新员工应该怎么带 我是一名新员工要给老职工教课教课之前怎么样介绍一下自己?

我是一名新员工要给老职工教课教课之前怎么样介绍一下自己?  

我是一名新员工要给老职工教课教课之前怎么样介绍一下自己?

先介绍自己!还有上课说话一定要谦虚!!毕竟老员工的经验比你丰富!跟老员工搞好关系也是必要的!你还有很多经验和知识要跟老员工学!介绍自己不要紧张.轻松点就好!上课么!想到什么说什么就行!只要不跑题!你可以说一些.你来自哪!多会进的公司!在哪个部门!希望我有什么地方做的不周到的!大家多多提醒!尽量把话题谈开.谈轻松!不要死气沉沉,也不要紧张就行了!

我是一名新员工刚来不久要开会,我应该怎么介绍自己

基本礼貌、姓名、籍贯、年龄、现任部门职位、主要是这个，我刚去公司的时候，介绍完后，别的同事问我有没女朋友，汗 感觉一下就融入了团队之中，当然要看你们那个是做什么的

我是一名新员工，刚刚上班.该怎么融入团

新人的话
那就是要处处谨言慎行的，不能乱说话
做事的时候就要多去努力的，事事抢著去做的

我是一名新员工。。老员工经常叫我帮她买饭 总不给我钱 怎么办

不鸟他。惯他病。记住，不想被欺负就要反抗，起码让人知道你没那么软。

我是一名老员工，怎么在工作中指导新员工？

心平气和，耐心·········

年终总结会，我是一名新员工。发言要求1分钟，怎样做介绍，监控行业，

1、感谢公司给你学习机会
2、感谢领导无私指导
3、感谢同事关怀帮助
4、自己学到什么 做了什么
5、预祝公司明年 XXX（自己发挥）

我是一名新员工，刚刚上班.该怎么融入团队

一、让新员工感觉备受欢迎
如果新员工觉得自己不过是企业中的普通一员，他们就会像普通的员工那样行事。相反，他们如果一开始就觉得备受欢迎和重视，就更有可能为企业创造价值。那些对他们表示欢迎的人很容易相处，所以他们也能够更快、更容易地融入他们所在的团队和企业。
所以新员工还没有报到，公司就应该将其视为公司的一员，新员工报到前，要保证为其建立好工作环境
在新员工进入公司的第一天，人力资源部需要代表公司发一封欢迎信给新人，并从新员工的心理出发，设身处地地考虑新员工进入一个陌生的新环境时的心理，既关心新员工，又不给其压力，尽量为新员工创造轻松的难忘的第一天。
在企业内部网上提供了尽可能多的资讯
不要在第一天让员工塞满第二天就会忘记的资讯，要教他们如何在需要时获取这些资讯。
将尽可能多的资讯放到企业内部网上，并教会新人查阅这些资讯。有条件的话为新员工设立一个网页，让新员工可以从中了解公司的组织结构、规章制度、薪酬福利政策等概况
二、边学边干
带新员工到各自的部门，让新员工看到，公司已经为其准备好一切的办公装置，从办公桌、电脑、名片、电话、文具到网路以及电子信箱一应俱全。这种周到、人性化的做法会马上给新员工"家"的感觉。也会让新员工明白，应该如此对待别人。"边干边学"从这里就开始了。
接下来，将新人交给部门内部的"入职联络人"，由联络人辅导新员工适应内部环境，熟悉工作内容。
每个刚刚开始新的工作的人都会犯错误，一旦出现困难，不要让新员工孤军奋战，入职联络人和部门其他同事都需要助新员工一臂之力，这个就需要在日常做好下面的环节--帮助主管和经理们各负其责。
三、帮助主管和经理们各负其责
主管和经理在新员工融入团队的过程中发挥最重要的作用。你要如实核对他们是否需要具有创造高效、自主的工作环境和帮助其下属创造最佳绩效所需要的技能，如果他们缺乏这些技能，他们就会迅速地、轻易地抵消你为了将新员工引向成功而付出的所有努力。
你可以向主管和经理提供相关的培训，以帮助他们更好地在入职流程中履行职责。你也可以为他们提供一张简单明了、切实可行的"入职任务清单"，确保繁忙的主管和经理们记住他们在入职流程中的关键作用，使他们更容易地完成工作。
四、新员工培训
新员工培训是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，一个企业对新员工的培训是否成功，很大程度影响到员工以后的职业生涯。
新员工入职后对公司的第一印象，就是通过入职培训而获得的。他们可以从入职培训中一定程度上看出公司的实力、领导层水平、人员素质等。同时也能增加员工的忠诚度，消除因陌生而产生的焦虑和不安。但现实中很多企业不重视入职培训，让员工自己去学，让其自生自灭，还称其是"让他们自己锻炼，提高他们的主动性"。有些企业只是走过场，结果让员工感到很失望，以后的工作情绪自然不会有多高涨，更不用说有什么忠诚度了。
五、激起员工的荣誉感
新员工入职培训最重要的作用之一，就在于向新员工传达了以下的资讯：

