……。
一、
牛根生该不该走
牛根生该不该走,由谁来定?牛根生该走了——由:时代运动的内在逻辑决定。牛根生该不该走的本质,是旧的发展模式该不该去。请牛哥下课,是时代呼唤新伦理。
牛根生曾是一个符号。牛根生曾是一个时代的天下推崇。牛根生更是一种速度版的“中国企业”发展之模儿。
当蒙牛如日中天,日益成为行业领袖;稳坐乳业老大交椅、与大摩勾连洗牌;中小乳企纷纷破产,后起之秀纷纷拷贝其发展模式之时,牛根生,顺理成章的引为无数创业者、准创业者的精神教父。时代榜样。民族英雄。
三聚氰胺,是一个休止符。它结束了一个篇章。它颠覆了一个时代。
丧钟,不仅仅为牛根生一个人敲响。它也成为潘钢的滑铁卢。郭本恒的滑铁卢。……更是那个已经结束的时代,为那些无良企业及业主,准备了一口活棺材。他们有的已经躺进去了(例如牛根生)。有的已经迈进一条腿(例如张剑秋)。有的正在抬脚却赶紧收回腿(例如郭本恒)。有的正急匆匆赶来(例如雅士利们)。……
老牛退下是天谴。是时代逻辑对他的杨弃。是名垂千古木乃伊的第一步发轫。
这。并非我的诅咒。及。他是否愿意。因为。我们共同由一个、叫做时代的东西制约着。任何一个时代的人,只能做那个时代规定容许你、且你能够做到的事。例外。不具有普遍意义。
尽管。他依然坐在他那宽大的“摩根”办公室里。依然梦着“百年老店”。觊觎着世界乳协主席的头把交椅。镇定自若指挥属下:闯关!排山倒海网络轰炸。铺天盖地央视弹雨。密密麻麻户外轰鸣。……
他闯得过去吗?没有新鲜的,就闯不过去;来点新鲜的,兴许还能爬起。什么是新鲜的?对消费者的态度——一个压根他至今都不认为有问题的问题——企业主的《悲惨世界》。谁说得?最能决定他命运的魔鬼——消费者说的!
二、
终结牛根生的时代
终结牛根生的时代是什么样的时代,它都俱有哪些特征呢?一定是。与牛根生的丑陋发育、生长与畸形膨胀的经济环境,势不两立的时代。一定是。对畸形经济环境与牛根生操守畸形化取向一致且沆瀣一气狼狈为奸、忽悠消费者,要进行彻底清算的时代。
好多时候。我宁愿相信老牛:应当属于呼市街头一混混的浑噩无知。而根本不是代表内蒙古生产方式的蒙商烙印的故意。不懂有救。无知有教。恶意卑劣。存骂千古。
牛哥生活的时代是“火箭速度”时代。是个GDP从未掉过两位数的时代。是由老邓开辟通路,中国人疯狂向财富奔跑的时代。是人们的智力源泉,从未像今天如此涌流的时代。是人们让穷折腾怕了、急于摆脱的年代——中国人一定要走、且不可能绕开这段弯路——憋得太狠了的年代。
牛奶不干净。说明人心脏。中国乳业的竞争是道德的竞争。穷,就可以什么都不要了。是属于“牛根生那类企业主”的时代特征,没有错吧?
实在说。奔跑者,哪个愿承载道德重负。所以。“原罪”与“去原罪”总是热题。怎能不要“道德救赎”、“募捐救赎”的良心拷问?
混沌三十年。不仅没死。且。壮大起来。烧香吧。祈祷吧。感恩吧。裸奔又何仿?
