为什么有时简单的问题看上去很难解决
阿西莫夫是世界著名的科普和科幻作家,年轻时多次“智商测试”得分都在160左右,属于“天赋极高”的人。他曾经讲过一个关于自己的故事:
有一次,他遇到一位汽车修理工。这个修理工对他说:“嗨!博士,我来考考你的智力。”
“好啊!”阿西莫夫说。
修理工说:“一位聋哑人来到五金商店买钉子。他把左手食指立在柜台上,右手握拳做出敲击的样子。售货员见状,就给他拿来一把锤子。聋哑人摇了摇头,于是售货员明白他要买的是钉子。”
“聋哑人买好钉子刚走出商店,接着进来了一位盲人。这位盲人想买一把剪刀,你说,他将会怎样做?”
阿西莫夫随口答道:“这还不简单,他肯定会这样……”边说边伸出食指和中指,做出剪刀的形状。
听了阿西莫夫的回答,汽车修理工开心地大笑起来:“哈哈,哈哈!盲人只需说‘我买剪刀’就行了!”
阿西莫夫为什么会犯如此明显的低级错误呢?因为他是按照聋哑人的思路来设想盲人的。这种运用以前成功解决相似问题的方式来解决新问题的倾向,心理学家称之为“思维定势”,这种定势的形成与个体的经验和习惯有关。
你可能觉得阿西莫夫只是不小心落入了提问者的圈套,但事实上,思维定势无处不在,人们很容易就会陷入思维定势中。下面可以用小实验来测试一下。
请看下表,表中A、B、C分别代表一个特定容量的容器,你能利用这些容器获得每种情况下所指定的精确数量的水吗?
A | B | C | 获得水的容量 |
21 毫升 | 127 毫升 | 3 毫升 | 100 毫升 |
11 毫升 | 57 毫升 | 7 毫升 | 32 毫升 |
9 毫升 | 42 毫升 | 6 毫升 | 21 毫升 |
28 毫升 | 76 毫升 | 3 毫升 | 25 毫升 |
你发现了什么?在你欣喜地破解前三个水容量的谜底之后,你是不是自然而然地使用了类似的策略,结果让你在解答第四个问题时走了弯路。因为你解题的思路是B-A-2C,以致走进了死胡同;而事实上第四个问题只需要A-C即可。单独来看第四个问题实际上最简单,可是由于解决前面三个问题所形成的思维定势,使得你可能一度认为第四个问题无解。
除了思维定势,还有其他心理上的障碍会影响我们解决问题吗?如图1,在房间的屋顶上挂了两条绳子,当你握住一条绳子时,你的手够不着另一条绳子,你能在不把绳子拽下来的情况下把两条绳子结在一起吗?
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这个问题似乎让人一筹莫展:站到椅子上?够不着。手握老虎钳?似乎能延长一点手臂,但还是够不着。怎么办呢?等一等,老虎钳只能用来钳东西吗?假如把它当成一个重物——摆锤(图2),让另一条绳子摆动起来,不是就能解决问题了吗?为什么一开始没有意识到老虎钳还有其他的功能呢?
这是人们解决问题过程中比较常见的另一个心理上的障碍:人们常常将熟悉物体的功能固定,而忽略它还可以有其他功能。心理学家把这种现象称之为“功能固着”。在一般情况下,思维定势和功能固着都能提高处理日常问题的效率,但在一些新异问题的处理上,它却可能成为问题解决的障碍。
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人自己会成为解决问题的障碍吗?很遗憾,答案是肯定的。有时人会给自己施加不必要的限制,从而影响了问题的解决。如图3所示的“9点问题”,要求用少于4条直线把图中的9个点都连接起来,并且一气呵成,中间不能断开,线条之间可以交叉,但是不能重叠往返。
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大多数第一次面对这个问题的人都会不自觉地给自己施加限制,想当然地假定不能把线画出9个点组成的正方形。这样自然就把自己的思维限定在“框框”里了。
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