以什么将优秀人才聚集到 猎头帮雇主找优秀人才时首先是去该员工的公司找他谈呢还是约这个人来猎头的公司谈呢？

猎头帮雇主找优秀人才时首先是去该员工的公司找他谈呢还是约这个人来猎头的公司谈呢？  

猎头帮雇主找优秀人才时首先是去该员工的公司找他谈呢还是约这个人来猎头的公司谈呢？

都可以，只要双方都觉得方便即可。通常情况下，约到猎头公司或者在咖啡厅谈会比较普遍。

在猎头公司做猎头顾问如何选择优秀人才？要注意哪些方面呢？

猎头工作咋一看上去似乎没什么技术含量，不过就是翻翻简历，把符合客户要求的简历整理一下发过去，最终是否面试或聘用还是由客户决定，这样看来，所谓的猎头顾问不过就是一个普通的文员而已。事实真是如此？且不说猎头公司在寻访那些难得、稀缺的人才时要想尽各种办法，克服重重困难，才有可能完成任务；即使是找到一些比较符合客户要求的目标人选，要想从中甄别出那些能够真正适合客户企业，能很快胜任工作、而不至于铩羽而归的人选，也绝非一件容易的事。进一步说，由于猎头顾问每天要查阅大量简历、不断面试人选，快速识别优秀人才就成为我们的一项重要能力，也是猎头顾问面临的难题之一。
做过猎头的朋友应该都明白，但如何才能做到？我问过一些年轻的猎头顾问，通常都说不出个1、2、3来。这也难怪，这些年轻的猎头顾问对自身的职 业生涯发展都还缺乏经验，对企业经营管理的内在规律更是缺乏认识，又如何能够深刻理解什么样的人才是企业所需要的优秀人才呢？这里，笔者想略谈一下自己根据多年工作经验总结而发现的优秀人才与普通人才的5点区别，相信也可作为我们快速识别优秀人才的一种工具，为你选择中高阶人才招聘做做参考：
一、中高阶人才通常持有一种职业化的、诚信、负责的人生理念，他们会在工作和生活中一贯性地坚持这种理念，通常表现为在原则性的问题上、大是大非的问题上不会徇私或屈从或盲从，这样的人才通常也对自己的能力和行为有较强的自信，因而在待人接物的过程中会表现为不亢不卑，谦容有度。
二、中高阶人才通常十分重视信守承诺，对所承担的任务会想方设法、克服任何困难努力达成目标，即使有时客观条件所限最终无法达成目标，这些人不会找理由来解脱自己，当然也不会就此自暴自弃，而是勇敢地承担起反败为胜或通过其它方式弥补损失的责任。这样的人才通常会以一种积极的态度谈论他们如何设定和完成自己的业绩目标，谈论今后如何能够把工作做得更好，这正是我们所常说的目标导向型特点。
三、中高阶人才通常会有比较清晰的职业发展思路，而且这种职业生涯设计不是以个人好恶或物质收益为主要考量依据的。他们的职业生涯设计既会基于自 身的优势特长和缺点障碍的理性认知，更会服从企业或社会的客观要求，把自身的发展和企业的发展紧密地联络在一起。这样的人才其职业生涯不但不容易中断，而且由于他们所作出的贡献，往往会使企业得以更健康地发展，企业自然也会更珍惜这样的人才，把他们视为骨干、委以重任。
四、中高阶人才通常富有团队精神。这样的人才言谈话语之间会不断流露出他们对建设团队合作文化愿望和他们自己为此所作出的努力。这种努力会以坦 诚、信任、互利、包容、主动的方式出现，而不可能表现为权谋、利用、猜忌、拉帮结伙或利己主义。他们建立团队的目的在于为企业乃至社会做出更大的贡献，实现团队成员共同的成就或发展，因而更能得到企业的信任和团队成员的信赖与尊重。
五、中高阶人才通常十分热爱本职工作。这不是因为他们的工作比别的工作更有趣，或收入更丰厚，而是由于他们看到了自己在工作中为企业、为他人所 创造的价值，他们会从自己的工作成果中感受到快乐。换个角度说，这些人的社会成就动机通常比较强，他们不计较个人得失，而是更关注自己所创造出的价值、为 别人做了多少。这种人常常会自豪地为你解释他们工作的意义和价值，他们在享受到工作乐趣的同时也会收获工作的成果。
职业生涯规划理论中有这样一个观点：人的能力、特长等硬技能决定他（或她）所适合从事的职业，而理念、习惯等这些软技能则决定他（或她）所能达到的高度。硬技能是容易提高的，而软技能的提升要困难得多，即使能够改变，其过程也往往十分漫长，而且还需要一定的机遇配合。在这方面我们的客户是不可能 等待的，作为猎头顾问我们要做到的是把那些软技能优秀的人才识别、选择出来，推荐给我们的客户，这样才更有利于实现企业、人才与我们猎头自身的共赢。
卓众猎头是一家专业的、创新型的中高阶人才配置与服务的人力资源服务机构,我们专注于为大量的发展中企业，特别是民营中小企业提供人才咨询、寻聘、甄选、推荐、培训等人才配置服务.公司创立于2005年，其核心团队是由一批平均从业经验在15年以上的人力资源专家、企业管理顾问、职业测评专家等成员组成.如果需要帮助，都可以网上或者电话咨询我们热线，我们将竭诚为你提供服务。

