领导把自己的工作推给我 老员工把工作全推给新员工 这种时候要怎么沟通

老员工把工作全推给新员工 这种时候要怎么沟通  

老员工把工作全推给新员工 这种时候要怎么沟通

做自己应该做的那部分，多余的部分本着学习的态度，你可以帮老员工做。当然也可以向老员工提出异议，如果反对无效可以直接去找主管或者经理。

老员工把自己的工作推给新员工做

这个目前在职场上是非常正常的事情，我之前大学打工的时候也是经常被使唤去干拖地捡垃圾之类的脏活还有搬东西的累活，老员工就自己在那边叠衣服，我打工的时候也有一个领导介绍来的，从来不做我们这种活，都是做最轻松的，也从来不挨骂，这个是真的没办法，要不就忍着，等你做了一年她就不会这样对你了

老员工不给新员工实际操作怎么办

新员工在学习期间要多看多问，不要急于操作。还要多跟老员工沟通，你可以在老员工休息的时候去进行操作。

老员工总是喜欢把自己的工作推给新员工，不懂做就把新员工踢了。这样的做法对么？还不发工资，纯属诈骗。

不是诈骗，是职场

新到公司老员工给新员工脸色看。怎么办？

听领导的，做好自已的工作，不去跟她他计较，等你做一段时间？就会好的。

为什么新员工上班不到两天，老员工就把所有事情交给新员工，不要新员工下班，不要新员工休息，要把新来的

领导喜欢的就是努力工作，你值班加班，不休息觉得这是应该的，发给你工资。。老员工就是在压榨新员工，可能他们也是那样压榨过来的，有你们这些新员工他们终于咸鱼大翻身了，抱怨没有用，当你有足够能力，足够资质的时候也是你翻身的时候，到时候你想压榨谁就压榨谁，化悲愤为动力吧，祝你好运啊

在为新员工介绍老总时，是应该介绍老总给新员工，还是应该先介绍新员工给老总呢？

当然是先介绍老总给新员工

怎么给新员工介绍bim

只能给你参考，首先可能要培训一些BIM理论、政策、趋势等，这个估计就可以讲半天了，接着结合专案培训BIM软体的简单操作，后面再实际专案操作，望采纳！

在招募新员工的时候怎么稳住老员工

调薪。如果新来的员工，在技术上跟老员工无太大差别的时候，不能超过老员工，这是基础，也是最重要的。

经理如何和新员工沟通

该如何就如何！不要太进不要太远！
因为你门是工作关系！你花钱雇佣了他们！
他们就必须好好帮你干工作！
工作做的好有奖金！不好则扣！爱憎分明！