在那个年代中,政府变形了。媒体认钱了。社会扭曲了。那些被称为“企业家”的人癫痫了。(抽风)。
被郑俊怀从伊利挤出来的老牛,就属于被憋得太狠了的那拨人。其中。体制挤兑。老郑恨他。同级妒他。都因为。他已掌握了伊利80%生产经营性实权。
牛根生,是头犟驴。他只要一个话语权。这才几年呀。把人家几十年、上百年走过的路,不动声色地走了下来。
这年头。有奶就是娘。有钱就认父。一帮子。也能从“火箭速度”中分一杯羹的策划人、媒体人、政府人,将他团团围住,给他献花,说好听的话。进而。也让自己荣誉起来。利益起来。风光起来。
“中国十大策划师”中的某些人、央视某些人、呼市某些人,构成了“一帮子”。并。成就了蒙牛怪胎。
如果牛哥仅仅是个有钱人,十年前,也不稀奇。偏偏他要做故事。风生水起。有所担当。高调教人。影响时代。变革行业。昭示天下。不剐他,不热闹;他不死,不正常。
评价一个人。不仅仅看他怎么说,更要看他如何做。不知你注意到没有。有一个主体在老牛的产业链上,从蒙牛出生开始即缺位。任何时候。他都是把股东放在第一位。然后。员工、奶农、物流大军、销售大军……,浩浩荡荡三万余。
因为。如果没有国际资本,就没有中国版的蒙牛速度;中国乳业也不可能成为冒险家的马戏园;也就没有全行业的集体沦丧。
在老牛的词典中。消费者——只是被忽悠的对象。你让她怎么掏(钱),他就乖乖的怎么掏;而且是全民族惊人的一致——不论地域分布、不论男女老幼、不论阶层高低、不论富裕贫穷——消费者意识的民族蛮荒——继“扫盲”、“九五普法”后,国家尚缺一轮“消费者教育”——关于为什么不买的学问。
不能不说。这是一种洞察的深刻。必须承认。此乃牛哥的过人之道——在央视、卫视创新收视,忽悠消费者——替国家补教育之缺。
牛根生的营销学。如果也能出现在MBA的课堂上由后生膜拜,全部称其为“忽悠案例”
绝不为过:不论“男生女生”、不论“航天英雄”……。
那本臭名昭著、至今还为它的作者津津乐道、为某些企业“家”喜闻乐见、摆放案头的《蒙牛内幕》,则是支撑这种“忽悠案例”的理论体系。且。有模有样。不断被后来者复制——麻烦全在这儿——食安危机的总病灶。
没有宗教,钱就成了信仰。“火箭速度”一定要出问题。不论是经济的,还是文化的;不论是国家的,还是社会的;不论是企业的,还是企业家的。尝到甜头,获得利益的“惯性”,终究摆脱不了宗教地心引力。既令发动机能跑250公里,行驶照样受制于道路,气候、环境、驾驶心态甚至汽车本身制约。早就由交通事故反反复复进行过物理证明。
故事。都是时代的。乳业不出“三聚”,蒙牛必出“四聚”。内蒙古不出“五聚”,中国还有“六聚”。分歧仅仅在于“何时出”、“出多大”、“出什么性质”、“出什么样恶果”而已。蒙牛只是带了一个恶劣坏头
那个地产大佬王石,不是不爱财。但。超过25%的利润不做。则。体现一种对规律的把握意识。对规则的天然敬畏。企业“常青树”普遍具有的这种特质。不仅对企业界有警示意义。对食品安全也有借鉴意义。因为。凡。传统产业。冒死趋利。践踏法律。无视规则。违背规律。制造混乱。无序展开。这样的人、事与项目,史无长命。但。IT例外。科学技术不在其列。
“科学发展观”。正是在这样的背景下立论。开始成为新纪元、新世纪与新体系。
“科学发展观”要根本扭转的是什么呢?简言之。就是“火箭速度”掩盖的条条人命。自然界雾霾。臭氧层变薄。暖冬。污水。沙漠化。……
人类社会工业食品。非宜居环境。人类主体亚健康。……
徐迅雷在“消费者才是真正强大的‘求助'对象”中,所言极是:所有的企业,什么时候能在骨子里尊重消费者?只有他们相信你,买你的产品,你才能获得最终拯救。
所以。企业只能踏踏实实、扎扎实实、老老实实。个人不诚实,企业不诚实,政府不诚实,那就没得救了。牛根生今日的困境是道德困境。它告诉世人:自酿的苦酒,最终都要自己喝的。
敬畏生命。公众幸福最大化优于企业财富最大化。是新纪元的基本。是新时代宣言。是新企业特征。是企业家的新定义。
一个以消费者为敌的企业,是要由法治社会法办的。一个不尊重消费者的行业,必然要由消费者整体抛弃。
“三聚”——牛根生时代结束与新时代开启之间的时间分届:一切诡辩徒劳;民族不是遮羞布:地球已成村——谁能让我们后代健康成长就喝谁的牛奶。是实事求是的民族。
蒙牛真让人买走了,兴许,还活了呢——这回谁敢说,国家不是由外国人提着耳朵,先震惊、再选择不沉默并下决心收拾的?
牛总。你错哪了,你知道吗?
“别拿村长不当干部”。听听一个消费者的意见,如何?
