设备管理12字方针 2015年中石化设备管理方针目标及工作思路是什么?

2015年中石化设备管理方针目标及工作思路是什么?  

2015年中石化设备管理方针目标及工作思路是什么?

在持续巩固企业传统设备管理、提高精细化管理水平的基础上,积极主动地引入、消化吸收国际上先进的现代化设备管理理念和技术,以信息化提升管理水平,逐步形成具有中国石化特色的科学的现代化设备管理模式。

中国石化HSE管理方针和目标是什么

安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；

中石化镇海炼化分公司2015年总体工作思路是什么？

两保：保安环、保平稳； 两增：增效益、增动力； 两提升：提升员工素质、提升美好生活；原油加工量2180万吨，乙烯产量112万吨，对二甲苯产量63万吨；全力争创更高利润；初步安排固定资产投资18.6亿元。

中石化镇海炼化公式管理体系的管理方针是什么？

以人为本 制度为范 科学管理 持续创新

中石化安全设备管理岗主要从事什么工作

你好，中石化安全设备管理岗主要负责本区域内中石化设备设施的安全方面的检查，设备设施的维修，隐患整改等内容。大体就是这些方面，主要还是看你领导怎么安排你工作内容。
希望我的回答能帮到你，望采纳，谢谢！

什么是中石化设备“三态”?

运行设备运行工况100%的达标；备用设备始终处于100%完好率；检修设备有准确时间节点、质量监督要求、专人跟踪负责，是良好的“设备三态”，

机械加工公司管理方针目标

机械加工公司管理制度范本
1、请假有车间主任签字公司批准，旷工一次罚款20 元，迟到早退罚款5元。
每月出勤为26天劳动日，不够者差一天罚10元，超一天奖5元。
每人工作场地卫生、区域场地卫生、废料不清理罚款10元。焊机、氧气等电器下班没有关闭的罚款10元。
故意压坏电缆、气绳的发现一次罚款10元。不擦车床、不按时加油的罚款10元。车床、钻床等设备每10天有维修工定期保养，无保养每期罚款10元。
5、上班时间内不得私自外出,需外出办事必须写请假条,经领导签字方可出厂,违者一次罚款20元. 门卫值班人员对无请假条,放走职工一次罚款10元.
6、上班时间内,不得看书、玩手机、打闹做与工作无关的事,发现一次罚款10元.
7、每位职工工作必须认真负责，对每一工件做到完美无缺陷，如发现有质量问题，与损坏设备和原材料的经发现，根据情况进行罚款。
8、有技术革新，发明创造被选用的，举报有盗窃事实依据的每项奖100-200元.
9、修旧利废，有实用价值的奖50-200元。
10、每月的工资表、出勤天数和奖罚名单原因，由办公室人员板报公布。
11、每月工资发放时间为10-15号(不得超过15号)，超过15号按工资表名单人数每天每人补助10元。
12、职工如果有其它原因不上班者提前2个月申请通知厂方，工资按厂开工资时间发放，如果无故不上班者工资到年终结算。
13、每月出勤26天的，每月发手套一对、洗衣粉一袋;
14、每季度发放毛巾1条、香皂一块;
15、每半年都保证保勤的发工作衣一套。(新工人和不保勤按原价扣款)

茂名石化公司的管理方针是什么？

以人为本 科学发展 精细管理 追求卓越