工作改变自己的方面 在工作中盲目的改变自己 以后该怎么办

在工作中盲目的改变自己 以后该怎么办  

在工作中盲目的改变自己 以后该怎么办

在工作环境方面你可以有两种选择：
1.去适应你所在的环境，也就是通过改变自己去适应，这样做可以锻炼自己的应变能力，更利与社会的竞争。
2.找到自己所需要的环境，这类比较困难，对高阶层的人来说比较容易，对中、下阶层比较困难；你可以根据自己的情况来判断自己属于哪个范围。

怎么改变自己在工作中的懒惰？？

随时都要饱含热情，
不论做什么事，
都要让自己全身心地投入。

在工作中被欺负了该怎么办

看开点就好了，无论在哪里工作都会遇到形形色色的人，总有那么几个人合不来，做自己做的事，没有影响自己利益的事就不要放心上，工作无非就是为了钱，跟钱过不去划算吗？

在工作中 我缺少一种霸气 怎样去改变自己

第一，树立自信心理是战胜胆怯退缩的重要的法宝
胆怯退缩的人往往是缺乏自信心理的人，对自己是否有能力表现或做某些事情表示怀疑，结果可能会由于心理紧张、拘谨使原来可以做好的事情弄糟了。比如，我们中的有些人可能有过考试怯场的经历。本来平时成绩不错，但是一遇到比较重大的考试就紧张起来，脑子里一片空白，结果以前会做的题，也给做错了，这就是缺乏自信心理的集中表现，而性格胆怯退缩的人往往会出现这种情况；而那些自信心理、胆大的性格外向的人，可能越是大场面的考试发挥就越好，这是因为后者自信心理比较强，而且不象胆小内向心理的人那样瞻前顾后，想得那么多，大脑的兴奋点都集中在如何答题上了，所以比较容易发挥水平，甚至超水平发挥。那么，胆小退缩心理的人在做一些事情之前就应该为自己打气，相信自己起码有能力发挥自己的水平，然后只要自己去努力就可以了，正所谓谋事在人，成事在天，抱着这种所谓的平常心去面对一些挑战，结果如何也不会给我们留下什么遗憾了。
第二，做好充分的准备，为树立自信的心理打下基础
自信的心理不是平空产生的。如果你要参加一个考试，但是你一点都没复习，那么再胆大自信心理的人也不敢认为自己一定能考好，更何况是一个本来就不自信的胆小退缩的人呢？心理就更没底、更会紧张了。又如，当你要在许多人的场合做一个讲座，但是你却没有认真准备，那你在上去之前肯定会对自己是否能够讲好产生怀疑。当然对于那些很有演讲经验，很会控制场面，调节气氛，能够即兴发挥的人来说，就另当别论了。但是对于本来就胆小退缩的人来说，每一次失败可能都是一个重大的打击，所以我们在每做一件事情之前，都应该做好充分的准备，这样就会为自己树立自信心理打下基础，为自己取得成功提供了可能性。而每一次成功又成为胆小退缩的人尝试下一个任务的动力，从而形成一个良性回圈，最终使自己越来越自信，越来越敢于尝试新的东西，迎接更多的挑战，为自己争得更多的发展机遇，赢得更多成功的体验。
第三，对失败进行正确的原因归结
通俗地讲叫“归因”，就是把某件事的原因归结于什么，是归结于客观自身还是归结于主观自身。失败对于胆小退缩的人来说经常是一个沉重的打击。每当遇到失败的时候，胆小退缩的人往往垂头丧气、耿耿于怀，这是因为他们总是把失败归结于主观自身的内部原因，即认为自己能力不够，或者认为自己不聪明，这种归因肯定就会使他们对自己的能力产生怀疑，对自己的自信心理无疑是一个打击，那么在以后遇到类似的任务或者更具挑战性的任务时，这些胆怯退缩的人就会选择逃避、放弃，因为他们曾经失败过，而且失败的原因他们认为是自己不行，没有能力胜任，这样就会形成一个恶性回圈，使胆小退缩的人更退缩，更缺乏自信心理，更没有勇气去尝试新的任务，所以一个人的“归因”是很重要的，它直接影响到一个人对自己的认识，影响到他们对待其他事情的态度，从而可能会对自己处理一些事情的能力真正产生不良的影响。
相反，如果你能对失败进行积极的“归因”，即比较客观地“归因”，那情况可能就大不一样了。例如，当你考试没考好时，你不必灰心丧气、一蹶不振，重要的是要冷静地分析自己错在哪里，为什么错了？如果是自己没有复习到，下次把没弄明白的弄会就是了；如果的确是自己努力了还是没有做出来，那也一定不要给自己贴上“我很笨”这个标签，这个标签太重了，它会在无形中压抑你的勇气和创造能力。你可以向那些做对的同学请教，不仅向他们学习解这道题的方法，还可以请他们介绍他们的学习方法供你借鉴。即使那些同学比你聪明一些，那你也没必要自卑，因为研究已表明大多数人的智力都是差不多的，都属于中间水平，所以我们可以依靠后天的勤奋努力来弥补，别忘了;笨鸟先飞！
第四，扩大自己的交往范围，积极主动地与人交往
胆小害羞的人往往因为胆怯而不敢与人交往，结果仅限于很小的朋友圈子，变得越来越孤僻、退缩。胆小退缩的人很少与人交往，并不是他们自恃清高，而是相反，他们往往认为自己是不可爱的，不受欢迎的，别人不愿与之交往的。如果他们形成了这样消极的自我概念，即对自我的一种稳定的认识，那他们在行动上就会有意无意地表现得让人很难接近，很难交往。当你认为自己是可爱的，被别人接受的时候，你就会表现的自信，而自信的人往往是可爱的，人们愿意与之交往的，而交往的人越多，就越会增加他们的自信，从而在别人面前就不那么胆怯退缩了。
第五 ，注意身体语言
所谓身体语言，指的不是我们说的语言，而是我们的身体姿态、动作、表情向人们传递的资讯。羞怯的人不好意思与人说话，与人面对时不敢看对方的眼睛，所以给人的印象是冷淡、闪烁其辞，但实质上这种身体语言传递的资讯是我胆怯，我害怕，我不安。但是，与之交往的人并没有注意到这一点。他们会把这种身体语言误解为冷淡、自负，从而避之千里，这使胆怯者更加迟疑不安。其实，胆怯的人不与人打招呼或说话，并不是他们没礼貌或冷淡，而是怕说出不合适的话而已。
美国心理学家阿瑟?沃默斯认为，只要将身体语言作些调整，就能产生令人吃惊的直接效果。他使用了面带微笑、坦率开通、身体前倾、友善性的握手、眼睛对视、点头来使得外在印象亲切、随和。他宣称这将获得友好的回报，陌生人也不在那么可怕了。
其实，我们没必要期待知道了如何来改变胆小退缩的一些方法之后，就肯定能立竿见影，马上就变得胆大、自信了，这是一个长期努力的过程，特别对于一个胆小害羞的孩子来说，要使自己成为一个敢于尝试新的领域、勇于迎接挑战的自信、乐观的人，还需要勇气和持久的恒心！
自卑是一种消极的自我评价或自我意识，自卑感是个体对自己能力和品质评价偏低的一种消极情感。自卑感的产生，往往并非认识上的不同，而是感觉上的差异。其根源就是人们不喜欢用现实的标准或尺度来衡量自己，而相信或假定自己应该达到某种标准或尺度。如“我应该如此这般”、“我应该象某人一样”等。这种追求大多脱离实际，只会滋生更多的烦恼和自卑，使自己更加抑郁和自责。自卑是人生成功之大敌。自古以来，多少人为自卑而深深苦恼，多少人为寻找克服自卑的方法而苦苦寻觅。下面这些途径和方法颇具操作性，有助于人们摆脱自卑，走向自信。

