市场细分和目标市场的联系 网路目标市场详细资料大全

网路目标市场详细资料大全  

也叫网路目标消费群体，是指企业商品和服务的网路销售对象。

网路目标市场区隔是为了更好的选择市场。在网路市场区隔的基础上，企业首先要认真评估细分的网路市场，然后选择最合适自己企业的实际状况的目标市场，这是进行电子商务行销的一个非常重要的战略决策，它主要解决企业在网路市场中满足谁的需求、向谁提供产品和服务的问题。

基本介绍

中文名：网路目标市场组织：工单所属于的公司对象：企业商品和服务的网路销售又称：网路目标消费群体 简介,标准工单表头,标准工单作业行,工单与标准工单区别和联系,

简介

为了便于理解工单，先介绍下标准工单。基本标准工单由表头和一个或者多个作业行组成。下面对标准工单的表头和作业行做详细的说明。

标准工单表头

1.组织：工单所属于的公司。 2.工单代码及描述：标识工单的唯一代码和对工单的描述。 3.问题：是什么问题（需求）导致了此工作单的产生，例如可能是设备损坏、设备故障等等。 4.设备种类：此工单所涉及到的设备所属的类别。种类公司对设备的归类，便于管理。例如对同一型号或批次发动机归类，这非常有利于企业设备的管理。 5.工作种类：指此工单属于那种工作范围。 6.持续时间：指工单的有效期限（下达任务需在什么时间之前完成）。 7.位置：完成此工作所在的位置。 8.状态：例如工作申请、已下达、正在进行、已完成等等。

标准工单作业行

1.作业代码：作业的作业号。 2.工种：完成此作业的工种，工种是指执行维护工作的技能类型。 3.任务：此作业需要执行的任务列表。 4.物料表：包含在作业中的物料表，物料表涉及到完成此作业的物资需求。 5.预计工时：完成工作的预计工时。 6.开始日期：执行作业的开始日期。 7.持续时间：作业的持续时间。 8.雇佣人工：如果需要公司外部的资源来完成此作业，需要填写此内容列表。 9.原因：此作业被创建的原因。 10.已完成工作：已经执行的工作。 11.技术故障：技术人员或供应商认为出现故障的原因。 12.制造商：与作业设备关联的供应商或者制造商。 10.作业备注：相关的说明。

工单与标准工单区别和联系

说明：结合相关的企业管理系统，在此对工单与标准工单区别和联系做下简单的说明。标准工单是明细和常用作业的预定义集合，在工单上可以根据细节和作业选择对应的标准来简化重复执行的维修作业的输入，原因很简单，因为那些作业在系统标准工单中已经定义好了，在工单中选择对应的标准工单将自动的将标准工单中对应的作业纳入到工单中。与周期性的预防性维护不同，这些维修作业不能按照可定义的计画执行。其实工单涉及到的内容挺多的，每张工单都是有针对性的，例如在生产性企业，工单的创建主要是针对设备，这样的话工单的内容还需要涉及到具体的设备，包括成本代码、预计成本、操作、原因、停机成本、停机工时、设备可用性、临时修复预计完成日期、工单提供者、服务种类、服务问题、工作地址、需求人数、报告人、报告日期、指派主管、工单负责人、班次、项目预算、服务申请、工单作业行等等。 词条图册更多图册 开放分类： 工单配置，工作管理