如何让对方意识到错误 最近情绪很差 ,自己明明意识到事情是错误的,还是会继续往下做拜托各位了 3Q

最近情绪很差 ,自己明明意识到事情是错误的,还是会继续往下做拜托各位了 3Q  

最近情绪很差 ,自己明明意识到事情是错误的,还是会继续往下做拜托各位了 3Q

心态决定一切， 如果心态不摆正，你怎么能做好你所在的行业。现在你的累的心态出现了，当让是要好好的调整一番，最简单的方法就是运动，比如跑步，有氧运动，还有瑜伽（虽有困难，但是对疏通筋骨有很好的帮助）。也可以使转移注意物件，比如找好朋友谈谈心，倾诉自己的不满，自己也会轻松很多，还有多听店轻快美妙的音乐，适当的甜食对你的心情也有很好的帮助，可以到安静，优雅的地方放松自己，比如：有山有水的，郊区等等。可以犒劳犒劳自己，吃一顿大餐，或则是买自己平时想买又不敢买的东西。真心祝福你能尽快原理郁闷的心情。但是最终都是要靠你自己不断地调整自己的心态，还有结合运动，因为运动可以放松你的身体肌肉和大脑，对解压很有帮助。所以运动是必不可少的。 记得工作是为了充实自己的生活，变得更加有趣味，所以不必要太紧张，这样会给自己太多的压力，多鼓励自己，结合运动，还有叫你的家人多鼓励你，别给自己太多的压力，多跟朋友聊聊。心态好了，做什么都轻松。 加油

最近情绪很烂····拜托各位了 3Q

楼主关于你的提问﹎冷若寒冰做出回答 楼主你自己想下 心情不好 别人惹你生气了 气的是自己 坏的是身体 人生在世 望楼主能够想开 做自己喜欢的事。让自己每天快乐多一点。 当我们情绪不好时,我们可以试着用以下三种方法调节自己的情绪. 方法一;当情绪不好时,用意识地转移话题,或者做点别的事情,如听音乐.看电视.打球.下棋散步等,来分散自己的注意力.这样可以使情绪得到缓解. 方法二;把自己心中的烦恼向亲人或知心的朋友诉说甚至大哭一场,或者是用摔枕头,大沙袋等方式.把积压在内心的烦恼宣泄出来,这样也会有利于身心健康.但是要注意宣泄的物件,地点和场合方法也要适当,避免伤害别人. 方法三;当你想得到一件东西,或者是想做某件事而未能成功时,为了减少内心的失望,可以找一个适当的理由安慰自己,这样可以帮助你在挫折面前接受现实,保持较为乐观的态度. 试一试这些方法,祝你天天拥有好心情``
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为何决绝的人可以砍掉自己的脚,但是心还是会继续往前?拜托各位了 3Q

因为对这个世界还抱着一丝丝的无奈与不舍。 有太多的事情还没做，怎么又能倒下？
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有些事我明明意识到为什么做错，但还是会在同样地方跌倒？

遇到同样、同类的事情分析分析，在干。谋定而后动！

痴情是错吗？拜托各位了 3Q

没错 错是你爱了一个不爱你的人 痴情没错 或许她现在不相信你 但只要你坚持 你让让真的明白你是爱她的 能给她幸福的 比任何人都爱她的 我相信总有一天你会打动她 痴情会让自己很累的 看你是否能坚持下来 每天给自己一个爱她的理由 我想会坚持的久一点 打动她是早晚的事 就是时间问题 关键看你能否坚持下来 不要像别人说的一样 越是得不到的 就越珍惜 越想得到 你真的爱就坚持 要是就像别人说的一样 那你就放下自己所谓的痴情 找一个彼此都爱的对方的 男孩花心是因为他会追不上了就会改变目标 会确定目标 但不一定是真爱 爱情的神圣是不允许玷污的 还是痴情点好 总有一天会让她明白你的心的!~

