您现在的位置是:首页
>
沈小滨卓越领导力 卓越领导力应该是果断还是慎重?
卓越领导力应该是果断还是慎重? 先讲一个关于决策的笑话。一位CEO决定放松一下,到农场干点儿农活。第一天, 农场主安排他扫牛粪,他干得很漂亮。第二天,农场主安排他砍鸡头,他干得很漂亮。第三天,农场主安
卓越领导力应该是果断还是慎重?
先讲一个关于决策的笑话。一位CEO决定放松一下,到农场干点儿农活。
第一天, 农场主安排他扫牛粪,他干得很漂亮。
第二天,农场主安排他砍鸡头,他干得很漂亮。
第三天,农场主安排他把一大堆土豆分成两箱,一箱大土豆,一箱小土豆。到了晚上,农场主发现CEO面对一堆土豆一筹莫展。一问才知CEO的苦衷:我在公司里面一直胡吹乱侃(talking bullshits)、裁员(cutting heads),但是,我从来没做过真正的决策——哪些土豆算是大?哪些土豆算是小?这个任务,需要抉择。

决策是领导人天天都在做的事情。领导人的能力高下,集中体现于此。
在保证决策质量的前提下,有的领导人决策速度快,有的领导人决策速度慢。前者美其名曰:果断;后者美其名曰:慎重。在决策质量低下的情况下,决策速度快的,为草率;决策速度慢的,为优柔寡断。
抛开决策质量不说,果断与慎重,是两种截然不同的决策风格。果断的风格在竞争的市场经济中占一定的优势。他们容易做到先发制人。慎重的风格在政府机构、事业单位、占据垄断地位的企业中占一定的优势。
炒股票的高手索罗斯通常会很快地作决定,然后用很长时间去验证。他总结为“先投资,再决策”。以色列前总理沙龙是一个有争议的人物,但他的果断是没有争议的。体现沙龙果断的例子不胜枚举。一次,他偶然听到他的长官感叹没有敌人的俘虏可以用来换回被俘士兵,当天晚上他就冲进敌人阵地抓回几个俘虏送到长官面前。他指挥打仗更是如闪电一般。在2001年当选以色列总理以后,他面临动荡的政治局势,足以让一般人举棋不定。然而,从沙龙回应重大挑战而做出重大决策的频率来看,他从未犹豫观望。
很赞哦! (1066)