商场业态业种分类大全 业态和业种的区别
业态和业种的区别
业态和业种的区别
通俗的说,业态就是指“怎么卖”,业种就是指“卖什么”,举个例子,百货,购物中心属于业态范畴,而餐饮,娱乐属于业种范畴。
二者的区别是“Kind of Business”和“Type of Operation"的区别。
实际上,这两个词来自于日语。根据日本同文馆出版的《最新商业辞典(改订版)》的解释,业种主要是针对产业的一种划分,通过大分类、中分类、小分类等形式,把握产业的结构。在批发零售业中,业种是通过对经营商品的类似性、商品用途的类似性或商品生产过程的类似性来划分企业。主要用于零售业,相对于业种而使用。日语中惯用的业态主要是指零售企业的营业形态。
流通概论中业种与业态是指什么
业种:是指零售商业的行业种类,通常按经营商品的大类将零售商业划分为若干个业种,业种强调的是“卖什么”。
业态也是一个“物种”,某一业态的产生与发展是与社会经济环境直接相关。适应时就生存、发展;反之,就会被淘汰。
从业种到业态的转变有什么方向性变化
人力资源从业者转型的选择面并不宽,基本上侷限于有限的几类方向。根据某网站的调查,关于人力资源总监实现职业转型给出了以下选项:
1.继续在企业做HR,逐步转型为公司管理顾问的角色
2.继续在企业做HR,寻找机会晋升公司副总,分管公司部分业务
3.自己创业(非HR领域),结合自己的资源开展创业专案
4.转型加入管理咨询公司做管理顾问师:如猎头公司、管理顾问公司
5.自己创办培训公司
6.自己创办猎头公司
7.创办其他与HR相关业务的公司
8.其他发展方向
9.转型为其其他职能部门经理人
营销学里面的 业种 业态 用英语怎么说 要专业词汇
Kind of Business
type of operation
旅游的业态培育和规划有什么区别
三大差异
1、概念差异
旅游规划,是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关政府审批后,是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全域性和整体出发,着眼于规划物件的综合的整体优化,正确处理旅游系统的复杂结构,从发展和立体的视角来考虑和处理问题。
旅游策划,是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维,找出资源与市场间的核心关系,建构可采取的最优途径,形成可实施的明确方案,并对近期的行动进行系统安排。
2、理念差异
规划是一套法定的规范程式,是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制,从而使其实现有序发展的目标。
策划是从创造性思维的角度出发,以资源与市场对接为目标,用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题;围绕旅游吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决,旅游策划必须具有创新性、可操作性。
3、任务差异
旅游规划的基本任务是:通过确定发展目标,提高吸引力,综合平衡游历体系、支援体系和保障体系的关系,拓展旅游内容的广度与深度,优化旅游产品的结构,保护旅游赖以发展的生态环境,保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。
策划的基本任务则是:针对明确而具体的目标,通过各种创造性思维和操作性安排,形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式,从而形成独特的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或建构有效的营销促销方案,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游规划,是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关政府审批后,是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全域性和整体出发,着眼于规划物件的综合的整体优化,正确处理旅游系统的复杂结构,从发展和立体的视角来考虑和处理问题。
业态是什么意思,我能理解业种,是否能具体说明
业态是商业模式.是零售店向确定的顾客群提供确定的商品和服务的具体形态,是零售活动的具体形式。通俗理解,业态就是指零售店卖给谁、卖什么和如何卖的具体经营形式。
目前零售业的业态主要有以下几种:百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业市场、专卖店、购物中心等。零售业态的分类依据主要是零售业的选址、规模、目标顾客、商品结构、店堂设施、经营方式、服务功能等。
业态一般都是指商业业态,具体你还可以参考百度百科的解释:baike.baidu./view/2212811.htm
希望可以帮到你~
业态一词来源于日本,是典型的日语汉字词汇,大约出现在20世纪60年代。萧桂森在他给清华大学职业经理人培训中心编写的教科书《连锁经营理论与实践》中,给业态下的定义是:针对特定消费者的特定需求,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段,提供销售和服务的型别化服务形态。
岗位类别与专业工种的区别
个人理解:
岗位包含的范围比工种要大。
有的职位可以成为工种……比如焊工、电工啥的
但是有的职位是不能用工种来界定的……比如总工程师、总经理……但是这个是可以用岗位来界定的。