二、
“蒙牛模式”中的三聚氰胺
公平地说。“蒙牛模式”是盘杀猪菜。猪下水的最大买家,才是牛哥。“蒙模”注册人是牛根生。其中的乱七八糟,都是中国强盗文化的衍生物。好多策划人,传媒公司,顾问公司,咨询公司。都喜欢在自己“服务过的客户中”画出一张图,表明自己:我也是帮凶。曾对这盘杀猪菜有所贡献。
咋的?还能咋的。不就与消费者人命有染吗。
猪是谁?当然。是索福瑞的调查主体——电视观众;是刚刚兜里有了块八毛剩余的中国老百姓;还有那些在贫困线下生存、买东西仅仅去图便宜的同胞——不就你、我、她、他吗。
不怪人家杀我们。我们身上都有“猪”。比如。我们与企业、企业主之间信息不对称。我们都懒得去光顾专业以外的资讯。轻易相信央视、报纸。我们身上的弱点被人家娴熟把玩那般风光旖旎和烂熟于心。
笑蜀说,三聚氰胺是精神的。这是继“宝宝”——“企业家血管里应流着道德血液”之后,中国思想界观察三聚氰胺的新角度。
中国乳品工业。进班房的是田文华。罪魁却是牛根生。是“蒙模”日益为行业膜拜。如果说。牛根生的“蒙牛模式”把行业颠覆了。内蒙古生产方式则把整个乳品工业集体下葬。
“草原乳业是一家,你不喝我就喝它”。蒙牛以1900%的增速,拽起了伊利100%的增速。世界乳企平均8%的增速,早就被内蒙古生产方式中的“火箭速度”甩得无影无踪。
“建设中国乳都”,吹响了中国乳业集体癫狂的号角。烽烟滚滚唱蒙牛。大青山畔侧耳听。然后。全行业集体陷进“三聚”阵中。人仰马翻。屁滚尿流。行业沦丧。把全国酷毙。让全球帅呆。……
蒙牛从行业1100位窜至第二位用去五年。这五年。是内蒙古乳业。成功忽悠中华民族的五年。是内蒙古生产方式为中国经济留下罪恶的五年。
蒙牛也不是一团糟。蒙牛的最大功绩,是牛哥一开始,就举全力,用销售收入的大头砸向广告。才培养出中国人当下的喝奶意识。尽管。我们喝的都文不对题。喝的驴头马面。
毕竟。我们正从以谷物为主的食物构成民族,向奶类副食为主的食物构成过渡。牛哥说,你们可以不喝蒙牛奶。但要“每人每天一斤奶”。深入人心。妇孺皆知。耳熟能详。
内蒙古生产方式对行业的荼毒,是造成了当下全民族的恐奶。选奶困难与罢喝。三聚氰胺。把国产乳业第一二三阵营所有“品牌”打扫干净。统统装了进去。把正向前走的中国乳品工业。向后拽回去十年。
“蒙牛模式”到底有哪些三聚氰胺呢?
“蒙牛模式”的要害在速度。但。速度本身不是问题。问题出在,为谋“快钱”合伙的起心动念。产业链扭曲的奇技淫巧。当我们把违背规律的单元拽出来时,就是要把裸露出来的孽障,插上一个“小心地雷”的标签,警示行业后进入者。不再粉身碎骨。进而。实现牛根生的标本意义。
1、做下游,不养牛
中国乳业宴席。已由巨头瓜分完毕。
假定之一。我们支起一个最大号的筛子。把内蒙古大大小小乳企归置一起,统统过遍箩。结果将会怎样?
结果之一。你将发现:不论是先行的,还是紧跟的,还是后起的,或者正欲进入的,包括已经死掉的。都不养牛。尽管。“天苍苍,野茫茫,风吹草地见牛羊”。天下无双。
因为什么呢?畜牧门槛低。养牛进钱慢。做产业链高价值的销售环节,对以快钱为天的价值取向,就顺理成章。
发现之二。凡当初。循规则。建牧场。育奶源。勤勤恳恳。奋力奔波的非蒙籍中小乳企。今天,无一例外躲过了瘟疫。即令。他强烈想进“黑名单”、想挤都进挤不进去。
假定之二。牛根生拿到“第一桶金”。掉过头建牧场。结果将会怎样?
