会计专业的在公司从事哪个岗位学习比较全面,比较能成为管理人员,我不想一直都做账,要升为财务总监太难

会计专业的在公司从事哪个岗位学习比较全面,比较能成为管理人员,我不想一直都做账,要升为财务总监太难  

会计专业的在公司从事哪个岗位学习比较全面,比较能成为管理人员,我不想一直都做账,要升为财务总监太难

一是出纳，二是财务部门负责人，三是综合部门或办公室负责人，四是总经理

在软件公司,怎么才能成为管理人员?

一是技术入股，即你是非常专业的技术人才，有着自己的知识产权。
二是销售入股，就是你能把软件卖的出去。有这自己的客户群体和为你卖软件的销售人员。

从事管理岗位工作算管理人员吗

人事部 架构一般分为： 人事文员，后勤，前台等 其次 ，人事主管 人事经理 后面两种算管理人员，前面的算公司职员 普通工人称为员工

公司什么职业可以竞升为管理人员

在企业中的用人方面，拥有很大的灵活性，不拘一格的选人、用人具有更加独特的优势。
只要一位员工具有出类拔萃的管理能力的潜力并被管理层赏识、认可，就可以参加管理岗位人员的竞职上岗，或是直接被管理层启用升职为管理人员。

怎样才能成为一个合格的公司管理人员?

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
1、重视目标和绩效；只做正确的事情。
2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。
3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。
4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道，还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。
5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。
6、他只做有效的决策。

事业单位改参公单位后，工作人员能成为参公管理人员吗

至于工作人员能成为参公管理人员吗，需要看你级别够不够了，只有处级领导才可以直接调任参公单位成为参公人员或者公务员。还有要么你就参加公务员考试。

非管理人员读mpa和mba,哪个比较好？

建议报个mba会比较好点。

MBA报考人群以担任企业管理人员为就业目标。

MBA培养的是具有战略眼光的、有较广博的知识和创新精神的复合型管理人才。

所以，这个专业要求培养对象具有一定的经济和企业管理的实践经验，对心理素质，合作意识，团队精神，沟通能力要求更高一些。

MPA旨在培养具备良好的职业道德和法纪观念，系统掌握现代会计学、审计学、财务管理以及相关领域的知识和技能，对会计实务有充分的了解，具有很强的解决实际问题能力的高层次、高素质、应用型的会计专门人才。

MBA的报考条件：

研究生毕业2年；本科毕业3年;专科毕业5年（2017年备考即大专于2012年9月前毕业、本科2014年9月前毕业、研究生2015年9月前毕业，均可报考2017年联考，年限的计算：毕业证上的时间一直算到入学）。

MPA的报考条件：

国家承认学历的应届本科毕业生（录取当年9月1日前须取得国家承认的本科毕业证书。含普通高校、成人高校、普通高校举办的成人高等学历教育应届本科毕业生，及自学考试和网络教育届时可毕业本科生）

2.具有国家承认的大学本科毕业学历的人员。

3.获得国家承认的高职高专毕业学历后满2年(从毕业后到录取当年9 月1日，下同)或2年以上，达到与大学本科毕业生同等学力，且符合招生单位根据本单位的培养目标对考生提出的具体业务要求的人员。

4.国家承认学历的本科结业生，按本科毕业生同等学力身份报考。

5.已获硕士、博士学位的人员。

请根据自身情况选择是否需要辅导班的学习帮助。
管理类考研（MBA、MEM、MPA）备考学习，关键在于考生，辅导学习只能作为一种辅助性的指导，帮考生提高效率和督促学习，如果考生的复习准备不够充分，联考过线也是有一定危险的。基础不差，联考准备充分，考生也未必一定要去参加辅导学习。
如果是因为工作忙，学习时间不够充分；或者是报考院校的竞争激烈，建议参加辅导学习，毕竟一年的时间成本是非常宝贵的。

公司管理人员和业务员订做什么职业装比较好？

管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人。干练与沉稳是管理人员职业装必须具备的要求，男女均为西服套装/裙，上衣与裤子/裙子成套，其面料、色彩、款式一致，风格相互呼应。通常，西服套装有两件套三件套之分。两件套包括一衣和一裤，三件套则包括一衣、一裤和一背心。按照人们的传统看法，硬件套西装比两件套西装更显得正规一些，剪裁讲究全身严谨、体现穿着者挺拔的气质，西装应为蓝、黑、灰等深色颜色、通常不宜采用浅色、花色或艳。品质精良的白衬衫是不可缺少的单品，西装、衬衫和领带搭配大方得体。管理人员按所处的管理层次可分为高层管理 人员、中层管理保山和基层管理人员，设计时可以通过上衣的纽扣数量（一粒纽扣、两粒纽扣、三料纽扣）等细节来区别。 业务员是指负责某项具体业务操作的人员，例如负责采购的人员、负责销售的人员等等。业务员应非常熟悉自身的业务，活泼而充满亲切感，职业装应显出业务员干练、大方形象，这些可以为客户代表增添好感，为企业加分。款式以西服套装/裙和衬衫为主，女性员工裙子不宜过知，领口不宜太低，不能给人轻浮的感觉，职业装面料的选择应注重舒适性的质感。

大型企业管理人员和公务员哪个比较好

看你个人的喜好了，这两个待遇都不错的，企业管理人挑战比较高，毕竟在企业比去做公务员刺激，有压力，也比较繁忙，但是更容易产生成就感，可能做的好了，钱钱会多出很多地。
公务员相对比较清闲，当然也要看你具体的职务了，压力也是有的，但起码不用担心亏损，不发工资之类的，做的好也可以往上爬，钱钱也是不少地。
所以看你的性格喽，风险大回报高点还是安逸稳妥点，要是我，我还是倾向去公务员。
不过祝愿你无论选哪个都赚多点钱钱，公务员要为人民办事哦，管理人对下属好点哦。