我怎么改变自己盲目的自恋？

你这种是从小自我。
以自己为中心。
很不好哦
如果你想改的话 就要放下自己自尊
多听取朋友给你的意见 多了解身边的人和事
不要猜疑 不要去试探 看看别人的优点 不要盲目去比较
通过心理暗示 调节自己自身 把自己的缺点暴露出来 让自己知道
每个人都是完美的！

在工作中眼睛受伤，该怎么办？

因为全国各省份制定的标准不一样，所以你的问题无法准确回答，但是我可以向你提供了解赔偿标准及程式的途径。
1、首先需要向当地劳动部门申请工伤认定，这是获得赔偿的前提；
2、认定工伤后应当评残疾等级和丧失劳动能力程度，这是计算赔偿数额的依据；
3、如果加工厂仍不赔偿，可以向当地劳动仲裁部门提起仲裁请求，由仲裁委员会依法裁决；
4、裁决双方当事人不服裁决的，可以向当地人民法院提起民事诉讼，进入两审终审的诉讼程式。
5、无论仲裁委还是人民法院，计算赔偿数额时都要依据《工伤保险条例》之规定，按照你舅舅的上一年度月平均工资和全省职工上年度平均工资计算数额。
6、工伤赔偿应当全额支付医疗费，你应当在了解工伤赔偿的法律规定后，依法维护权

