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管理会计与财务会计联系 阐述财务会计与管理会计的相同点与不同点

火烧 2022-02-23 21:44:28 1063
阐述财务会计与管理会计的相同点与不同点 阐述财务会计与管理会计的相同点与不同点一、财务会计和管理会计的相同点财务会计和管理会计之间尽管有着很多的不同,但是二者提供服务的目的是统一的,那就是企业会计管理

阐述财务会计与管理会计的相同点与不同点  

阐述财务会计与管理会计的相同点与不同点

一、财务会计和管理会计的相同点
财务会计和管理会计之间尽管有着很多的不同,但是二者提供服务的目的是统一的,那就是企业会计管理的总体要求,它们为实现企业的经营和管理目标以及利益相关者服务。财务会计和管理会计是组成会计系统的重要组成部分,而会计系统是企业管理系统中占据最核心的位置。财务会计和管理会计之间的联系主要表现在如下几点:
1、属性相同
会计是为了给人类提供服务而诞生的。所以从本质上来讲,财务会计和管理会计有着相同的属性。它们都是管理活动会计,都是企业管理中必不可少的一部分,都是通过对收集的信息处理、加工,然后利用有价值的经济信息,来掌控经济活动。在整个过程中财务会计的侧重点在于企业的实际运作过程的记录以及总结;而管理会计是通过根据已有的经济数据,帮助企业管理者做出相应的决定,其侧重点在于过程的控制以及决策。两者作为现代企业会计的分支,其目的都是为了企业管理服务而存在的。
2、目标相同
由于财务会计和管理会计的基本属性都是会计,所以它们都有着会计的基本职能,那就是对企业运营的监督和反映。管理会计通过一定的手段或者是技术,来对企业运营中的活动或者人的行为进行一定的控制和管理;财务会计的核算是为了通过所得到的信息,来对人们的行为或者决策产生影响。所以两者都是为了服务现代企业会计的总体要求,他们都为了满足于企业内部的经营管理以及企业外部的利益相关者的要求。
3、针对对象相同
会计是企业管理中的重要组成,是通过人的加入、设定目标、收集、加工以及利用经济信息,进而做到对经济活动的合理组织和调控,促使利益相关者或者是管理者对利弊分析更明了。财务会计和管理会计是现代企业会计系统中的两部分,所以两者所针对的对象从整体而言是一致的,那就是以价值运动和物资的运动作为基础的,信息运动作为其运行的纽带。
二、财务会计和管理会计的区别
本质上来说,管理会计是一种经济信息系统,更是会计科学向综合会计以及边缘会计发展的一个产物,这是其在财务会计基础上融入其他学科的内容而成长起来的一种科学。财务会计和管理会计两者之间除了上述的相同点外,同时还存在诸多不同之处。
1、会计的主体不同
财务会计的工作只是针对整个企业,重视对经济信息的收集;而管理会计是以企业内部的各负责单位为主体,其行为管理突出人的中心地位,同时也对整体企业有一个兼顾。所以总体来说,财务会计的工作更广泛一点,而管理会计的工作就更细节一点。
2、职能各异
管理会计是企业会计中的内部管理系统,它的工作偏重于为企业内部管理提供信息服务,这就摆脱了财务会计中“公认会计原则”的束缚,工作方案多样,没有严格的工作程序限制,其获取信息的途径是通过企业运营方法,帮助责任主体修订工作的目标,并且在一定程度上控制责任主体的行为。同时管理会计还非常重视管理的过程和结果对企业内部多方面的影响,根据企业的预定目标来制订工作方案,同时履行预测、规划和决策等职能。而财务会计的工作重点是为企业的外界利益提供信息,所以其工作的方式是一定的,而且有着统一的工作制度,它主要为债权债务人、股东以及政府部门提供服务,属于报告型会计。
3、信息特征各异
财务会计的信息主要是企业以往的经济信息,而管理会计的信息却是跨越了整个时间,包括对未来的预测。财务会计对外公布其所提供的信息过程中,有着严格的报告日期和固定格式的报表,而管理会计由于其特殊的工作性质,没有固定的格式和条款。管理会计向企业提供分析和处理后的信息,其内容包含价值单位和非价值单位,例如企业的某一个工作程序中的工人的价值单位,都是可以作为管理会计的考虑内容,企业的后勤也是可以作为管理会计的主体的。其次管理会计还可以为企业的内部提供一些没有法律作用的信息,完全是为了企业的利益而存在的。从上述对于财务会计和管理会计的对比分析中得出,财务会计和管理会计都是会计系统的一部分。管理会计一般情况下要受到财务会计的需求的驱动,所以财务会计和管理会计之间的区别和联系就决定了他们在应用中的职能,同时也加强了两者的协调和沟通。通过财务会计和管理会计之间的沟通,来尽可能的满足企业管理者对经济形势的决策和推断,满足不同组织外的信息使用者的要求,减少了以往对信息浪费的现象。总之财务会计和管理会计虽然各属于不同的范畴,但是两者的特殊职能决定了它们在实际工作中的协调沟通关系。

财务会计与管理会计的相同点与不同点?