你加入公司是正确的决定。

你有幸成为公司的一部分。

你的加入令我们增光不少，也是值得我们公司骄傲的地方。

如果企业能够表示关注新员工的情感和知觉体验，新员工就会以企业为傲。你也可以通过与员工分享那些令企业创造奇蹟、使企业与众不同、令企业值得骄傲的故事，激发员工对企业的自豪感。1.帮助新员工看到企业全域性理解企业全域性在培养员工投入度方面发挥着重要的作用。阐述企业的使命和伟大之处是使员工看到企业全域性的要素之一。解释企业的运作方式以及企业各个不同部分的协作方式，则是令员工看到企业全域性的又一个关键要素。2.展示员工的重要仅仅向新员工展示他们是卓越企业的一份子是不够的。他们还需要知道他们能帮助企业表现得更加出色。大多数人都希望生活得有意义，也希望自己十分与众不同。因此，企业一开始就应该向员工解释他们的贡献对企业是多么的重要。企业应该举例说明员工是如何做出有价值的贡献，员工是如何得出产品和流程改进的新想法，以及管理层是如何重视和使用员工的反馈资讯的。3.让入职培训变得十分有趣和具有互动性互动性的入职培训，模仿了人类的自然学习方式，不仅能让员工愉快地学习，也能取得更好的效果。婴儿和刚学走路的幼儿并不需要到课堂上去学习走路、说话或系鞋带。学习内容越符合人类的天性，就越能取得好的效果。4.从新员工的角度来设计入职培训那些已在企业里工作多年的老员工已经忘记了如何当一名新员工。老员工可能会认为这只不过是小事一桩，但新员工可能会对此感到十分不安和敏感。所以，从新员工的角度来看待他们的经历，会使你在设计员工培训时融入一些你原本认为并不重要的细节。获得员工的反馈应该在提升入职流程中发挥主要的作用。要和那些在公司服务已有3个月到一年的员工进行面谈，获得他们的反馈和改进意见。要了解他们需要但未得到的资讯。要了解哪些资讯容易得到，哪些资讯不容易得到。5.将入职培训工作进行有效分解和细化企业在提供新员工入职培训时所犯的最常见的一个错误在于：绝大多数的新员工得到的资讯太多，以至于无法消化。企业应将入职培训进行分解和细化，让新员工可以充分消化。六、让员工愿意告诉你他们在做大多数新员工都不愿意把抱怨说出口，往往等到离职面谈时才会谈论为什么事情没有做好。"为了避免等到离职面谈时才能发现错误，我们决定进行员工入职面谈，"DesignerBlinds公司的富兰克林（DebFranklin）说。新员工最敏感的时间是进入公司第2-6个月。这段时间也差不多是试用期结束前后。所以可以在试用期结束后，马上对新正式员工进行一次对话，就新员工在试用期的表现进行沟通。包括新员工的强项与弱项、潜力、发展目标、发展措施等内容。鉴于试用期对公司与员工来说也是一个双向选择的过程，若新员工试用期结束后离开公司，公司需要分析他为什么会离开。

我是一名电工新员工，求一份述职报告

我叫xxxx，是xxxx集团的一名普通电工。在2009年度在公司的关心和支援下较好的完成了各项上级要求的工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。经过一年的学习和锤炼，使我充分理解公司所倡导的“正直坦诚，聪明富有判断力，极强的执行力，强烈的成功愿望。”的时尚人才观及服务理念的深刻涵义，在时尚集团，作为一名电工，虽然不能直接为公司创造经济效益，但却起著保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：……
一， 基本的接单维修工作；在日常的接单维修中，时刻提醒自己“业户之上 服务第一”的基本原则，在客服回访后，业户对我们的工作有满意和不满意之分。业户的满意是对我们工作的肯定和自持；不满意是对我们工作的督促，是我们在工作中能更加仔细的找到自己的不足，能够及时的改正，给业户更好的服务。
二， 公共区域的维修：公共区域的装置维修，特别是口部的灯具维修，商场口部的等是商场对外的一个时尚的展台，能给人一目了然的感觉。对口部的灯我们是天天检查，发现有坏的我们都会及时维修。我来时尚只前有好几个口部都进行了重新改造，改造的都很有时尚气息。我没有赶上哪次改造，很遗憾，但我不气馁，以后有这样的工作，我会和大家一起，共同努力把工作做好，来发挥我们的力量，是时尚莱迪更加的时尚
三， 档口线路改造及商场所有档口的用电安全检查：三月份到六月份我参加了对1D，1C和美食美客的档口进行了一次线路改造，在改造中我们发现有好多档口的线路有很大的安全隐患，我们深知地下商场最大的安全隐患就是火灾，我们在改造中时刻提醒自己，要对这次改造一定要高标准的完成，所以我们在改造时，把对商场禁用的材料全部换掉，对我们每一个接线的接头都要负起责任，确保这个接头能牢，耐用。在我来公司后，经过了一个星期的培训，在培训中我看了好多因为线路引起的火灾视讯，是我更坚定的在以后的维修中，对商场要负起自己的一份责任。可以说我们是商场的保驾护航者，保证商场的正常用电是我们每天的责任和义务，贯彻落实上级档案精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心， 落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。 加强班组用电安全管理，巩固安全基础。一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
四 作为一名大型商场灯具维修人员，要及时准确的发现并排除故障，有大的安全隐患要及时上报，为排除前要采取正确的防范措施。以良好的态度对待每一个客户。
五 一年来在领导和同事们的支援下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。通过一年的工作，使我的业务能力有了很大的提高，在有资格胜任本职工作的同时，我会在下一年度的工作中更加努力

我是一名新员工 在工资 这方面我有些疑问

先找你的直系领导。
然后，根据你直系领导的意见，去找人事或者财务。直接找大老板似乎对你未来不太好。
人事或者财务无法解决的，再找大老板。
以上仅限于大公司，小公司直接找老板吧。

我是一名新员工，如何赢得上司，同事的青睐？

踏实务实，能做好份内的事情，特别不要当着同事议论老板和其他同事，不要当着老板说其他同事是非。