最近情绪又变得很低落了，感觉自己和这世界格格不入。我是不是很差劲？拜托各位了 3Q

这世界本来就够差劲的。是世界的问题。不是你的问题。 你不可能是抑郁症，不过你的确有些消极。出去玩玩，看看花花草草。吃点喝点。玩点乐点，管他世界风云如何变换呢。

最近情绪很差……

人没有办法选择自己的前半生，后半生过得怎样却完全是自己的责任。你现在所要做的就是为自己的后半生添砖加瓦。
况且人并非不能改变，人是的脑子的，会想办法。空泛的鼓励你或者是大叫你该怎么做都没什么意义，你自己的生活你自己过。有时候可以适当观察下身边的人，尤其是积极生活的人，然后想办法从模仿开始吧。

职场沟通 意识到情绪是控制情绪的第一步对还是错

在沟通的过程中，意识到情绪是控制形式的第一步，
这个说法是成立的。
只有意识到情绪出现波动了，
才会控制住它。
当然在特定的场合控制情绪是正确的，
最主要的还是在适当的时机发泄出来。

破裂的感情是否还能继续？拜托各位了 3Q

我想告诉你,女人忍受不了男人的暴力.而且,你为什么每次总是说分手?女人是需要安全感的,而你却让她感到不可靠,让她觉得你并不是那么全力爱她.因此,你如果真的想挽救这份情感,那就只能让她感觉你的真心,尽可能靠近她,跟她谈话,请求她的谅解,多送点她喜欢的东西,多送点花(这些要做得让众人看到,让她感到有面子)她的好友也是你应该拉拢的物件,相信她们的话对她很有影响,你可以装得可怜点向她们求助,当然也要破点财——这也是要下苦功的~相信我,女人是心软的,只要你不停地对她好,再加上亲友们的劝解，她再怎么样也没法恨你。 至于她心里那个疙瘩,恐怕是难解,你让她失去了的最初的信任,不可能在短时间内恢复,你只能不停地向她保证,告诉她你是一时昏了头(总之要拉下脸皮把自己骂得一钱不值——全都是因为你打她这件事）并且要让她相信你真心悔过而且永不再犯（苦肉计有时也是必须的！下手打自己要狠点，当然要在她有所动摇的时候才能这么做，而且是要在你们两个或只有有亲密的人在场时才能这样）这种事只能在以后的日子里慢慢自己解开了，现在只能争取她的谅解。。 相信你也有好友，先叫上你最铁的那位去帮你说话，不过可也苦了你那位朋友。基本他应该在劝解无效快被她赶出时为你的行为在男人的立场上予以辩驳，比如：平时那么宠你已经让哥们不可思议——一个男人怎么能被这样呼来唤去毫无怨言的？而他做到了，那只能证明他爱你爱得很深——那件事会发生也是意外，因为男子血性重，你真以为他伤了你他心里好受？——诸如此类。 然后再让一个跟她熟悉的男人去跟她慢慢柔和地为你的行为在男人的立场上予以解释，动摇她。 不过，最应该靠的是你，脸皮厚点没关系，死缠烂打有时也是必须的，为了爱人嘛，什么能比爱人更重要？ 另，我非常想问，怎么你的问题会归到法律这栏？

