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企业家精神是企业文化的灵魂 传统管理者与企业家的主要区别
传统管理者与企业家的主要区别 1、背景不同:传统管理者,以权谋政,体制僵化,很难从系统的角度解决管理问题,不能推动企业管理与企业同步进步。企业家,也并非传统管理者的对立面。一般指有着自己管理理念或哲学
传统管理者与企业家的主要区别
1、背景不同:传统管理者,以权谋政,体制僵化,很难从系统的角度解决管理问题,不能推动企业管理与企业同步进步。
企业家,也并非传统管理者的对立面。

一般指有着自己管理理念或哲学的成功老板,要知道企业家也未必是合格的管理者,特别是中国的企业家,那简直就是爆发户的代名词。
2、角度不同:管理者一般是职业经理人,企业家是缔造者;职业经理人对项目负责,企业家对企业发展负责。
平台和角度不同。
3、认识能力不同:企业家有激情,一心想创造和实现令人兴奋的新东西,而管理者更关心的是“把事情做完”。
因此,管理是更机械、更线性、更量化的方式,受流程和控制驱动,有着定义明确的任务和可以测评的结果。
管理靠的是规划、组织、落实和控制。
管理者把战略愿景分解成有限的任务,专注于执行的细节和可操作性,一步接一步,一天接一天。
这是一种战术思维,关心的是高效决策和高效落实——按时完成,控制成本,实现季度营收目标。
参考资料来源:百度百科-传统管理
参考资料来源:百度百科-企业家
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