物质刺激对公有制企业有效吗？

物质刺激对公有制企业有效吗？

　　这些年来，单位报告评奖活动不少，单位出点钱，然后，类似行业协会或地区类行政单位评个奖，这样对单位好，对单位中的个人也好：单位可以有更多荣誉去在市场中揽活，单位中的人也能以此增加晋级职称或职位的分量，同时主办单位也有事干，给某些专家创造了发财机会，给自己找到了生存和生财之道！

　　许多单位还办报或编书搜集别人的论文，然后，向作者索钱，一般200到300元，然后，根据钱的多少可以拿到什么奖，什么科技进步奖，什么自主创新奖等等，这些在晋级职称或职位晋升中还真管用！

　　这一切都真真假假，不过，类似学术界的还一般是真的，因为确实管用。个人掏钱的一般得不到奖金，而能凭证书在另一方面得到实惠，而单位掏钱的，奖金却一般到个人手里。奖金据说是能刺激个人工作的积极性的，所以有奖就必须有奖金，而且奖金必须足够大才能起到刺激作用。

　　记得，80年代初，人们的奖金都是用来到饭馆搓一顿。文学作品中，常常反映一个主题，就是被授了奖的人，往往会被人说出风头，或者，你不是“模范”吗？那工作由你干算了。还有甚者，你当了模范了，请客！想想吧，没有奖金，得奖者可不就惨了！可见奖金之重要！不过那时奖金是象征性的，拿张奖状就很光荣了。我也不知道奖金是什么时候多起来的，开始的时候，好像大家人人有份，但是不久，各单位的奖金开始拉开了档次，奖金与效益挂钩，不过奖金确实调动了人的积极性，为了多发奖金，单位每个人都想着运用各种手段到处捞外快，如此就能多发奖金了。有的企业甚至不惜亏损也要发奖金，80年代的人找工作是看那家单位发奖金多，奖金多就是好企业，不管企业经营得咋样。

　　到了90年代初，兴起下海和一人多职，多单位，有人自己办了企业，却在厂子里还有职业，有人干脆停薪留职，许多人在国有企业是个虫子吃里爬外，顾着私人的职业，对公家的活待干不干，晃晃悠悠，许多有能力的，就把公家的财物倒到自己手里，部分没能力的，到单位晃一圈，甚至公干私活，把时间倒到自己手里。公的是肥肉，你拿他拿大家拿，无非他拿得多点，你拿得少点。许多人承包了公家的，还办着自己的，公家一直在亏，个人一直在发，私有制企业一个个冒了出来，公有制企业一个个垮了下去，发起来的私有企业据说是白手起家，然而，谁知道呢？反正是公的亏，私的赚。

　　90年代，也许由于以上原因，大部分企业开始了效益工资，使工资也拉开了档次，而且档次越拉越大。效益工资与单位效益也有直接关系，企业间的工资差别也随之拉大。由于效益工资的实行，奖金对大部分企业来说，已经名存实亡了。不过还有一些垄断企业奖金还是很高，工资高，奖金也高。

　　奖金和效益工资没有使公有制企业起死回生，反而加速了许多公有制企业的破产。以后又说是因为国企大锅饭效率低，人多包袱重，实行所谓优化组合和减员下岗，也没有使公有制企业摆脱困境。而随之而来的股份制改革，和再后来的mbo运动，却使大量的公有制企业变为了私有制企业，直接造成了许多公有制企业的瓦解。

　　这一切的出发点就是物质刺激理论，而物质刺激理论的基点就是人的自私性，人的本性是自私的，所以必须物质刺激。物质刺激者并不想瓦解公有制，但却一步步把公有制引到了死胡同。为什么？因为物质刺激在本质上就是资产阶级的思想，跟资产阶级走的是一个路子。他从来不去引导人们向大公无私的无产阶级思想上来，而是站在自私者的角度上，鼓励人们的自私心，把人们向自私自利的资产阶级上引去！

　　单位有一个报告获奖了，奖金却发不下去。为什么？因为大家都参加了工作，奖金凭什么差别那么大，或你一人独吞，马季有一个相声，叫五官争功。没奖的时候，大家干活都很有劲，可是有了奖了，反而大家都没有劲头了，闹得不可开交。报告负责人说，我的成绩是大家共同努力的结果，可是你的话是真心的吗？凭什么你拿奖金？如此，激励了一个人，打击了一干人。如果报告负责人说，你们不会讲一讲奉献，你们不就干了那点儿活。其他人说没有我们你能干出来吗？你咋不会奉献一下呢？这便是公有制下的一个难点。要求公有制下的领导和骨干者必须有公心，才能干好公有制企业！

　　国企单位中领导的工资或奖金特别高，开会时却号召大家去奉献，这真么能说服大家呢？如此说教谁信呢？别人也不是傻瓜，如此物质激励，激励了少数人，打击了多数人，应该说得不偿失！

　　好的方法，是荣誉第一，奖金第二，把各种档次缩小，把物质激励转移到精神鼓励上来，这样才是公有制下激励人们干劲的正确方法！