震惊世界的中国乳业9.11。就不会发生。这也是铁定的。“蒙牛模式”中,就少几千克冰毒害人呢。
然而。这也是不可能的。因为什么?因为违反逻辑。老牛昨天在央视。笑得阳光灿烂。老牛今天在网络。哭得如丧考妣。本质没有变。
曾几何时。市场强大的吸奶能力,曾让老牛的奶源捉襟见肘。当他在那个兔子都不拉屎的和林格尔盛乐,购买国际牧场之时,就已经“惊车”了。那个就地翻滚的蒙牛。已经把沿途护栏撞得七零八落。
曾几何时。为了支撑市场风光。他“蹲到人家的茅坑拉屎”。在人家的牛场门口。举起收奶的牌子。以每公斤只多0.2元的价格。就把人家辛辛苦苦投资养牛的收益,揽入怀中。蒙牛因为抢奶被暴打或因打人犯法员工。在经济补偿下。大都选择了沉默。
老牛起心动念。缔造蒙牛之初。“以赢利为目的”的发展之道。无论如何都是没有破绽的——不论今天看,还是当时论。当他,把追随他的小兄弟们的份子钱,敛聚一起时,已经暗下决心:要分回他们更多。牛根生是混混的“另类”。按下后表。
后来。牛哥起来了。各种荣誉接踵而来。社会责任推卸不掉了。这时候的老牛,为内蒙古自治区进了一次美容院。出来时。街头混混的脸子,换成了“最有责任感的企业家”。
“三聚”案发。当政府抓住毒奶,同仇敌忾地正要跳将起来。老牛迎面给了政府,一记响亮耳光子:九月下旬某日。蒙牛在全国23个液奶基地。总计收了100公斤生鲜奶。100公斤是个什么概念呢?是它每天收奶量一万吨的十万分之一。
从此。拉开了全国倒奶杀牛的序幕。政府慌了。市长、省长、局长们,纷纷在镜头前作喝奶状……。
企业主与政府之间的博弈。以政府被踢下擂台结束比武。……
自治区又拿出一个亿,贴给蒙牛。不争气的消费者、地方政府与蒙牛,共同构成中国乳业市场的“下三烂”。什么叫混混,懂点了吗?
2、在消费者脑袋里凿洞画饼
你知道牛根生的过度营销。对中国企业界的最大贡献是什么吗?掏心窝子的概括一句话。“消费者喝奶可引导”。这是“蒙牛模式”的精华。
这话特别适合说给谁听呢?特别适合两类人。第一类。讲给从不做广告、让计划经济浸润了三十年之久的国企大老板和央企垄断巨头。第二类。讲给那些从不做广告却想发展、苦于环境不作劲、正惨淡经营的民营企业主。这话谁说的?中国消费者——正儿八经的你。我。他。她。在劝道……。
“蒙牛模式”告诉我们:中国乳业的最高境界是,把穿牛鼻子的木销子缝进人鼻子;然后,你只管往央视递钱;所有人都愿意屁颠屁颠地被你牵着并唯恐落下。
这是什么原理?
中国老百姓。因为“相信党”而相信媒体。进而,崇拜央视、卫视与地视。很多人不信。这“是一条根本原理。如果怀疑这条原理,那就什么事情都做不成了”。
选择下游就是选择做牌。因为品牌利润可以是产品利润的几何倍数。品牌越是驰名,利润越是高昂。但。用什么做牌,却。分出了企业及企业主的高矮。