优秀猎头公司

猎头公司关键是看他的人才储备情况，上海比较不错的猎头公司有金猎猎头 人才库涉及多个行业，在业内口碑不错的，你可以去联络下！

猎头公司老板：怎样找到优秀的猎头顾问

如果说职位分析是猎头顾问的基本功，那么，寻访能力就是猎头顾问的“武器”。好比一个神枪手可以百步穿杨，但如果手里拿的是一个根烧火棍，纵然在天大的本事也一样发挥不出来！
职位分析是你清楚知晓客户要的是什么样，寻访就是你从哪找到这样的人！而目前90%以上的猎头顾问，只会网站搜寻，大不了打CC（Cold Call），虽然这也是寻访的必备手段，但不是唯一！网站搜寻、打CC，这些猎头的常用技巧不述，说另外几个猎头顾问寻访的方法。
A、线下聚会。习惯于朝九晚五的猎头顾问一定不是优秀顾问，猎头顾问首先要将自己打造成社交高手，八小时之外时间混迹于各种人脉圈子和论坛，北京、上海这种城市，天天都有各种免费的论坛、沙龙，猎头顾问要像“星探”一样穿梭于各种人脉交际场所，根据自己的寻访方向，有目的结交各类精英。比如你是做财务职位序列的，那么，各种和财务、会计相关的聚会、论坛、沙龙都要去看看。如果你手机里有1000位财务经理、总监人选，拿到一个财务职位，你还用网路搜寻吗？基本不用。
B、朋友圈。别把你的朋友圈当成晒脸蛋、晒幸福、晒恩爱、晒美食的场地，其实你的幸福和别人无关，除了亲人，也没有人关心你现在生活的很幸福还是很悲催，优秀的猎头顾问会把一切资源都作为人脉积累的渠道，哪怕去酒吧泡妞，了解到此妞是某名企、外企大咖，也许哪天她就可以成为你的候选人。
C、微博。很多猎头微博都不玩，他们不知道，微博是找人神器。微信是封闭圈子，叫“朋友圈”，而微博是公开的圈子，是广场。可能有三分之一的职业经理人可以通过微博找到他们。你发一条找人通告，好比站大广场上喊一嗓子，当然，声音大小、关注度高低，除了看职位的诱惑力够不够，还有看你有多少粉丝、文案是不是妙笔生花！最近帮助某客户找电影制片人，我通过微博联络上了3位电影业的大咖，这些大咖，什么网站也找不到他们的简历。
D、头条号。虽然和微博一样，上面有很多垃圾，但好文的阅读量极高。如果你能把一篇招聘广告写得幽默风趣，同样会吸引很多人的眼球。
当然，不管微信、微博还是头条号，永远是内容为王，你每天都发招聘广告就没人关注了。关注一些社会热点、时尚流行，参与一些话题讨论，都有机会让更多人关注你。吸引眼球的热点，永远离不开三个词：两性，个性，美！两性你懂的；个性就是要有自己的观点，不要人云亦云；美，虽然有不同视角，但核心还是要符合大众审美标准。比如裸体，有美，也有丑，发个美女图，各位认为美不？
E、社交网站。现在做的比较牛X的领英linkedin 、脉脉、人和等。当然，社交网站适用于不是很急迫的岗位，使用方法是“养”，建立长期的人脉渠道，而不是完成近期急于寻访的职位。
F、Professionalism。这是对猎头顾问本身来说的，职业化。你是猎头顾问，不是房地产中介顾问，专业化对猎头顾问拓展人脉很重要。猎头顾问的职业化至少包括三个含义：一是职业化的交往礼节。一般来说，当你主动去认识一位陌生人时，首先应该简单介绍自己，而不是直接说“您是做什么工作的？”；二是职业化的行为方式，包括着装、形像气质，千万别西装革履把自己打扮成一个卖保险的；三是职业化的知识结构，对客户需求职位都描述不清晰的猎头顾问肯定算不上职业化。

人才猎头公司哪好呢？

你去唯仕旗，我们刚在那里找了两名会计师，特别满意，人才水平都非常高，。

上海优秀猎头公司

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上海金猎猎头公司，我们单位一直和他们合作的，5年来一直是通过他们来给我们介绍客户的！

上海人才猎头公司 ，上海高阶猎头公司有呢

我们之前合作过金猎猎头，是家高阶猎头公司

哪家人才猎头公司好呢？

唯仕旗还不错，专业猎头，专业挂靠。资质齐全，大型合作企业，安全可靠。服务一流。

猎头公司浅谈如何激励员工的积极性

一、从制度入手，改变一些无关紧要的约束性条款，使制度本身变得宽松，并留下修改制度本身的余地，让员工明白制度不是永久性的约束条款，在员工普遍接受和适应制度约束的前提下要减少惩罚性条款，增加激励性内容。　
二、将枯燥乏味的操作技能、熟练程度的提高与员工工作中的娱乐性相结合，比如开展岗位技能演练表演等，在娱乐性的工作中，让员工体现自我价值，促进自身技能素质的提高。　
三、鼓励员工参与公司的基层管理工作，激励员工为公司的管理工作出谋划策。经过这些基础的参与，使员工本身有了“参政”感、使命感，让员工在日常特定工作环境中得不到发挥的个性特长，在这个平台上就能淋漓尽致地发挥。另外，企业也能从中发现具有组织能力、宣传鼓动能力的可用之才。
四、管理和被管理是企业管理的永恒矛盾，如果企业能为员工创造发挥个性特长的空间，创造出一个能够尊重每一个人劳动成果、充分发挥每一个人所长的平台，就能使这一矛盾淡化；企业管理制度是一种约束，但更是一种激励，合理的企业管理制度就能化“管”为“用”。

猎头公司是免费帮人才找工作的吗？

是的，寻找人才