刚开的火锅店生意不好怎么办 我开了手机店生意不好,人也很少的,怎么才能把生意做好

我开了手机店生意不好,人也很少的,怎么才能把生意做好  

我开了手机店生意不好,人也很少的,怎么才能把生意做好

我是开手机店的，生意不好，我现在说话具体情况，请高手分析指导，我们这里是一个在两个市交界的一个小镇上，镇上加上移动的营业厅一共7家手机店，其中移动营业厅是在一个转角三间门面，其他还有五家里面有四家打的移动的招牌，一家是自己做的招牌，而我打的是联通招牌，我知道的情况是打移动招牌的移动公司规定他们不能卖联通卡但我知道有一家是在卖的，还有就是那家自己做招牌的也在卖，而我也有移动卡，我现在说说其他几家的规模，我们这除移动营业厅是三间铺面外，其他还有三家是两间门面的他们在街的两头而还有一家打自己招牌的也在街头，我和另外一家是邻居，关系一般，哎！其实这街上卖手机的大家都关系一般，但从心里说谁又不希望谁垮掉呢？还有忘了说刚我说的和我邻居的卖手机的和打自己招牌的和我是一间铺面，现在是我和我邻居可能是地方没选好我们外面有很多跑野的（出租）的车子基本是面包和轿车，把我们的门面基本挡了，而我右手边还有一家打牌的娱乐场所基本也是每天的摩托把我右手边挡完，还有大家可能都知道我们农村就典型的熟人社会，买手机的基本都是别人介绍的或者是认识的，我在这里是个外来人，我家离这里有三百公里，但我在这边是不怕别人闹事的，我基本每天都只有三十左右利润，交房租都不够，请问我怎么把劣势转化为优势，怎样把生意做好，希望高人指点，其实别人还是有生意的，就我没，请高人指点！谢谢！ 哦，还有点忘了说了，谁都知道农村人买东西很喜欢讲价的，基本找不到不讲价的人，所以我们的手机都会比实际卖价高那么一点，这很正常，而竞争大了所以大家砍价也比较厉害！

我开了手机店生意不好，但是人很多的，怎么才能把生意做好

装修是一个重要的环节 给人感觉舒服 灯要亮要抢眼
做好售前售中售后
经营讲究的就是以利 为主，我不知道你的店面有多大 不过我猜一定不会很大。
你做的这么多年 难道自己就没有总结过吗？
市场在变，所有的手机经营商的方式现在有两种：一种是自己建立一个大型门面 自己装修 自己变卖。另外一种模式就是大型商场里面有一层是专门卖手机的 有各种品牌。所以 我给你以下建议：
店址一定要选在繁华阶段 而且同行较成规模的街道上。
要做品牌机，不一样要卖各种样式的机子，你可以独家卖一种。
哎———— 不说了！ 谈起经营要说的太多了，打字慢 手疼！想到你经营了好多年，肯定是赚钱的 不然不会坚持这么长时间而已，如果你是以名气为主 而不是以利为主的话 那你就搞搞活动的吧 在我营销这行里面 叫做 差异化营销模式 别人有的价格 你不要有 要么比他贵 要么比他价格底
反正做最独特的 细化下去我就不讲 太多了 相信你也比我更会搞啊！
好了 希望你能够明白

我开了个麻将机店,怎样才能把生意做好呢

开在小区多的地儿就行、麻将机要选好，不要总坏，但棋牌室一个地方能开三年就不错了，得换地儿

我开了个小服装店，怎样才能把生意做好

让服装店生意旺起来的三个奇妙招术，希望对大家有帮助。
第一，创新助成长。在服装行业，最失败的就是总是模仿别人的风格，照搬别人的套路，没有自己店铺的个性和风格。只是模仿，永远超越不了别人，所以就需要创新。任何一家店铺，只有大胆表现出自己的特色才能创造出附加价值，才能不断增加顾客。但是创新也是一个需要不断摸索的过程，不能盲目急躁，要结合自己店面的特点来进行创新。
第二，顾客就是上帝。这句话不只是说说，应该切实以顾客为出发点，挖掘他们的眼光聚焦点，这样才能让他买到他所需要的东西，从而促进店面的生意。开服装店，就要设法去了解顾客的需要，然后才能不断去满足他们，这样才能确保获得合理的利润。
第三，顾客的意见很重要。顾客是上帝，关于上帝的话，自然是很重要的。不注重顾客的反馈意见的店面，生意是不会长久的。要想把生意做红火，就一定要适时去了解顾客的意见，这样才能深入他们的需要挖掘到更多有用的资讯。要收集顾客的意见，最重要的是要善于倾听，倾听那些顾客的唠叨也是一种收集意见的方法。除了这些，还要学会掌握好时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机。

饭店怎么才能把生意做好

加大宣传力度啊。。。再说做生意的事。。慢慢来。。那么急干嘛

怎么才能把网店生意做好

开网店是很容易的，要赚钱嘛就需要投入大量的时间和精力的，不过相信付出一定是有回报的哦！不明白的我们可以相互多多交流的．
宣传是最重要的，有很多途径。
然后就是如何装饰你的店，你可以找你帮你装饰`但是要花钱`
你自己装饰不用花钱，但是需要你把它尽量装饰得更符合你的店的风格！
加油吧，祝你成功！

怎么才能把饭店生意做好

1、生意的好坏取决于满足客户的程度。满足感来自对菜品质量及口感的满足，来自对价格及服务质量、就餐环境的体验，来自于顾客就餐体验后内心生成的印象和观念。希望您能逐条反思一下我们饭店经营中的细节问题的东西。
2、分析旁边饭店经营十年的生意经。对手经营规模、地理位置、经营品种是雷同还是差异化，自家饭店全体人员要集体讨论、分析自家饭店和对手的优劣势，要得出若干条可行性的意见和结论来，然后扬长避短，加以改进。
3、分析食客的人员构成，满足差异化需求。是常驻的居民多，强调实惠，干净卫生，经济实惠，这决定了饭店的菜品价格要亲民；还是商户生意人居多，强调就餐环境和格调，这决定了我们是否区别定价或增加环境方面的投资；还是上班族多，强调时效性，这决定了我们饭店是否要计算顾客等待菜品上桌的可忍耐的时间，以及整个就餐过程所消耗的时长。再比如，分析一下是当地人多，还是流动人口多；是南方人多，还是北方人多，甚至性别构成，年龄结构，消费档次和能力等，都决定着我们给顾客提供什么样服务，以及我们自己的定价策略，比如想定20元，可否考虑定为19元；30元是否考虑定为29元，等等。然后在坚持饭店特色的基础上，做一些必要的改动。
4、一个好厨师，不一定能管理好一个饭店。饭店经营者既要精明，懂厨艺，灵活经营；又要仁厚，善待员工和顾客，永远不和顾客争辩，靠口碑留人。
5、必要时引进大堂经理人，加强人员培训，提高员工素质和接待服务水平，妥善处理服务时产生的矛盾问题。
6、饭店经营中，看准市场需求最重要，服务和质量是基础，特色菜品是抓手，坚持下去是关键。
祝你早日报喜！

我开了一个渔庄要怎样才能把生意做好

要有特色！

我开了有五金灯具店面 ，怎样才能把生意做好

质量和价格无疑是重要的因素，接下来就是看你的人际关系了！多做些广告，尽量让人知道！