绩效不合格可以辞退员工吗 如何更好的辞退不合格的员工

如何更好的辞退不合格的员工  

如何更好的辞退不合格的员工

问：
如何更好的辞退不合格的员工？
答：
按照《中华人民共和国劳动合同法》规定辞退不合格的员工就是最好的方法。
没有比遵纪守法更好的了。
《中华人民共和国劳动合同法》：
第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；
(二)严重违反用人单位的规章制度的；
(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
(六)被依法追究刑事责任的。
第四十条　有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

如何委婉的辞退一名不合格的员工？

应该从员工自身的职业发展角度去为他设身处地地考虑，而不是一味地对他欠佳的工作表现求全责备。
辞退员工，无非就是两种情况，一是公司效益不佳，二是员工表现不佳。
无论是劝退还是辞退，公司应该按情按法，按劳动法要求，支付其经济赔偿金。
根据情况，好像是这位员工不能胜任其工作，因是公司要辞退员工的，应该提前做好完善准备，不要这头决定那头就马上执行，做好员工的面谈工作，很多时候，HR只会关注应当找合理的理由去辞退，避免劳动仲裁，往往忽略了被辞退员工的感受。面谈时，尽量暗示其主动提出离职，并答应不告知任何人，留给他最后的面子。每一个自雇人士可能都有过或多或少的类似的经历，如何把握辞退员工的度，做到既能好说好散，又能保护员工的自尊心不受伤害，这还真是门学问呢。

什么叫不合格? 暂时无法胜任工作,还可以调岗. 现在不合格, 将来未必不合格.
现在合格的,将来也未必合格.
还是按照国家法律法规执行.

如何开口辞退不合格的员工

经培训或者调整岗位依然不称职，可以辞退。
不称职的职工，即不能胜任工作的职工，根据《劳动合同法》第四十条（二）项规定，不可以直接辞退，应当进行培训或者调整岗位。经过培训或者调整岗位，依然不能胜任工作的，提前30天书面通知或者额外支付一个月工资，可以解除合同，但需要按职工本单位工作年限每年支付一个月工资经济补偿金。
不能胜任工作，是指不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量，这些工作或者工作量应当是大多数劳动者能够完成的。
《劳动合同法》
第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
（三）用人单位依照本法第四十条 规定解除劳动合同的；
第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

终于想到了一个两全其美的解决办法来辞退不合格的试用期员工了，既不会令他感到自尊心受挫，也不会让我觉得开口让别人走路很于心不忍。之所以于心不忍，是因为这个员工是之前离职的员工介绍过来的，匆匆忙忙把他从老家直接叫到北京的。可几个月干下来，工作没有任何可圈可点之处，同事对他的反映也不太好，我想了很长时间也没有想到特别好的方法请他离开，昨天躺在床上时忽然灵机一动，想到和这样的员工谈话，应该从员工自身的职业发展角度去为他设身处地地考虑，而不是一味地对他欠佳的工作表现求全责备。以下是我和这个员工的谈话记录： 我：我想和你谈谈关于你职业发展规划的问题。你来咱们公司也已经有几个月的时间了，我想知道你对这个工作是否感兴趣呢？或者说你有没有意愿想在这个行业继续发展下去呢？因为就我的观察和对你的了解，你好像不是特别喜欢这份工作。员工：其实我的兴趣点是在企业战略方面，就是帮助企业做战略架构，企业诊断这方面的东西。我：哦，那就是你可能更擅长文案方面的工作，我可以帮你推荐一些更适合你的工作岗位，比如报社的编辑或是策划公司的文案等。就公司目前对研究人员的要求是在数理、分析方面有较高的要求，而你恰恰对这方面不是太感兴趣，我觉得这样对你个人的发展也不是很有利，你觉得呢？员工：我倒是也这么觉得。我：那你看这样，因为你过来的时候是别人推荐过来的，也没有给我简历，你可以把你的简历发给我，我帮你留意着你感兴趣的工作机会吧。员工：好的，那谢谢您。(另外我又说了一些与主题不太相关的鼓励员工好好发展的话，在此就不做记录了) 这一次的问题终于又圆满解决了！大家没有因为辞退而闹得不愉快，心平气和，好说好散。回想自雇这几年来，前前后后也接触了不少员工，大部分离职的员工都是有了更好的发展方向而主动提出辞职的，但也确实有个别员工实在对公司的工作没有任何贡献而被我辞退的：有的员工不太认同企业文化，与其他同事格格不入，工作不能很好地配合，我就将利弊关系跟他挑明，劝其离开；有的员工工作不安心，三天两头请假，我就会委婉地跟他说：如果你无法保证出勤的话，那么做兼职好了。 其中最难的一次是一位公司的高层人物，他本来是我请来协助管理公司的，同时他也是我多年的好友，可谁知他的工作热情却不高，自己在公司带头上网打游戏，给其他的员工造成很恶劣的影响，我前前后后思考了将近3个月，其实最终也没有想到特别好的方法，最后只是借口说公司效益不太好，我本人也已萌生退意而劝其离职了。但我个人认为，这并不是一个好的方法，因为大家曾经是好朋友，他多少也会从其他的同学那里了解到我依然干的热火朝天，但是如果我当时明说，他的自尊心也许会更受不了，我也是实在没别的办法了才这样跟他说的。 我想，每一个自雇人士可能都有过或多或少的类似的经历，如何把握辞退员工的度，做到既能好说好散，又能保护员工的自尊心不受伤害，这还真是门学问呢！

如何正常辞退工作不合格的员工

方法一：这就要看你们企业有没有规章制度了。如果有规章制度，而且制度上明确了这些行为是属严重违反企业规章制度的行为，就可以以严重违反企业规章制度，予以辞退。但是企业的规章制度要做到程序合法、内容合法、要经过公示，并且有证据证明该制度职工知晓。
方法二：如果他不完成工作任务，可以以不能胜任工作，为由与其解除劳动合同。但是以此解除劳动合同，要经过培训或调整另外的工作仍不能胜任的，才能解除合同。不能胜任工作，还必须单位有考核制度和月度考核的依据，该考核依据要职工知晓。
除了以上这两种方法，难得将他辞退。

公司如何辞退不合格的新员工

《劳动合同法》第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）被依法追究刑事责任的。
第四十条　有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

如何辞退不合格的抛光工人

你好，如果多次考核不合格，调换工作也不能胜任，根据劳动法就可以无条件的辞退。