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领导部门 如何让老总把别的部门的员工为我所用,同时又不属于我部门的编制呢?
如何让老总把别的部门的员工为我所用,同时又不属于我部门的编制呢? 如何让老总把别的部门的员工为我所用,同时又不属于我部门的编制呢?看看自己公司的组织架构找找原因某企业有三个部门,有员工175人.其中的
如何让老总把别的部门的员工为我所用,同时又不属于我部门的编制呢?
如何让老总把别的部门的员工为我所用,同时又不属于我部门的编制呢?
看看自己公司的组织架构找找原因
某企业有三个部门,有员工175人.其中的A部门的员工数量与B部门的员工数量比为9:14,B部门的
A/B=9/14 ;B/C=7/6;得出A/C=3/4A+B+C=175
故A=45;B=70;C=60
部门领导调派员工去别的岗位(不换部门)需要员工同意吗(法律上)?调去别的部门的话又如何?
如果已经与用人单位签订了劳动合同,并且明确了工作岗位和职责,那么调岗当属变更合同内容,当然要双方商议并征得员工的同意。
劳动合同法第三十五条规定:用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。

下列不属于农业生产部门的是( )
C、副业
我部门的商场里别部门的主管心态不好,我部门的商品丢了,让他查监控,他不乐意,我是否告诉上级领导?
我提议,直接报警!看他还嚣张!
我是一个财务工作者,我想做好我部门的培训,可是我部门的员工参差不齐,我该如何做呢?
分层次进行培训
如何编制销售部门的内审检查表
按照程式要求的工作内容,逐项进行
销售无非是从订单的管理开始,一是合同评审,二是合同管理,三是发货申请,四是发货通知管理,五是运输过程的管理,六是售后服务及顾客反馈的意见处理,七是顾客满意,八是顾客走访计划及落实,
如果市场也在这时,市场的开发及新产品的开发调查工作,也不能忘记
针对这些较具体的过程,结合你企业的程式要求流程,应能编写出较全面的内审检查表
别部门把属于我自己部门的剩下的活给全包了过来做,是啥意思了呢?
这是你们公司生产制度上的问题。别部门的行为属于越权行为,他们侵犯了你部门的权益,应向上反映,让他们停止侵犯。
excel奖金计算问题。隶属于不同部门的员工按所在部门分配奖金。
C2中输入:
=IF(B2="财会",500,IF(B2="现金",300,IF(B2="后台",200)))
没有以上部门会显示 FALSE
一般钳工属于什么部门的?
多数是生产工人,归属工厂的生产车间管理。
一般以机械加工为主的机械工厂的机构配置都是差不多的,按工种分类,大的分工段,如车工工段、铣工工段。小的分班组,如钳工班,维修班等等。只是有的叫法不同。
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