相同点:二者提供服务的目的是统一的,那就是企业会计管理的总体要求,它们为实现企业的经营和管理目标以及利益相关者服务。

不同点:财务会计的工作只是针对整个企业,重视对经济信息的收集;而管理会计是以企业内部的各负责单位为主体,其行为管理突出人的中心地位,同时也对整体企业有一个兼顾。

管理会计是企业会计中的内部管理系统,它的工作偏重于为企业内部管理提供信息服务,这就摆脱了财务会计中“公认会计原则”的束缚,工作方案多样,没有严格的工作程序限制,其获取信息的途径是通过企业运营方法,帮助责任主体修订工作的目标,并且在一定程度上控制责任主体的行为。

管理会计与财务会计联系 阐述财务会计与管理会计的相同点与不同点

财务会计的信息主要是企业以往的经济信息,而管理会计的信息却是跨越了整个时间,包括对未来的预测。财务会计对外公布其所提供的信息过程中,有着严格的报告日期和固定格式的报表,而管理会计由于其特殊的工作性质,没有固定的格式和条款。

论管理会计与财务会计的关系与不同点 英文翻译

Discuss Relationship and Difference of Management Aounting and Aounting

高手来! 财务管理和管理会计的相同点和区别!管理会计和成本会计的相同和区别 财务管理 和成本会计 异同

一般管理会计(对内)对应的是财务报表会计(对外),财务管理更多的涉及计划和控制(管理),成本会计则只是会计里面的一个具体方面的内容。
仅供参考

美国会计与英国会计的相同点和不同点

相同点:都是会计,不同点:美国是美国的,英国是英国的

管理会计与财务会计的信息来源相同吗

信息来源相同的,主要不同点,在于以下三点:
1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。
(2)基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从企业经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照企业经营目标而努力工作,起作企业向导功能,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为股东、债权债务人、政府主管部门,履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。
(3)信息特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,比如企业的一线工人他们所在的车间是价值单位,可以作为管理会计的主体,而企业的后勤部门,他们是非价值单位,也可作为管理会计的主体,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求

管理会计和财务会计的异同与融合

一、管理会计与财务会计的联系:
1.两者的最终目标一致
管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。
2.两者的资料来源基本相同
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。
3.两者的主要指标相互渗透
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。
4.两者在方法上相互补充
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。
5.两者提供的信息具有共同的特征
相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。
二、管理会计和财务会计的区别
1、 工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。
而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。
2、 工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
3、 作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于,能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
4、 遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
三、财务会计与管理会计相互融合是社会趋势
因为,财务会计与管理会计在很多方面存在着共性,这也为财务会计与管理,会计相互融合,奠定了一定的基础。纵观现在的经济发展趋势来说,财务会计与管理会计相互融合,对于一个企业的发展来说是利大于弊的。
1.财务会计与管理会计融合的理论基础
在实际的工作过程当中,管理会计和财务会计又有各自不同的分工。财务会计主要体现在资金的流动方面,管理会计则是对信息的把控比较准确,但如果能够将这两者有机地融合在一起,就能够把流动的资金和信息很好地结合在一起,对于企业的发展来说,就拥有了非常广阔的发展前景和扩展空间。在企业经济活动的决策过程当中,能够从整体上去把握双方的各自流动方向,保证资金和信息共享的最大化。
2.财务会计与管理会计有机融合能够增加企业管理的效率
在实际的经济运转过程当中,产品的费用流动,会呈现出产品自身的盈亏平衡点,在过去的一段时间当中,财务会计和管理会计相互分离,对于产品的流动盈亏平衡点很难把握,这样公司对于产品的生产数量,就没有很好的把控,使企业的一些成本浪费。如果财务会计和管理会计有机地融合在一起,就能够快速的找到产品盈亏的平衡点,然后在财务的预算和资金的流动方面做很好的控制,就能够有效的降低产品生产的成本,达到产品利益的最大化。就两者的各自特点来看,财务会计可以反映过去一段时间当中产品的经营数量以及盈利数量,而管理会计则是能够通过对过去数据的总结分析,对未来有很好的预测和规划。一旦将这两大分支系统有机地融合在一起,就能够为财务的决策提供非常稳定的信息平台,对于财务的过去和未来都有很好的把控。一个企业如果能够做到这两点的话,就能够快速的出击赢得市场,掌握先机,取得最大的经济效益。
3.财务会计和管理会计可以降低企业成本
在以前,财务会计和管理会计相互分离的状态当中,企业会分别支付管理会计与财务会计的工资,这样的话,会使企业的成本大大的损失,如果能够将财务会计与管理会计有机地融合在一起,企业的支出就会少了一份,这样也就降低了企业的成本,也能够取得非常好的经济效益和社会效益。