个人护理用品店和化妆品店的业态区别
谈到个人护理用品店,人们肯定会联想到屈臣氏。作为一个家喻户晓的零售品牌,屈臣氏在营销理念上的不断探索给国内药品零售业提供了有益的借鉴。
独特的市场定位
面对激烈的竞争,一切的策略都必须从市场调研开始。根据对亚洲各国多年的观察和分析,屈臣氏发现,近年亚洲经济增长迅猛,人们对生活品质的要求越来越高。但传统的零售业只停留在满足消费者购物需求的阶段,注意力只放在“商品”上;而在日益成熟的商品经济条件下,消费者不仅要购买商品,还要求享受购物的乐趣,追求商品的无形价值。如年龄在18~35岁之间的女性,她们有较强的消费能力,有个性化的需求,但时间紧张不太爱去大超市购物,在选择购物场所时最看重的是舒适的购物环境。
基于这一认识,屈臣氏决定绕过价格战的陷阱,着重满足消费者更高层次的需求。其个人护理用品店提出了“健康、美态、快乐”三大理念,协助热爱生活、注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内,屈臣氏更是第一个提出“个人护理”概念的企业,目标顾客就锁定18~35岁的女性,其独特的市场定位,令人耳目一新。
启示:屈臣氏在国内首次提出“个人护理专家”
的概念,可谓“一石多鸟”。既奠定了自己业内专家的龙头地位,又迎合了目标顾客个性化的需要,更倡导了一种全新的购物理念和生活态度。反观国内药品零售企业大多缺乏清晰准确的经营思路,目标顾客定位模糊,制约了企业的长足发展。
独特的产品组合
屈臣氏个人护理用品店经营的产品可谓包罗永珍,有来自20多个国家的化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等2.5万种。产品组合处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色,倡导“健康”;美容美发及护理用品占比重最大,种类也最多,表达着“美态”的概念;而毛绒玩具及糖果精品则传递著乐观的生活态度。为了配合这三大理念,公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志,“心”、“嘴唇”、“笑脸”等图案都给人以温馨、愉快、有趣的感觉。
有一项涉及600多位女性顾客的调查显示,超过85%的人认为屈臣氏产品丰富和精致是吸引她们来此购物的首要因素。由此可见,对日益同质化的零售行业,价格已不是吸引顾客的首要因素。自营品牌是屈臣氏的特色之一,通过自营品牌的产品,避开产品同质化竞争,同时完善和扩充了个性化的产品线。可以说,屈臣氏正是通过差异化和个性化提升了品牌价值。
启示:诚然,物美价廉是吸引顾客的一个因素,但盲目降价、促销背后隐藏的是极易流失的客源、受到损害的品牌、价格竞争的恶性回圈等,对企业的长期发展不利。目前,国内药店由于目标客户定位模糊,产品同质化现象严重,促销手段也相对单一,这种种因素共同造成了价格战烽烟四起的局面。若能改变思路,或许能找到一条新出路。
屈臣氏通过调研,准确预见了消费者心理及购买行为的变化,有的放矢,获得了成功。国内药品零售业的经营者也应提高自己对市场的高度敏锐性和对消费趋势的预见性,加强对全域性的观察与掌控能力,站在更高处,对企业的未来发展趋势作出准确的指引,构建出独特的、有竞争力的产品线。
独特的营销策略2004年,屈臣氏推出了低价策略,不断调整低价产品的组合,找寻目标消费群体喜好且具有价格优势的时尚个人护理产品。2006年,屈臣氏又公开打出了“买贵了,半价退还”的口号,把低价保证的范围扩大到店内1300多种产品,这还不包括自营品牌。每天,屈臣氏的采购团队以及自营品牌团队都在搜寻和网罗各种新产品,目标是每周为消费者带来两百个“低价惊喜”。不断推陈出新的产品与促销是屈臣氏吸引人流的法宝。
此外,屈臣氏拥有一支强大的健康顾问队伍,包括80位全职药剂师和150位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训,为顾客免费提供健康生活各方面的咨询和建议。门店均清楚地划分为不同的售货区,货品分门别类,摆放整齐,便于顾客挑选;在店内陈列著各种个人护理资料手册,免费提供各种面板护理咨询;药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养配方和疾病预防治疗方法;采用先进的零售业管理系统,提高了订货与发货的效率。
启示:有效的采购、低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝,只有这三大法宝的共同作用才能帮助企业获得成功。通过屈臣氏的成功,我们不难想到,药品零售业同样需要品牌--只有在市场上准确地确定了自己的位置及服务物件,在产品质量、品类、服务水平等各个层面苦下工夫,在消费者心目中树立良好的形象,企业才能走上基业常青之路。
农业中间种,套种,轮种的区别
轮种不同时,收获一种再种一种,好区分。主要说说间种,套种
间种:在一块地上,同时期按一定行数的比例间隔种植两种以上的作物,这种栽培方式叫间种。间种的两种生物共同生长期长。间种往往是高棵作物与矮棵作物间种,如玉米间种大豆或蔬菜。实行间种对高作物可以密植,充分利用边际效应获得高产,矮作物受影响较小,就总体来说由于通风透光好,可充分利用光能和CO2,能提高20%左右的产量。其中高作物行数越少,矮作物的行数越多,间种效果越好。一般多采用2行高作物间4行矮作物叫2:4 采用4:6或4:4也较多 。间种比例可根据具体条件来定。
套种主要是在一种作物生长的后期,种上另一种作物,其共同生长的时间短
参考资料::shengwu../cgi-bin/ic.cgi?forum=18&ic=25&show=0&man=%CE%DE%D0%C4%CE%DE%B3%A6