对早教的认识和看法 北京领跑者早教有谁了解，为我讲讲呗，我很想壮大我的幼儿园

北京领跑者早教有谁了解，为我讲讲呗，我很想壮大我的幼儿园  

北京领跑者早教有谁了解，为我讲讲呗，我很想壮大我的幼儿园

中国幼教咨询服务行业的领导者。成立七年时间，拥有一支300余名心灵纯净的高素质专家级员工队伍，成功帮助全国十数省份2600多家幼儿园获得了显著提升，并培养了四万多名优秀幼儿教师，使得一百多万名幼儿受益于科学早教，成功改善了两百多万位家长的教育观，积极推动了中国幼教事业的蓬勃发展。
领跑者早教的形象定位是“做人教育的有效推动者”，而“有效”是核心所在。“做人教育”虽然概念提出的早、提及的多，但至于用什么方法、通过什么样的途径却非常含混，在当前社会背景下，唯有领跑者早教做到了这两点，而且成效菲然。领跑者早教所采用的方法是通过“龙行中国-学用一体-高品质幼儿园打造-实效培训方案”，让受教育人群（园长、老师、家长、孩子）在潜移默化中受到了良好的“做人教育”影响，促使人首先从内心里发生改变，近而在行为上发生改变，而不是生硬的说教式、宣贯式的。领跑早教首创的“改善幼儿成长软环境”的理念是解决当前幼儿教育实际问题的领先途径。而通过“龙行中国-学用一体”方案首先教育并改造园长、老师、家长的世界观、教育观、价值观，掌握先进的方法和技能，并做好孩子身教的榜样，进而教育出好孩子，这就是我们所选择的独特途径。
领跑者早教认为要想解决幼儿园所面临的经营管理难题，其核心根本是解决“人”的问题，即解决“园长、老师、家长”的问题，只有把园长培育成心怀大爱的园长企业家，把老师教育成心灵纯净的老师，把家长教育成懂得感恩的家长，才能打造出真正高品质的幼儿园。经过市场一线的大量实践，领跑者早教所独创的“龙行中国-学用一体-高品质幼儿园打造-实效培训方案”取得了良好的应用成果，获得了园长们的认可，真正卓有实效的解决了幼儿园“人好”的问题，让幼儿园走上良性健康经营发展之路。
领跑者早教认为，没有快捷的、贴身的、优质的本地化服务，不可能帮助幼儿园做到真正的提升。因此，七年来，领跑者早教审慎地扩张，仅在全国十二省份设定了直营省级分支机构。每一个省份均有一支二十余人的长驻本地的专家服务团队，为幼儿园提供在业界堪称典范的优质服务。
领跑者早教特别注重人文环境的建设，拥有高于社会德道标准的卓越企业文化，倡导去政治化的内部绿色氛围。在国内数量繁多但良莠不齐的幼教服务机构中，有如一方净土，独树一帜，成为行业德操楷模。
成立至今，领跑者早教无论是在“做人教育”方面所取得的突破性进展和成就，还是扶持的幼儿园数量、帮助幼儿园实现的提升结果，也不论是创造的社会价值还是经济价值，成就和影响迄今无人愈越。领跑者早教在前行路上从来不抄袭任何人，而是以超出常人的巨大付出，不断迎接挑战，颠覆自我，创造生机，永远领跑中国幼教咨询服务行业！

有谁了解北京领跑者早教这个机构？

宣传的很好，但早教能起多大作用呢？如果钱多给点也无所谓了，就当给看孩子了。

领跑者早教这个公司谁了解？对幼儿园真有帮助吗？引进是否合理呀

他们是做“做人教育”推广的，通过方案改变老师，家长，孩子的态度，让更多的人学会尊敬他人，学会感恩，学会回报，我觉得这样要比孩子生硬的背诵国学，让孩子不知其意来得实际的多了，个人觉得这样的教育非常好，若您是做幼儿园的可以试一下。

领跑者早教加盟 领跑者早教加盟费多少 领跑者早教加

第一：加盟费用
第二：房租费用（根据当地情况而定）
第三：装置费用
根据上面的三个方面分析开一家店 15万解决所以问题

北京领跑者早教怎么样?

请问LZ你是参加过他们的会议还是参加了他们的专案，我姨家开的幼儿园他们的人就来了，说是让参加会议，然后去看看其他的幼儿园，说的很好，我姨不了解不敢去，你能说说不！

北京领跑者早教怎么样？求解

挺好的，他们是搞做人教育 的，挺不错的。

北京领跑者早教提出的高品质幼儿园是什么啊？什么特点？

领跑者早教所打造的高品质幼儿园具备以下几点：
• 教师爱岗敬业
• 家长真心认可
• 品牌美誉度高
真正的教师爱岗敬业具体来说应该做到：
第一、有道德、有爱心、职业幸福感强。
第二、以园为家、有很强烈的归属感、自动自觉工作。
第三、所有老师团结和谐、氛围融洽。
而家长真心认可则要做到：
第一、发自内心敬佩幼儿园的园长和老师。
第二、信服幼儿园的教育理念，自觉主动配合幼儿园各项要求。
第三、懂得感恩，能主动帮助幼儿园传播正面口碑、介绍生源。
那么什么是幼儿园的品牌美誉度？
就是在区域内形成了怎样的社会口碑效应，而社会口碑其实就是能否满足家长把孩子送到幼儿园的各种需求。而在领跑者早教看来，家长内心深处的真正需求是希望孩子变得懂事、听话，未来能成为一个受人尊敬的人！所以领跑者早教带给幼儿园的是真正有内涵的品牌形象，他们可以做到如下三点：
第一、为孩子提供普世价值的做人教育，而且方法可行，效果显著；
第二、在教委及社会公众中得到高度认可尊重；
第三、幼儿园品牌形象能够在区域内快速有效传播与展示。

北京领跑者早教联盟很厉害吗，求解？

很有名，听说是很专业，可以去考察下

什么是幼儿园经营管理的“长治久安”（北京领跑者早教提出的）？

暂时经营的很好不代表会永远这么好，领跑者早教认为要想解决幼儿园经营管理的问题，绝对不能“头痛医头脚痛医脚”，生源不足就出去招生，老师不稳定就涨工资，因为这样绝对不能实现幼儿园的“长治久安”。
园长们经常采用的一些方法，比如“开展国学礼仪课程啊、发宣传单啊、或是对老师和家长用些小恩小惠”等等，都不能解决根本问题。或许也有园长意识到要打造园本文化，通过文化氛围来影响老师家长，但是只能做一些文字性的规章制度、或是采用说教宣贯式的方法，却收效甚微。
到底该如何实现幼儿园经营管理的“长治久安”，这是一个旷世难题，而领跑者早教独创的“龙行中国-学用一体-做人教育活动课程”，是能够快速有效持久解决这一问题的唯一方法。通过三年三十个“做人教育活动课程”，让老师和家长的内心发生巨大变化，让幼儿园的文化氛围变成一个威力十足的“大染缸”。即使幼儿园有老师离开了，进来新的老师，或是孩子毕业老家长离开了，进来新生家长了，留下来的老教师老家长都是我们的火种，能影响新教师新家长，让他们迅速融入这个集体。 新教师和新家长融入进来后，也会迅速的被这个“大染缸”影响和同化，幼儿园成为能不断制造出好老师和好家长的永动机。而这才是真正有作用的园本文化，真正最高阶的经营管理方法！

领跑者早教给幼儿园策划的活动有重复的吗？

当然不会重复啦，重复的话哪里能算策划呢，他们是3年30个活动，个个不重样的