电子商务有前景吗 我跟朋友合作开电子商务公司，他出钱出硬件，我出技术和管理。我想问下，合同该怎么拟定

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建议您委托当地律师办理相关事宜。参考
合作协议书
甲方：
乙方；
甲、乙双方本着精诚合作、平等互利的原则，经友好协商，就相关租赁合作事宜，成如下，双方共同遵守：
第一条：合作范围
甲方向乙方租用（详见附件）以作甲方所属项目“”会务现场布置之用。
乙方同时配合甲方上述租用物之现场制作工程。
第二条：合作期限
合作期限自2007年月日至2007年月日，共天
第三条：收费标准、结算方式
1、收费标准：以上物品租用连制作等工程服务内容费用总额为人民币元
（开票加收8％）
2、结算方式：甲方签订本合同当日以现金预付总价款的30％为定金，进场验收后付30％，余款于活动结束当天以现金一次性付清予乙方
第四条：甲乙双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、负责提供活动场地，提供必要的活动协助。
2、双方签署合同之日起，甲方将其所属项目现场制作工程部分委托乙方代理。
3、负责维护活动的治安秩序及保障乙方工作人员的人身安全，财物保管。
4、甲方应按约定如期向乙方支付器材租用费用，愈期3天无故不支付，则按每天5％
的标准向乙方支付滞纳金。
（二）乙方的权利和义务
1、乙方管理及工作人员在甲方场所活动期间，应遵守国家的法律法规，自觉遵守甲方
的规章制度，配合甲方管理人员的安排。
2、乙方必须根据甲方要求按时、按质、按量地完成相关作业.
3、甲方有权根据乙方活动内容及质量提出合理建议，乙方需积极与甲方进行协商，并
根据协商结果作相应调整。
4、应在协议约定时间内提供合同内容中的租用器材及相关作业，如因天气原因及
不可抗力因素阻碍活动进行，经甲方同意后可中止活动，已安排提供服务的活动项目费用需照常支付费用
5、本次活动基本设施的验收日期为2007年月日
第五条：违约责任
1、乙方未能按合同规定时间如期合同内容中的租用器材及相关作业，则均属违约，应
给予甲方经济赔偿，赔偿金额按合同法有关规定执行
2、若甲方未能够按期付款，则按合同法规定给乙方5％滞纳金
3、本协议委托内容确定以及费用总额、委托变更、中止、解除和提前终止需双方书面确认。如任何一方违约，违约方须赔偿对方
第六条：其它
1、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。均具有同等法律效力
2、本协议中未尽事宜，双方协商解决，并另行签定补充协议。
3、本协议自签定之日起生效。
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
法定代表人（签名）：
法定代表人（签名）：
或指定授权人：
或指定授权人：
帐户：
开户行：中国工商银行番禺支行
帐号：
全称：

我和朋友合开电子商务公司，我做技术入股，他是出钱投资，股权要怎么分配？？

既然钱全是他的，他的风险是最大的，他应该拿大份，但是他不参与，全靠你，所以是赚是亏在于你，这直接影响他的利益，和他好好商量下。

电子商务公司CRM该怎么做？

电子商务公司CRM系统的建立，要从以下几方面来考虑和实施：
（1）是否真的理解了什么是CRM？
（2）企业当前的首要战略是什么？
（3）公司高层对CRM是否足够的、正确的理解和支持？
（4）是否想清楚了未来CRM的实施策略？
（5）对传统经营思想的阻力和变革代价是否有足够准备？
（6）是否真正接纳“数据的价值”和“数据驱动的理念”？
（7）是否了解业务驱动CRM产品的理念和开展方法？
（8）如何定制合理的CRM考核评估方法和策略？
虽然CRM实施的最终目标一定要体现在企业收入上，但事前去制定一个预期的目标却是很难的，你很难分辨最终的收入提升中哪一部分是CRM带来的效果，哪些是其它变革带来的效果，哪些是自然增长的结果，虽然一些干扰因素是可以通过科学的设计实验进行剔除的，但实验的设计成本（人员、时间投入）在当前国内的环境里是不太行得通的；
另外，对于数据相关的信息技术的实施，你很难预先衡量其目标，这就比如一个用户标签库中的标签，我们自然会想到通过“标签的准确率”来衡量其效果，但目标阈值设在多少合适，很多情况下事前是不能知道的，这取决于私有数据所含的信息的特质。
如果通过同行竞争对手的情况为标杆来衡量，也同样存在类似问题，不同公司的用户定位不同、行为不同，在数据上的表现也有不同，因此对于一些数据的一些指标的预测值也会不同。
如何取舍上述问题是有难度的，但依然按传统的思维仅仅对收入指标尽快考核，是万万不能的。

找软件公司，提出你们的需求，让他们为你们做定制化CRM开发，我们的是由CRM系统是高达软件提供的，性价比比较高

电子商务公司CRM通常有以下管理方法：
一、电子邮件链接，便于客户和网站管理者通过邮件联系。邮寄目录，请客户签署邮寄单。让所有在邮寄单上的人及时了解你所提供的最新产品，为了把客户放在邮寄单上，在做第一次交易的时候询问客户的电子邮件地址，可以提供给他们两种选择，一种是明确列在邮寄单上，一种是不明确的，一旦有了地址，勾画出他们的购买行为，就可以传送适当的信息了。不久就会感受到顾客反馈的信息。
二、网络社区，培养稳定的客户群。社区建立的原则基于基本的心理学常识，人类不喜欢改变，不喜欢决策。一旦他们寻求某种大目标的时候，就会融入到一个团体中去，他们不愿意轻易放弃。考虑到客户第一次决定购买你的产品的难度，如果使下一次购买的障碍尽可能的低，他们就会非常满足，创造一种环境，让客户在其中培养良好的感觉，认识到他们是被理解的，成为了一种强势集团的成员;运用电子公告板，供客户在网上公开发表意见。通过邮件列表，定期或不定期向不同的客户群体发送不同信息。
三、客户购物专区，存放每一个客户的购物信息，便于客户跟踪、查询订单的执行。与顾客进行成功互动的一个先决条件是：需要向客户提供其购物全过程的全面情况，以推动他的购买决策。应当非常明确地告诉客户何时预定，一旦预定了商品，就要告诉它的价格。这中说明应该包括购买前、购买中、购买后。这样，提高了购物过程的透明度。

杭州淘诺电子商务公司怎么样？？有合作过的朋友吗？？

多看看吧！现在做这个的挺多的。我去年也是看了很多才决定的

我和朋友合伙开理发店，我出技术他出钱该怎么分红

首先区分职责，你出技术意思就是你是个剃头师傅而已，拿固定工资就行了，你朋友出钱他就是唯一股东，拿纯收益，除非你是有什么独门技术、专利技术，才能按照技术入股。

电子商务公司仓库的管理

我们（数码动力）的解决方案是：
把网上商城作为发布平台与订单系统，把企业ERP作为企业管理核心，商城实时反映库存与价格变动，同时让你的供应商、承运商都进入ERP系统（只能看到自己的产品及相关业务），这样就把所有环节都提速了。即提高了效率又节省了成本，客户满意度也最好。

电子商务公司股份应该怎么算？

技术出资这一块目前还属真空地带，公司法也没有明确如何保障技术出资的说法，个人建议简单化处理，假设你们投资30万元利润平分，你可以在股东出验资的时候出15万元资金，别人出资15万元，（当人这个钱其实都是别人出的）这样的话你们就是平分利润了，并且还有章程为证受公司法保护。

手机 电子商务公司，专业的手机 电子商务公司？

主要在哪个城市？ 道有道挺好的