高明的企业家,用品质做价值。用道德做牌子。用信仰做标准;急功近利者。则颠倒过来,用广告轰炸,拔央视标王。蒙牛是典型的后者。乳企行业平均利润率低,与行业老大拿出利润大头砸广告的生产方式有关。与他先用价格战洗牌,确定自己的江湖地位后,再清理门户的市场战略有关。
蒙牛模式推动着“三聚氰胺”漫延。潜移默化瓦解着中国乳业全行业的失信根基。内蒙古乳业用十几个亿、几十个亿堆积起来的所谓“品牌”,因为无品质支撑,顷刻之间轰然倒塌。一点都不奇怪。不出事故,只有故事,才不正常。
这个目前已为零价值、负价值的“疯牛”。为世界品牌史的拓展研究,诠释了一个具有中国时代特色的鲜活案例。“蒙牛模式”必将成为全球商学院的著名案例。进入MBA课堂。当然。长江商学院也不例外。
迷信全因没见过。笔者去年曾撰文。说:你以为央视是什么?在复兴门那幢被称为“央视”旧楼里混盒饭的,大多为“人渣”。他们全都靡集于有头有脸的著名主持人灯影下。你若进去混盒饭,出来照样被人高接远迎。据说。装不下了。才盖起“大裤衩”。全是裤裆里的密秘。别迷信。
央视有钱。就是没精神……。中国新闻没视点。国际化竞争软蛋。与大国地位不符。盖与此有关。
3、“草原”皮下化工奶
“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”。是消费者最具草原特色的想象。是人们选择“草原奶”的天然赋予。然而。内蒙古用工业化的“增稠”、“调香”与“常温”奶,悄悄灌进消费者肚里。且。一灌就是十年。
蒙奶的要害。在改变牛奶的自然之道。尽管。它不涉嫌违法。
“三聚氰胺”抽在我们身上最狠的那鞭子,并不是化工原料本身。
国家标准长期滞后。政府监管不成体系。媒体缺乏国际视野。法律严重落后时代。有些部门甚至至今仍在沿袭解放前的成果指导工作。才是抽在我们身上最狠的那鞭子。
近两千余。防腐剂、增稠剂、香精、添加剂。是现代食品工业的重要原料。食品安全在工业化时代,也许就根本避免不了以“毒”为伴儿。以“药”作侣。发达国家为什么要把食品添加剂产业,向中国转移呢。因为这是一个在他们那里倍受争议、被强烈非议的工业部门。
我们不能一味强调GDP和在产业中就业的人为借口,就可以忽略不计、少计非食源性的化工添加,对中国人健康的威胁。
以食品为营生的企业主,最大的造化——当以小心翼翼,如履薄冰地少一些工业添加赢利。(尽管法无禁止皆可以)社会就应给他们烧高香。因为。那些怪病、现代医学查不出病因的疑难杂症,都与吃现代工业食品有关。且。根本找不到、被捂得严严实实的源头。
奶兑水才稀。化工帮你增稠。兑水的奶没准儿。化工帮你达标。奶放时间过长没味。化工帮你调香。解决长距离运输自然环境改变引起的牛奶变质发酵。就用“常温”灭活。
何谓“常温”?
