企业家成功的因素 成功的企业家，每天都自问这5个问题！

成功的企业家，每天都自问这5个问题！  

萧译婷

你是否也想一窥究竟，那些成功的企业家究竟如何管理规模庞大的一间公司，带领整个企业走向高竞争力、高收益的成功目标呢？Frith & Co的创办人Robert Frith指出，这些领导者每天都会自问以下这五个问题，包括公司的财务状况、竞争力高低、管理下属等，并愿意不断接受挑战与寻找解决方式，成为指引整间公司的一盏明灯。而即使是职场工作者，也可借镜于这些企业家，将自己的人生当作一间公司来管理，每日精益求精。

1. 我的公司是否具有高度竞争力？

毕竟一间公司的成功与否，关键在于其所提供的商品或服务是否符合其目标客群的需求，与能不能与市场中其他同业竞争。成功的企业家会以「成为产业界的龙头」为目标，让公司品牌成为消费者的第一选择。

2. 我的下属是否「做对事情」？

有人说：「做对事情比把事情做对还重要。」向员工清楚地传达公司的策略与远景，是企业家的首要责任，如此一来才能带领公司走向正确的方向。因此企业家要确保高阶主管知悉公司的策略方针，并专注于他/她的职责上，以免误导下属的任务执行。

3. 公司的财务状况如何？

即使是经验丰富的企业家，也会时时关注公司的财务状况，定期阅读公司的财务报表，若有发现不合理之处或是公司无法达到损益两平，向负责人提出询问，才能厘清公司内部真正的问题所在。

4. 我能如何改善公司现况？

俗话说：「魔鬼藏在细节里。」大至公司整体的营运状况、下属对于公司的看法与评论，小至日常执行业务，企业家都能借由和其他公司比较、约谈几位员工并询问意见，或只是偶尔巡视不同部门，从中找出问题并作出改善。

5. 该怎么让公司变得更好？

一间公司多少会由于外在的政治、经济环境而历经起伏，或偶尔会有资金周转的问题，因此借由公司的财务报表、绩效评估制度与针对产业现况进行分析，企业家可以更加了解公司目前的状况，并时时自问公司是否能以更创新的方式去经营或提高收益。