她意识到这个决定是错误的

这是我上过的最精彩的一堂课。中国人民大学王建民教授在研究生课程中讲授《管理经济学》的时候，一开始就提出了一个问题进行课堂讨论：
这个题目很容易回答，大家略加思索，马上就有了各种不同的答案，讨论的场面非常热烈。回答一“如果领导错了，那就得给领导提建议，让领导认识到错误，以便做出正确的选择。”
“如果领导认识不到错误呢？”
“如果领导认识不到错误，作为一个负责任的下属，应该按照正确的方法做，顾全大局，让事情得到合理的解决，之后让领导自己意识到他的问题。”
“很好。可是，如果是你错了呢？”
“就是说，整体按照领导的思路，但是细节上按照正确的方式去做，对不对？”
“就是这样吧，目标是效率的最大化。”
“可是，能不能这样理解，这是对领导安排的折扣？”
“我觉得换一种说法合适，就是说，更高明地促进事情办成。”
答案很多，有的说用更高明方法劝谏，有的说想办法让领导自己认识错误
总之，是让领导“突然间自己认识到错误”。大家的思路一开启，观点自然很多。王教授不时点头，给每个参与者以肯定。
“大家的头脑都转起来了，这很好。但是，我这里要给大家泼一瓢冷水，在领导做出错误决定的时候，我要给你们的观点是：坚决服从领导指挥！”
大家都不约而同的“啊”了一声，接着哑口无声，一片不相信似地沉寂。
“这就是管理学中的问题，并不高深莫测，与我们每个人息息相关。当我们自己有了见解的时候，离真相到底有多远？我并不是说我的见解就一定正确，但是，我有几条理由要陈述。”
“第一，领导做的决定，在你看来是错的，但却未必是错的。这种判断不一致的根本是发生在资讯的不对称上，领导的职务越高，所拥有的资讯量越大，而你可能并没有这些资讯。在资讯不对称的基础上，领导做出的决定，可能考虑得更全面，是最符合当前形势的，或者说是对的。而作为下属的置疑，即使有可能是对的，但是错的更多。在资讯不对称的时候，谁掌握的资讯多，他的正确性可能更大！所以，你的置疑可能是错的！”
“第二，从实践来看，这还存在着一个更大的问题，那就是——因为不服从领导指挥而受到的损失，远比领导错误决策带来的损失要大得多！”
“我想在座的每位都是企业或者事业单位的管理者，你们很了解这一问题的实质。我们说要每件事情执行到底，但是，在我们的实际工作中通常有很多人不能遵照要求，把事情做到位，这是企业做不好的一个极大的原因！我们现在所谓的执行力以及‘细节决定成败’，从根本上讲的就是这一问题！”
“那么具体回到我们的问题上：当领导已经做出了一个决定，而你在置疑这个决定对不对的时候，就意味着你不能较好地执行领导的意图，甚至会与领导的安排对着干、反著做。我们可以想想这后果——很多时候，我们的企业，就毁在一些自以为是的人身上，而这些人很多时候还认为自己有献身精神，是在为大局着想呢！这些教训发人深省！”
一席话讲到此，竟听得我大汗淋淋！
“有一部电视剧叫《亮剑》，其中有个国民党教员叫‘常乃超’，在总结国民党几百万军队为什么一下子就彻底溃败时，他说了这样一句很经典的话，大意是这样：距离我们现在的位置（南京政治学院学习）不足百米，曾经是国民党国防部作战厅，直到今天，我仍然认为，我在那里一年多的工作经历，是可以借鉴的。从那里发出的命令，并不完全都是愚蠢的，正如我的同仁，曾经开过的玩笑，他说：‘国军的命令都是由天才制定的，却由蠢才来执行。’此言发人深省。我们在座的学员们想一想，我们在置疑领导的时候，第一，是否置疑得对？第二，你主张的，究竟是顾全大局的做法还是败事有余的愚蠢行为？这是一个企业管理中最基本的问题，如果企业的管理者弄不明白这个问题，就将直接成为这个企业做不好的根本原因！”
“但是，领导的确也是会出错的，遇到这样的事情怎么办？我们并不是鼓励对于领导的盲从，但是，当我们要领导改变他的观念的时候，首先是要彻底贯彻领导的精神。如果领导真的错了，事实证明了，没有一个领导会在事实面前执迷不悟，否则，他就不会走到领导这个位置！而我们，切不可以再用自己的小聪明去看这些事情，请记住：‘因为不服从领导指挥而受到的损失，远比领导错误决策带来的损失要大得多。’这是一句金玉良言！”
一堂课下来，有褒，有贬，有抑，有扬。冷冷的批评后面又带着温暖的安慰。这堂课是我所听到的印象最深的一课。王教授的这堂课，无论叫做“管理”也好，或者叫“人生感悟”也罢，我感受到的不只是“真实的力量”，而是更加知道自己对于管理理解的浅薄与无知。谁也别以为自己天生是个智者，岂不闻“人类一思考，上帝就发笑？”当然，那种思考，是指我们自以为是的思考！
想要成为一个优秀的管理者，原来任何问题都值得细细品味。我们也时常需要通过追求智者的大智慧，来达到真正进步的目的！写在后面：其实，还有很多更深层次的问题，本文中没有提及，不妨列出来给大家思考：
5、当事实上并未验证领导做的对错，感情上不能接受，是该转变自己的思想，还是保留自己的意见？（要知道一件事：自己从思想上转变后全心全意做事与带着质疑做事的效果是不一样的）还有很多问题，大家不妨想想，会是很有益处的~~~呵呵