据查。“常温”是超高温瞬时灭菌工艺的简称。(UHT)其定义为:原料生鲜奶在连续流动状态下,通过140°C热交换器,7秒“全部”灭菌。因此。可在常温状态下保存不变质。简称“常温”。
“常温”之所以能保存,在有益菌群灭失。蛋白质变性。热敏维生素破坏。牛奶主体营养80%以上被损耗。但。常温液体奶有助于低成本、长距离运输边远地区,为没牛的地方提供喝“奶”的便利。“常温”,是“草原奶”的主体。“学生奶”的主体。乌乌涂涂。秘而不宣。一喝十年。“三聚”始为天下揭密。
欧洲是个以肉奶为食物构成的民族。它的牛奶是以“第二天就坏”,来形成饮食习惯的。即:“巴奶”。又称巴氏杀菌。(HTST)它是在72摄氏度、15秒时间灭菌后,进入≤4°C冷却。冷藏。因为需要复杂高昂成本的冷链支持。又称“低温奶”。巴奶,是城市型乳业的主体。48小时变质是一个“绝对标准”。
内蒙古的“草原奶”为什么可以“一年不坏”。是它的科技比欧洲发达,还是给我们喝了什么?这个结论该由谁监管。及该如何向中国消费者解释,为什么欧美国家99.8%已经饮用巴奶。“每人每天一斤奶”。却。仍在劝引“常温奶”。
蒙牛为什么不做巴奶?因为不养牛。因为不愿对冷链投资。因为做上游,赚钱愁。而不是他们不懂,巴奶能更多保留牛奶营养价值。
液奶做全国,必须是常温。披“草原皮”。卖“化工奶”。铺天盖地。“空投”全国。逆潮流动。违趋势行。掩盖常识。误导消费。资本驱动。如蝇逐臭。全是钱作军。皆由利作马。
牛总。您拿出万分之一广告费。为全民族做一次乳业科普。为教育部做一次牛奶讲座。彰显一下蒙牛的社会责任。可能比你所谓捐款做慈善,更有利于沽名钓誉。帮中国人摆脱贫困。从这个意义上讲。中国慈善。更多折射的,全是企业主的精神贫困和无良。
审查都在数钱,导向围着铜转。“一切以经济建设为中心”
被“科学发展观”反观照妖。抓住老鼠的猫,大不一定是好猫。有些老鼠都优于猫。
科学“喝奶”观。先戒“常温奶”。政府在总结如何挣脱奶监管的利益束缚。乳企在总结怎样利用人的贪欲破除恐奶。消费者在总结奶还能否喝、喝什么及怎样喝之前,先戒“常温奶”。喝身边的新鲜奶。(巴氏杀菌。简称巴奶。)
牛奶本地化,才能生鲜化。选择家门口,科学饮奶观。牢牢锁住所在城市奶,(哪怕矫枉过正,专找弱小乳企)才能与“食毒”楚河汉界。“蒙模儿”随“三聚”宣布了,它做全国模式的常温奶K线图的式微衰败。
逆潮流而动的人,俗称反动派。蒙奶或伊奶,不论他们是否为“奥运赞助商”、“航天员专用奶”抑或“运动队专用奶”,(喝了他们奶的人都会很麻烦)都是中国人弄大了他们。都是消费者催肥了他们。该为它们放一放黑血了。
逆巨头而动生。顺巨头而下亡。被乳企巨头洗牌后残存的1500余中国名不见经传的中小乳企联合起来。勿放弃自己信念。在自己地、县、乡(街道)巷子里深耕,在居民围坐处布道。
全中国的消费者联合起来。选择自己家门口有良知的企业。选择自己家门口的地产品牌。哪怕他们当下依然弱小。“到湖边去,到田野去。那里有鲜花,那里有玫瑰”。让那牧牛的歌声,催开新鲜的花蕾。
让利益熏心者和一切无良企业出局。保食安就是保种、保国家。
4、用富人,试毒理
根本拿不出确凿的科学理据,是“特仑苏”的要害。没有人体试验数据,是颗延时的“三聚”炸弹。
特伦苏OMP是蒙牛常温奶升级版。是挑起行业价格战的收官之作。是一款用来为资本拿利润的产品。
特伦苏中的OMP“可能对绝经后的妇女有增加骨密度、骨重量的功能”。在国家专利局注册共四人。它们分别是:张刚。张帆。张冬洁。马占福。
据称。特仑苏OMP仅有“若干小白鼠的观察报告”。蒙牛研发中心以“商业机密”名义,至今根本拿不出、被国内外科学家广泛诟病的OMP、对人体有益的证据。当然。质疑它的科学家也拿不出有损人体健康的证据。
蒙牛首席科学家母智深。这头莽汉。胆子够大。在还没有完成对人体无害的足够样本下,开始向常温奶中添加这种被国内食品科学界(非利益相关科学家)共同推定的胰岛素生长因子。
据报道。国外科学家,都在千方百计研究,如何降低血液中的胰岛素样生长因子,(IGF-1)以减少患癌风险。蒙牛还在添加高出正常值数万倍、获“中国专利”的物质。
中国毒理学界。公认的人体样本安全数量,至少为“一万例”以上至“数万例”。经过分类研究得出的数据。然后,才能制定容许摄量。即使如此。仅仅做单一的毒理也是不够的。
现代工业食品。多种添加剂混成一起。它们之间的相互关系和相互作用,对人体产生新的有益或有害的毒副作用。都是毒理的未知。都需要相关的实验数据和研究成果来证明“食”的安全。