在工作中这些问题该怎么办

1．随着我国农业税的取消，我国农村目前面临的主要问题集中在两个领域：一是如何提高农村地方的公共服务水平，从而综合性地提高农民的生活质量；二是如何进行乡镇地方的管理体制改革，逐步建立起一个主要对负责的责任型基层，实现从权力向责任的转变。其实，这两个领域反映出我国农村的改革已经步入了要使地方的职能归位的程序之中。
2．事实上，这两个问题是密切相关的。对于第一个问题，提高农村地方的公共服务水平，不仅有财力方面的问题，而且有地方对农民需求的反映和工作效率的问题。对于第二个问题，进行乡镇级地方管理体制的改革，不仅要解决权力的授予方式问题，而且在广大的中西部省份要解决一个对转移支付资金使用的监督和有效使用的问题。可以说，提供公共服务是地方的主要职责，我们需要围绕着这个问题来讨论地方管理职能的改革问题。
3．可以说，目前我国广大中西部省份的乡镇级地方在这两个领域里的作用并不明显。从农村的公共服务来说，基础教育、基本保健、最低生活保障、基础设施建设、环境保护、公共安全等，多数乡镇级地方缺乏资金，税费改革后更是连吃饭的钱都不够，没有资金来保证公共服务的数量和水平。目前的乡镇级地方管理体制改革，也主要是应对财力的匮乏，简单地合村并乡镇，并没有相应地提高我国乡镇级地方的管理能力。而且，这种简单的精简，反弹的可能性很大，因为它没有从根本上解决权力的授予问题。所以，公共财政在我国广大中西部农村目前还只能是一种奢侈品。
4．目前，我国也做了一些解决这些问题的尝试。对于农村公共服务的问题，目前我国正在逐步加强对于农村地方的转移支付。不少地方也在尝试进行乡镇级地方管理体制的改革。但是，我在这里要提出一个问题：究竟在我国农村是以县为提供农村公共服务的主体好呢，还是以乡镇为主体提供公共服务好。因为，这个问题牵涉到我国农村基层职能的定位和改革。在这方面，有两种不同的思路：一种是"县派"的观点，主张乡镇作为县的派出机构，执行县的指令，并由县提供资金。另一种主张是"乡镇自治"，这是我国农村基层组织改革的目标模式，我们应该向这个方向努力。
从"县派"的观点来看，目前安徽省实行2年的"乡财县管"，已经在某种意义上实现了乡镇党政是县级的派出机构的设想。在那里，乡镇党政基本上已经没有人、财、物的管理自，乡镇用人要县里决定、乡镇财政由县财政统一管理、重大事情由县里说了算，乡镇党政主要办理县级党政交办的任务。但是，从实行的结果来看，虽然在财务管理和用人方面较之过去更加规范了，但是，它不足以改变乡镇党政以往的行为方式，因为权力的授予方式并没有发生什么变化，所以，原来体制的弊病仍旧存在，并且还时刻保持着向旧体制反弹的张力。
那么，在目前我国中西部省份多数乡镇不具备公共财政基础的条件下，走乡镇自治之路是否太奢侈这个问题，我认为应该区分目标和短期目标。实行乡镇自治，适应了场经济分散决策的特点，将决策的权力交给农村社群。同时，它在改变权力授予方式上，实现了根本的转变，从而为解决一直困饶我们的监督机制问题，开辟了一条道路。这是世界上普遍认同的参与式的模式，可以真正实现"让当家作主"的愿望。但是，对于中国来说，这还是一个长远的目标。那么，现在我们能够做些什么呢？我在这里重点谈一谈这个问题。
现在，研究"三农"问题的专家、学者和党政干部都十分关心农村税费改革和农业税取消后，应该如何进行下一步的农村改革。正如我在上面所谈到的，我认为，乡镇党政的机构改革和农村公品和公共服务问题，将成为下一步农村改革的重点领域。
首先，为什么现在迫切需要进行乡镇机构改革？表面上看原因很多，如乡镇党政的人太多了，养不起；责权不平衡，等等。其实，关键在于乡镇党政作为一级地方，它在向居民提供公品和公共服务这个它的主要任务方面，做得太差了。我们都知道，在居民的卫生和基础教育方面，乡镇党政几乎什么也没有做。
