财务总监的主要职责 财务总监被撤职了，来了个新财务总监，我作为财务经理在开始阶段该干些什么，做些什么准备？

财务总监被撤职了，来了个新财务总监，我作为财务经理在开始阶段该干些什么，做些什么准备？  

财务总监被撤职了，来了个新财务总监，我作为财务经理在开始阶段该干些什么，做些什么准备？

1、继续做好原来的工作，2、准备好向新任财务总监汇报工作和介绍情况3、了解财务总监的想法。4、试探财务总监对你的看法

私企财务总监助理要做些什么？

整理稽核各种合同，稽核会计凭证，复核报销凭证，稽核贯彻公司财务制度的执行情况，对财务工作遇到的新问题及时总结分析，提出意见报财务总监批准，别的就没有什么了。

财务总监平时该看些什么书啊

1、纳税筹划方面的书，通过筹划合理调整税额，又不违法。2、降低产品成本方面的书，通过合理的手段达到成本最小化。3、内部控制方面的书，通过内部控制制度使财务监督机制更完善。4、有关费用列支方面的书，合理制定年度开支计划，压缩不必要的支出。 以上几条如果策划的好，可以实现效益（利润）最大化。

为什么财务经理或者财务总监都很忙

你好，他们不是没工作的。他们必须稽核报表，应付银行和税务机关，负责向领导汇报财务工作，他们必须时刻了解企业各项财务指标。

财务总监与财务经理有什么不同

财务总监是企业的高管。而财务经理是企业的中层干部。
“财务总监”是舶来品，是跨国公司或大企业集团赋予其最高财务负责人的头衔。财务总监是所有权与经营权分离的产物，赋予了现代企业制度为显著特征。在企业内部财务总监具备两大基本职能：一是对公司经营战略提供财务决策支援；二是代表所有者对经营者实施财务监管。我国引入财务总监制度拟乎比较强调后者，是对国有企业会计资讯失真、国有资产流失等沉疴固疾的“新式疗法”。
财务总监的国内应用形式主要有三种：1．政府派出，公务员编制，与特派稽察员相似；2．董事会委托，相当于财务副总；3．总经理直接指派，与财务经理无异。第二种较有利。因第一种与机构精简相悖，且有政企不分之嫌；第三种无益于改变“内部人控制”局面；而第二种则比较符合现代企业制度的分权要求，符合监控原理。
与总会计师的区别
一是反映了两个不同体系。总会计师盛行于未改制之国企，财务总监则多见于公司制企业；前者与“总工程师”、“总经济师”均为国企传统之一脉相承，有计划经济体系的烙印；后者则与“董事会”、“总经理”等并称，体现了现代企业制度两权公离的要求，有市场经济体系的特征。
二是组织关系不同。总会计师由厂长提名，主管部门审秕，向厂长负责，体现经营者意志；财务总监由董事会聘任，董事会负责，不受总经理制约，体现所有者意志。前者为大财务科长，后者相当于公司副总，后者在组织机构中地位高于前者。前者享受企业工资福利待遇，后者薪金由董事会支付，与其工作绩效考核挂钩。
三是工作内容不同。前者重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内经营目标；后者重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控。
四是对人员素质要求不同。后者较前者更需具备“专家”特征，对企业发展更具前瞻性，能作资产运营、融资投资等战略决策。

财务经理或者财务总监就是做总账的人么/

当然不是了，简单说总账的职责是负责记账凭证的稽核，月末结账，出会计报表之类的财务会计工作，相当于会计主管；财务经理或财务总监职责就大了，他们更多的是从巨集观管理财务工作，包括投资规划、融资策略、年度预算，包括财务会计、管理会计、资金管理等主要方面。如果排序的话应该是财务总监>财务经理>总账（小单位一人身兼数职不在讨论范围内哦！）

会计 财务经理 财务总监对货币资金怎么监控

只要动用货币资金必须由会计、财务经理、财务总监逐级审批、签字、盖章。
对货币资金做到全方位、全过程的监控。

财务总监

　财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高阶管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。

财务经理,财务总监和会计有何关系?

财务总监>财务经理>一般财务人员
银行工作和企业的财务工作是不一样的，两个行业，性质不同。
财务总监要具有财务决策能力，这个决策能力和银行方面的绝对不同。

怎样成为财务总监？

条条大路通罗马，没有百分百的路子，但是走得太偏不行。只要在企业里做，你就有可能做财务总监。
另外财务总监对个人素质要求是非常高的，选择了这条路，意味着艰辛。
所谓考证是学习的途径，不是最终的目标。
最后，社会哪个岗位需要你，你就先就业。在实践中出真知。