这种毒理试验,因动辄都需要上千万经济投入。国家惜投。中国落后。申请鉴定人根本投不起。只能沿用欧洲标准、借鉴美国规范当“权威标准”。现有“成果”。往往都是相关方妥协的结果。是利益交易的结果。而“不是真正科学的东西”。
如果全民公决。我宁愿少建十座深水码头、十个国际机场或十条高速城铁,而选择建100条食安标准,你呢,他呢,她呢,中国人呢?
因为。一百条食安标准,在和平崛起时代,比卫星上天,登陆月球,对人类贡献,意义更为深远、壮观与可持续,而成为国家硬实力的世界警察。资本,在发达国家已姓“人”。在中国尤为更姓“人”。因为。我们的政体,叫“社会主义”啊。
用食品试错。是“蒙牛模式”中那部分最烈毒的“三聚”。牛哥,你听好。蒙牛固然有雄厚的资本。你可以依仗资本,让中小乳企统统破产出局。但是。资本依然姓“资”。如果。你能仰仗资本,协助政府,扩大查毒、检测范围,把所有乳业潜规则,一项一项从源头开始,公诸消费者,大白于天下。最大限度取得对蒙牛产品认可。这个资本的性质,就姓“人”了。就叫“以人为本”;保人为本;救人为本与悬壶济世。尽管此一厢情愿。却弃暗投明唯一路。
有教无类。牛哥不懂,可以教他。人。就是中国的老百姓。就是中国的消费者。耶稣可以亵渎,上帝可以侮辱,惟他们不能得罪。从这出发,可能“百年老店”。可能《基业长青》。秉烛“企业公民”。学习“社会责任”。那个叫扬文俊的总裁,不知是否突破他的前辈。这。就是蒙牛的死角。及。为什么蒙牛不可避免倒下的内在逻辑。
《国际食品法典》规定营养素两条添加原则:一、添加后不能引起新的不平衡;二、添加要有临床和亚临床(动物实验)需要。
在仅有小白鼠实验数据和人类样本极端缺乏情形下,在人的无限欲望急不可耐地迅速膨胀攀升中,借世界乳业上海年会“获奖”、“创新”之际,大规模人体试验拉开序幕——一、二、三、线城市,所有商超,充满特伦苏OMP堆头。
穷人喝不起特仑苏。客观上“富人”竞相试毒理。像“山西煤老板”那种,既没有知识、又缺少文化,只选贵的、不选对的“有钱”人,通常都踊跃成为这类“毒品”的义务实验人。在国外。一般都是穷人为获高额金钱补偿,或为免掉高额医疗费,才志愿来当临床“试验者”的。在国内。无良企业理直气壮从中渔利。反映出两种截然不同的伦理观。
“商业机密”一旦与食品安全相悖。就不是一个借口,而要上刑法。那个叫母智深的蒙牛首席科学家。他为此拿到的收益与他背负的诅咒之间极端不成比例。他为蒙牛选择了巨大牺牲。他因“可能”而“可能”——永远难逃被现代人像耶稣一样,钉在十字架上,而至他的后代惶惶难得安宁。然而。消费者“废”了。国家悔之晚矣。种族悔之晚矣。
最令人不可思议的——在学术界存在巨大争议的添加剂“专利”——负有审查责任的中宣部竟默许——央视仍再播出特伦苏广告。
一个负责任的企业,会依法在产品标识中告知消费者:“未经过人体实验,可能有利(有害)健康,请自斟酌”。例如。国外食品中的“转基因标识”。“股市有风险”提示等等。谨慎、知情的消费者,会因信息不对称,就不会再喝特伦苏。
二、
骨子里的街头混混——牛根生的DNA
混混。又称皮子。死签儿。分为武混混。文混混。前者是耍胳膊根的。后者是谋略分钱的。牛哥属于后者。街头混混是个吃饭的行当。我没有丝毫看不起“街头混混”的意思。黑社会手里的枪,工程师手中的尺。360行,道道出状元。
三则典型混混,消除你的概念迷障。一.
两造争某摆渡码头。码头老板,当着众人的面,用一把锋利剃须刀,将自己一根竖起的食指削得只剩了骨头。末了还在这食指根部环绕一刀,将不规则的皮肉削平。众人吓退。二.
两造斗殴,一方踢翻路边的煤球炉子,捡起一只火红的煤球放在手心握住,指缝间冒出烧焦的烟来,不语,目视对方,直到对方逡巡撤退。三.
两造争茶楼,某甲将左手平放桌上,右手持一柄牛刀,自手背处刺入,钉在桌上。老板无奈,将裤腿绾上,露出大腿,将某甲手背上的刀摇下,从容地在自己腿上划了四个大血字:“天下太平”。某甲抱拳离去。
这是一族社会人。在警察不作为不被追究的地方,这是维护一方“社会秩序”的人。在法院不作为不被追究的地方,这是维护一方“社会公正”的人。某地的老百姓,对地方政府敢怒不敢言与对“具有黑社会性质”的街头混混敢怒不敢言。只有理论上的些许差别。绝无感受中的任何异同。
其实。不论从油锅里捞铜钱。还是捏着煤球点烟。或是用砖将小手指拍扁。都不是目的。籍此。仅向对方显示:我凶残到自己性命和身体都不在乎了,还在乎你吗?让对方害怕、臣服并滚蛋。才最终的希望。这意味着什么呢?如果连自己的痛苦都不在乎的人,还能在乎别人的痛苦吗?一个连自己身体都不爱惜的人,能爱惜别人的身体吗?那个牛哥在“万言书”中,不是一再向他的长江商学院同学显摆声称,我天天都喝特伦苏吗。正可谓:己所欲,施与人啊!