那么是什么原因使乡镇党政无所作为呢？是因为乡镇党政没有钱，连乡镇党政干部的工资发放都有困难，哪里还有钱去投入到基础教育和卫生等公共服务方面去。
那么，为什么乡镇党政没有钱呢？原因是多方面的。起码有：
（1）当地经济发展水平低，没有税源；
（2）原来的农业税取消了，断了大多数农业乡镇的财政收入来源；
（3）在当地财政资源枯竭的同时，上级的转移支付没有及时到位，或者到位不够；
（4）乡镇党政人员太多，有限的一点钱也被吃掉了，而且还不够；
（5）乡镇的规模太小，如四川省宜宾的筠连县就有人口的乡镇，税收来源1年只有元，等等。
那么，面对这些问题，我们的对策在哪里呢？或者换一句话说，什么是这些问题中的关键呢？我个人的看法是，乡镇党政的机构改革的关键在乡镇之外。上面列举的财政资源枯竭的5个原因，第1和第2是既定事实，无法改变，至少经济发展在短期内做不到。后3点是我们可以做的。首先是财政的转移支付，起码要保证基层的正常运转。其次是乡镇党政的人员精简，一个乡镇如果人口在3至4万，那么它的干部人数只能在人之内。我在河南安徽农村调查，那里一个10万人口的乡镇，干部人数也才多人。再次是合并乡镇，例如在四川是有很大潜力的，一个山区乡镇人口也应该在2至3万人左右。你看，要做这些事情，哪一件是乡镇党政自己可以做的呢？
其次，是不是上面3件事情都做到了，乡镇的问题就解决了呢？不是，没有解决。这就牵涉到了监督的问题。上级的转移支付就是给得很及时，乡镇干部的人也减少了，乡镇也合并了，可问题依然没有解决，关键是我们没有建立起一套行之有效的监督机制。那样的话，不出几年，原来的那些问题还会出现，我们又要进行新的一轮精简了。而且很可能是越精简机构越庞大，这已经为我们过去的历史所证明了。
那么，怎样才能建立起真正的行之有效的监督机制呢？就正如我们所的，要还权于民，让当家做主，让来直接选举乡镇党政主要领导，让来监督这些干部，也就是我主张的要走乡镇自治之路。这种选择在江苏、云南和四川的很多地方都有试验，也是预设和支援的。因为，我们现在这种自上而下的干部管理制度，在监督方面是有边界的。各级地方干部在利益多元化的环境下，都有自己的部门利益和个人利益。上面的政策下来，如果与自己的部门利益相合，就积极执行；反之，就敷衍塞责，暗中抵抗，不作为。很多时候，部门对来自上级的政策是做有利于自己利益的解释，这种政策传导机制在经过层层部门之后，其扭曲的现象非常明显。这就可以理解，真正在下面起作用的不是正式规则，而是潜规则。
再次，有些同志鉴于乡镇党政的管理能力不足，提出了将执法权力下放到乡镇的观点。对此，我不能苟同。不是我对乡镇党政干部不信任，而是目前我国的乡镇体制根本不具备在乡镇拥有执法权。与美国人更信任地方，较信任州，最不信任联邦不同（地方就在美国老百姓的直接监督之下，所以可以信任），我国是最信任，较信任省，最不信任乡镇，因为乡镇党政在处理与老百姓的关系时，更看中的是他们与上级的关系，因为权力的授予方是上级行政部门和上级党委，并不是老百姓。所以，他们在对待老百姓时是不太讲诚信的。由此造成了老百姓对乡镇党政的不信任。在既无有效监督又无老百姓信任的情况下，将执法权下放给乡镇党政无疑于一种滥用行力的恶行。所以，我认为，我们的研究要多从老百姓的角度看问题，不能从乡镇党政干部的角度看问题。

在工作中遭到同事误会该怎么办

说开了。把误会解开。

在工作中遇到欺生你该怎么办?

少说多做，不要随意评价任何人，哪怕是不如你得人，楼上的那个方法可以试一下，最好先看看公司里哪个人缘比较好，无意识的和他套近乎，一定要注意，态度要不卑不亢，别太清高！

在工作中，如果有人做的没自己好但工资比自己高，自己该怎么办？

其实是黄金在哪里都会发光…没有绝对平均主义…所以只要你继续用心干工作…总会有人器重你…！