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三星手机历代产品 三星手机发展历史

火烧 2021-05-27 21:09:39 1113
三星手机发展历史 一、三星集团的发展史是怎样的 三星由最初的生活副食品出口商到1969年成立三星电子,经历了 30多年的艰难发展。20 世纪70年代晚期到80年代初期,是三星多元化程度逐步提高、核心科

三星手机发展历史  

一、三星集团的发展史是怎样的

三星由最初的生活副食品出口商到1969年成立三星电子,经历了 30多年的艰难发展。

三星手机历代产品 三星手机发展历史

20 世纪70年代晚期到80年代初期,是三星多元化程度逐步提高、核心科技业务在全球范围内增长的阶段。1978年,三星半导体以及三星电子成为两个独立的实体,同时也开始向全球市场提供新产品。

在1983年12月成功开发出64KDRAMVLSI芯片,并因此成为世界半导体产品领导者。1987年11月19日,三星的创始人李秉喆会长在执掌三星集团近50年之后逝世。

他的儿子李健熙继任成为三星新的会长。在1988年三星集团庆祝公司成立50周年的庆典上,他宣布公司开始“二次创业”,将领导三星进一步发展,成为世界级的21世纪企业。

随着世界步人第二个千年,三星集团也迈向了她的第二个世纪。数字时代为全球业务带来了革命性的机遇和革新。

三星集团一直紧随这些变革,并不断地更新自己的业务结构、经营理念以及公司文化,以满足世界信息时代日益变化的需求。2006年,三星集团是全球第35大经济体,若以国家来排名,将大于阿根廷。

而韩国在美国注册的8782项专利中,有3611项是三星电子所申请的,所占比率超过40%。从1999年的31亿美元,到2006年的162亿美元,三星的品牌价值成长了四倍之多。

2002 年,三星电子的市值首度超越日本索尼。4年后,三星电子跻身千亿美元俱乐部。

2009年,市场不断预测三星电子终有一天可能取代半导体龙头英特尔的地位。自2001年起至2010年底,10年间三星在半导体的营收成长高达355%,排名世界第二,与龙头英特尔相比,市占率仅有4。

1%的差距。三星有近20种产品在全球市占率拿到第一。

三星电子是韩国规模最大的企业,同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络,员工数多达157000人,在世界上最有名的100个商标的列表中,三星电子是唯一的一个韩国商标,是韩国民族工业的象征。

在通信方面,三星是全球第二大手机制造商,一直是世界通信市场的弄潮儿,无论是GSM 还是CDMA的市场占有率都很高。近几年,三星连续推出引领全球的超薄、滑盖等手机,赢得了时尚人士的喜爱。

时尚的外形、精密的工艺质量、令人满意的屏幕和铃声是其他品牌手机所不具备的。 这些优点在其翻盖手机中尤其表现突出。

靠着以上优点,三星牢牢占据着中高端手机市场,为其赚取了丰厚的利润,也为其发展提供了雄厚的资金支持。尽管三星手机的发展势头很猛,但三星手机也有缺点,有些缺点是其市场选择所带来的。

比如,三星手机基本不考虑低端市场,价格偏高;三星手机的功能与其他手机相比有些少,随着这些问题的日益突出,三星也已开始逐步改进。 根据Gartner的最新调查数据,三星智能手机的销量在2012年第一季度超越诺基亚,坐上了世界第一的宝座。

二、三星公司的发展史

1、李秉哲于1938年在韩国大邱创立了三星。该公司最初是韩国一家食品出口商,向中国出口鱼干和面粉等商品。

2、三星于50年代至60年代开始涉足其他业务,包括人寿保险和纺织。

3、三星电子创立于1969年。该公司最初生产电视机。三星的首款黑白电视机于1970年面市销售。

4、三星于70年代进入更多领域,包括石化。此外,三星也开始生产洗衣机、电冰箱和微波炉。

5、三星于80年代开始进一步关注电子行业。该公司开始生产彩电、个人电脑、视频摄录机和录音机。与此同时,三星开始向北美市场出口更多商品。

6、1989年,三星与英国石油(BP)合作,成立三星BP化学。该公司在韩国销售化工产品。

7、90年代初期至中期,三星开始生产用于个人电脑的内存及硬盘。目前,这仍是三星的一项重要业务。

8、1995年,三星推出了第一款手机,但无法正常工作。有报道称,三星董事长李健熙当时前往了生产这款手机的工厂,并将所有产品焚毁。

9、在最初的失败之后,三星于90年代末开始更认真地对待手机业务。1999年,三星发布第一款支持连接至互联网的手机。手机最终成为了三星盈利能力最强的业务。

10、90年代末,三星在电视机领域取得了更多进展。1998年,三星发明了全球首款能够量产的数字电视。1999年,三星推出了完整的数字电视产品线。

11、三星于21世纪初开始生产高清电视机。该公司随后开始生产蓝光播放器和其他家庭影院设备。目前,三星拥有市面上最好的高清电视机产品。

12、在2010年的巴塞罗那移动世界大会(MWC)上,三星推出了首款旗舰级Android智能手机Galaxy S。这一系列手机已发展到第3代,并被认为是最好的智能手机之一。

13、三星于2010年秋季推出了Galaxy Tab。这一7英寸产品是第一款主流的Android平板电脑。

14、在2013年的拉斯维加斯消费电子展(CES)上,三星展示了电视机的未来发展。该公司全新的智能电视机能够分析有线电视或卫星电视公司提供的节目信息,并向用户推荐电视剧和电影。