二十年代末的上海滩。那个叫杜月笙的领了“工资”掉头就跑,引起黄金龙的警觉。他派马仔尾随杜,破解其中原委。马仔报,他看见桥头下一帮乞丐、地赖,正排队从杜手中分钱。黄金龙从牙缝中挤出一句,“未来上海滩老大”。
牛根生从“街头混混”拔地。好像是他自己说的。那一次。他接受杨澜采访。由杨澜帮他提炼出来。约02年秋季。他在央视风头正劲的一年。
从小就被卖给人家当儿子的牛根生,自幼就在街头受尽凌辱。为不被人欺负。他从打架斗殴、杀生灭活中,锻造出不屈的性格。特别值得一提的是。他兜里哪怕只有一分钱,全花给别人,全部用于巩固自己的街头地位。
时光生流年。被老郑排挤出伊利的牛哥,在临街的一幢出租房内,酝酿揭竿而起。按游戏规则,谁拿钱多,谁当老大。但。谁的钱都不准比老牛多。为什么呢。因为他必须当家,大伙的钱才不会瞎。资本大佬,真低估了混混老牛。
为应对官府并监督自己。他为自己聘请了一位“党委书记”保驾。起义队伍需要旗帜。他请人把天下文化精华,编攥成蒙牛文化手册。原部下反水,他以风险先劝回,你执意不肯,他就统统留下。他受香港黑社会雇佣博士发展生产启示,把行业翘楚、农学院教授统统收尽麾下。为堵死任何通向郑俊怀的覆辙,他史上最牛、最彻底地颠覆了富豪俱乐部,彻底划清了与金钱的边界……
老大领着一帮愿为他两肋插刀、死磕板槽的老少爷们,驾驶疯狂战车,呼啸冲进乳业沙场。开始了行业十年的昏天黑地。
让伊利鼻祖郑俊怀一辈子内疚不止。走投无路的郑的媳妇。托人找到牛哥。借钱送女出去读书。爷们之间的事与女人无关。老牛二话没说拿出五万。用道理拘着大家一块拿了30万给她送去。
我们仅仅需要一个说明问题的视角。笔者曾对一个朋友说。你别看王中旺座着“宝马7系”。他本质上依然是个农民。如同牛哥本质上的混混。他们发迹、得意与受害,同为这一局限。
牛根生是蒙商的杰出代表。他所染指的伊利(作为副总曾控制伊利80%以上的业务部门)和他创建的蒙牛,都代表着当代内蒙古生产方式。
这个时代既然容许你挣钱了,你不能挣到,除了心不在此道,只能说明你能力尚缺。但。缺德例外。
牛根生当下的困境不是能力的困境。而与他的血有关。牛根生血管里的血不是红色的。发黑。缺乏道德染色体。他卡在过剩能力与道德缺失的夹缝中,时代开始掀页了。蒙、伊不幸,成就着中华的节日。尽管。他们有的是钱。中央、地方各类传媒黄金时段,都对他们敞开大门继续喧嚣。
中国民营企业平均寿命三年。老牛已领风骚十年当属奇迹。牛根生是行业罪魁。尽管,河北的田文华顶他进了监狱。
这个社会。穷人的本质相同。富人,则各有各的发家路径。解读牛根生为什么能挣到钱,远不如解读为什么属于牛根生的时代已经过去、蒙牛为什么不能做成百年老店,对企业家更有益,对民营企业更有益。
解读牛根生的意义在哪里呢?
牛根生这类企业主。以为捐两俩钱儿,就叫履行社会责任了。其实大缪。
牛做企业。并非像公共知识分子那样,由使命推动。他的“财散人聚”与杜月笙“桥下分钱”如出一辙。他最朴素、最直接、最真实的创业初衷,是为追随他多年的大大小小马仔儿们,弄点钱花。改善他们贫穷生活。他把钱散给小兄弟们。拥戴出的个人权威。帮助他建立起牛帝国中的神龛地基。
由于。老牛一开始就把股东(自己)利益放在第一。势必决定了把主要资源在受益最大、投入最小、风险最低的价值链环节发力。
然而。这对蒙牛价值链最重要的金角。潜移默化孕育着隐患。“三聚”已开始在时间、数量上完成着积累,不断要求择机兑现,实现质的突变。
公平地说。牛根生不是想“过把瘾就死”的。牛根生的“第一桶金”也是干净的。他卖掉的股份,都是他在伊利劳动能力的价值凝结。
他曾概括出来的“先做人,后做事”“小胜凭智,大胜靠德”
“先做良心,再做牛奶”的警世恒言。自己并不准备施行。这是牛哥悲剧。
他对消费者责任方面的重大缺失。为全中国的企业主拉响警笛。企业真正的社会责任,是先把自己的事做好。然后做好事。自己的事相差八万里。你能捐出多少、又能捐历多久呢。
五、乳业期待新领军
乳业领军本身,是违背行业发展规律的。这已由国际乳业发展史佐证。乳业在“三聚”时代,所以能见到巨头、二线品牌、第三阵营的划分,所以能成为国际资本大鳄恣意驰骋的乐土,皆源于一个充分竞争的行业,生存在一个尚未成熟的市场大环境的剧烈矛盾与毫无规则中,从而孕育出巨大商业机会。
市场不成熟的主要标志是消费者不成熟。其次。政府不成熟。(经常的越位、缺位)再次。法律不成熟。监管不成熟。最后。利益集团权贵化。三聚氰胺。为乳业按科学发展观矫正,提供绝佳契机。
中国。是一个正在学会喝奶的民族。在行业集体沦丧之时,社会需要了解,乳业出路在哪?消费者需要了解,面对货架奶的海洋,我们选什么,怎么喝?
有责任的企业家,必须回答消费者。有使命感的企业,一定会为行业做出表率。后三聚时代,每一家乳企,都无法回避为消费者,诠释一个关于自己企业经营理念的新定义。
科学发展观时代的乳业新领军企业,都具有哪些基本特征呢?