管理会计与财务会计的不同拜托各位了 3Q

会计始终是服务于管理的,现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。财务会计和管理会计两者是同源而分流的。它们的联系是: 财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据,通过科学的程序和方法,提供用于经济决策与控制的,以财务信息为主的经济信息。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益集团的需要,因此财务会计是一种社会化的会计;管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化的会计。 它们的区别是: 财务会计与管理会计的区别主要体现在服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面。 服务对象: 是两者的根本区别. 财务会计以企业外部使用者为服务对象,管理会计为企业的内部管理当局服务. 依据标准: 财务会计严格遵守一定的规范和依据,提供的信息以统一的标准即公认的会计准则为依据;管理会计则是企业内部个性化需求的产物,提供的信息不受公认会计准则的约束. 提供信息的类型:财务会计主要以已完成或已发生的交易和事项作为加工对象,所生产的信息面向过去,已货币信息为主;管理会计则主要以预计企业要发生的和企业未来的经济行为为加工对象,所产生的信息面向未来,货币性和非货币行信息并重. 主要内容:财务会计已准则为指导,主要考虑有关经济事项的确认和报告问题;管理会计则以预算会计和责任会计为主要内容. 所运用的程序和方法:财务会计的程序包括确认/计量/记录和报告,采用的方法是描述性方法;管理会计的程序没有规则可言,方法以分析法为主. 报告的形式和时间范围:财务会计按照公认会计准则的要求,以一定的期间(年,季,日)来编制,报告的形式较为固定;管理会计提供的报告不受固定期间的限制,报告形式也比较自由. 成本计算方法:财务会计领域中成本的计算是严格按照公认会计准则所采用的方法来进行的,采用的是全部成本法(制造成本法);管理会计领域成本计算的方法比较灵活,根据不同目的可选择变动成本法作业成本法等. 国际化内容:财务会计的国际化主要研究各国不同的国际惯例,以致力于国别会计的协调化和趋同化;管理会计的国际化研究则是在跨国经营活动的环境和条件下进行的,不要求实现协调化和趋同化.

财务会计与管理会计的异同和融合

(一)管理会计与财务会计的区别
管理会计是20世纪50年代随着西方经济高速发展以及管理科学的广泛运用而从传统的会计中分离出来的,并伴随着社会经济的发展而发展。因而它在某些方面与财务会计有一些相通之处,但与财务会计相比,主要有以下几个方面的特点:
1.管理会计是为内部管理者服务的
财务会计是根据会计法以及企业会计准则和相关会计制度,对企业的日常经营活动进行确认、计量、记录,并定期编制财务报告,及时、准确地向企业外部关系人反映企业的财务状况和经营成果。而管理会计则是运用数量统计的方法,应内部管理者的要求,对取得的财务会计资料、内部统计资料等进行一系列的加工,帮助他们对未来的经济活动做出正确的决策。由此可见,两者的服务对象是不相同的,财务会计是为企业外部关系人服务的,而管理会计是为企业内部管理者服务的。
2.管理会计的灵活性很强
财务会计必须按照复式记账的方法,以货币作为计量单位,对企业的每笔经济业务进行原始凭证审核、编制记账凭证、登记账薄的会计程序,定期地编制财务报告。也就是说财务会计的核算方法、核算依据以及提供会计资料的样式和时间等都是固定的,不能因为内部管理者的要求而发生改变。但管理会计在对未来的经济活动进行预测、规划时,可以使用多种计量单位,如实物、金额、比率、图示等;可以使用多种分析的方法,如盈亏平衡分析、概率分析、边际分析等;并且它所提供的会计资料的样式可以多种多样,这完全取决于管理者的需要。
3.管理会计的实用性和指导性很强
一般来说,财务会计是对过去的经济业务事项进行的记录和总结,反映的是企业过去的生产经营状况,不能解决未来可能出现的状况。而管理会计它所要研究和解决的都是企业未来可能出现的问题,如预算的编制、决策的制定,为企业管理者防范未来可能出现的风险或提供解决未来可能出现问题的方案。可见,由于财务会计与管理会计的着眼点不同,管理会计提供的信息更具指导性和实用性,对于企业内部管理者来说,他们会更加青睐管理会计提供的会计资料。
(二)管理会计与财务会计的联系
管理会计与财务会计又有着不可分割的联系,主要表现在以下几个方面:
1.二者都具有控制与考核的职能
财务会计的基本职能是核算与监督,财务会计的监督其实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查,主要是考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符,如果两者之间存在着一定的差异,就要找出原因,并想出有效的办法进行解决。而管理会计主要是实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价。在这一点上,其与财务会计的监督职能本质上是一致的。
2.二者的基本信息来源一致
管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助,一个很重要原因是它可以从不同的方面取得很多相关资料,但其中最重要的资料还是会计核算资料,也就是财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表。管理会计和财务会计虽是会计信息系统的两个分支,但它们最基本的信息来源不可能也脱离不了那些直接反映生产经营活动的原始资料,也就是说它们的基本信息来源是一致的。

管理会计和财务会计为什么会出现这些不同点?

从根本上来看,是因为社会生产力的发展,要求企业加强管理。财务会计仅仅是反映过去的交易或事项,而随着经济大环境的变化,经营管理者需要对未来的发展进行预测,以制定战略决策,此时,传统的财务会计已不能满足企业管理发展的要求,管理会计应运而生。
总之,财务会计和管理会计的不同是由于经济的发展,会计信息使用者对会计信息的要求不同而产生的。
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