三、三星手机发展史

初创期:从海鲜到半导体 在三星电子之前,只有“Samsung Sanghoe”存在,这是一家贸易公司,它由李秉喆于1938年创立,主要制造干海鲜,还有挂面。

业务进展不错,1948年,李秉喆又创办了 Samsung Mulsan(也就是现在的Samsung Corporation)。繁荣昙花一现,由于战争原因,李秉喆被迫放弃了首尔的公司,他几乎一无所有。

这时,三星本来已经死了,故事结束了。李秉喆前往釜山,为的是挽回亏损,他将Samsung Mulsan从死亡边缘救活了。

战争使得贸易公司发展火红,几年之内,李秉喆又将赚的钱投入到其它子业务。 从此开始,三星的财阀之路开始了。

韩国财阀是一种奇怪的东西:规模大,多样化商业集团,与通用等企业相比有一个明显不同。领导力不会分给外人,所有权力由家族成员盘踞。

在三星帝国中,李秉喆是帝王,后来他的6个女儿和4个儿子都占据高位,但无一人像李健熙一样优秀。1968年,李健熙正式加入三星,当时他已经从早稻田大学经济系毕业,并获得乔治华盛顿大学MBA学位。

1969年,三星电子正式成立,主要生产家电。当时,三星没有组装电视的经验,便与日本三洋合资开设黑白电视生产线,随后扩大到冰箱、空调、电扇。

没多久,李健熙就知道消费电子可能会成为三星的大业务,但当时有一个问题:三星产品的组件大多来自海外,尤其是日本。索尼等日本企业的产品已经知名多年,韩国电子企业刚刚起步,只能依赖外国组件和技术增长。

三星决定改变这种局面。1974年,三星收购韩国半导体公司大部分股权,开始寻找办法摆脱对外国技术的依赖。

当时,三星高层对此决定并不完全认 同,于是李秉喆决定自己掏钱收购,儿子李健熙也出了点钱。1978年,韩国半导体公司改名三星半导体,从此三星可以生产自己的芯片,这一步棋决定了三星未来几十年的发展。

1970年代余下时间里,三星通过廉价商品前进。最早进入国际市场的是廉价彩电,先是打入巴拿马,然后进入美国。

国际化进展缓慢,但对哪个企业都一样。黑白电视当时还没有过时,到1970年代结束时,三星已经制造1000万台低成本电视。

到了1980年,三星集团已经成为韩国最著名的财阀之一,拥有建筑公司、石油化学产品公司,造船公司,还涉及制糖、纸、报纸业务。 尽管三星成为了一家有影响力的电子出口商,但由于营销不够、定位不准,国外消费者并不买帐。

一是索尼坐大,谁要三星?二是质量还不尽人意。 1987年11月20日,李秉喆因肺癌离世。

2周之后,李健熙继位,他成了三星集团第二任董事长。 李健熙上台获得了广泛的支持,但在外部人看来却是拜父亲所赐。

晚年时期的李秉喆并不糊涂,他没有受到影响。两个长子能力不够,无法继位,他便直接排除了二人继位的可能。

1976年,李秉喆在接受采访时曾说:“他们不适合管理职位。人的一生很短,但企业必须永续。”

李秉喆十分喜欢自己的长女Lee In-hee,他曾告诉自己的密友,如果长女是男的,可能会让她继位。 李健熙上任头几年,三星集团发展不错,尤其是三星电子。

收购而来的三星半导体开始获得回报,主要是因为DARM内存芯片流行,1992年,三星半导体成为该市场的领头羊,除了生产,三星电子开始专注于研发。 据说李健熙的性格很温和,这也影响了三星集团的发展。

在他的任期内,三星集团过度热心,但在关键时候却走对了路。 1993年,李健熙发现一个电子部门做得不好。

李健熙的远景是让三星坐在全球产业之巅,产品糟糕、管理不好怎么办?李健熙说,不断地说。有一次 搭飞机去法兰克福,他在机上大声打了一个小时的电话要求将业务做好。

到了德国,他又召集200名三星高管到酒店开会,接连三天畅谈自己的远景。 当时,李健熙大声宣称:“除了你的孩子和妻子,一切都要变。”

由此可见,那时的三星已经处在麻烦中,必须快速调整。 后来,李健熙亲自抓产品质量,三星才有所好转,并重新开始投资。

1996年12月,尹钟龙成为三星电子CEO,他帮三星电子进入了关键的发展期。1997年,由于亚洲金融风暴,三星亏损严重。

尹钟龙需要精简业务,出售了近20亿美元资产,短暂关闭工厂化解库存危机。为了削减成本,尹钟龙裁员2.4万人。

三星开始转型。尹钟龙认为转型的关键是绝对速度,如果速度落后,就会成为竞争对手的猎物。

一方面三星电子专注于积极转型,另一方面对产品和部门进行明智的投资,从而为企业长远制胜占据先机。 由于三星早期的半导体投资,使得三星可以通过另类的方式竞争,而其它企业(如索尼)则没有准备好。

三星电子不只关注成品,还关心电子组件。 在未经证明的市场,三星并不是什么先驱,它挑选的市场是规模庞大的,并不断超越市场上竞争者。

比如TFT-LCD面板业务。90年代中,三星开始TFT-LCD面板,随后几年它投入巨资改进产品质量、清晰度、提供不同尺寸产品,90年代晚期LCD面板需求爆发。

当然,移动也是三星的另一个大机会。如果说,通过大举投资、快速研发三星超过了日本面板对手,移动设备则使三星拥有了世界。

三星擅长发现消费者的需求,速度相当快。有时一款手机上市,几个月后就消失了。

比如Galaxy S智。

  
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