内部审计内容有哪些 我国内部审计的功能定位有什么特点

我国内部审计的功能定位有什么特点  

我国内部审计的功能定位有什么特点

内部审计的定位是至关重要的。内部审计是企业内部管理的组成部分，内部审计的最终目的和企业根本利益是一致的，管理控制职能是内部审计的基本职能。内部审计和外部审计虽然有相互利用对方审计结果的联系，但内部审计既不是外部审计的延伸，也不是外部审计的基础。内部审计只能辅助或者服务于企业管理层履行管理职责，而不可能同时为利益格局不完全一致的经济主体服务，也不可同时接受两个利益格局不完全一致的阶层领导。
企业为了实现利润最大化，必须建立健全内部管理。企业要提高经济效益，离不开有效的内部管理，必须根据资本运动的客观规律和经营活动进行科学计划、组织、调节、控制、指导和监督。此外，企业由于经营和管理的内在需要，也必须建立健全内部审计制度，内部审计是企业管理层更好地管理企业的一种重要工具和手段，内部审计人员要站在组织发展的全局来分析和考虑问题。内部审计通过对企业内部经济活动的监督与评价，维护经济秩序，不断改进经营管理，提高经济效益，保护企业合法权益。
内部审计在组织风险管理框架中的定位。内部审计可以协助组织进行风险管理过程的初步建立工作，还可以通过改善组织基本程序的咨询工作，对传统保证业务进行补充。内部审计要评价单位的固有风险和剩余风险，由于信息技术的发展和办公自动化程度的日益提高，控制人员逐步减少，组织的风险性质和影响程度也发生了变化。审计人员要分析这些环境因素的变化，才能进一步考虑组织结构的风险变化和控制是否与形势变化相符。只有这样，才能保证内部审计在组织可持续发展中发挥重大的作用。
内部审计是内部控制的重要组成部分。企业要健全内部控制，加强自我约束，改善经营管理，提高经济效益，就必须加强内部审计。凭借内部审计自身的独立性和对本企业情况的了解，以及在长期审计工作中积累的经验，能够及时发现内部控制制度实施过程中存在的薄弱环节，并通过分析问题产生的原因和影响，找出措施和方法完善企业内部控制。内部审计的最终目的和企业根本利益是一致的，就是通过建立健全现代企业制度，建立规范的法人治理结构，促进企业把注意力转移到如何加强内部管理，提高经济效益，促进资产保值增值上来。
内部审计职能由“监督导向型”向“服务导向型”转变。从内部审计的组织定位方面看，内部审计应立足于企业全局，以参与、合作的态度，定位于企业的服务部门，通过对审查活动的分析、评价，提供改进工作建议和咨询服务，从而帮助组织内成员有效地履行其职责，提高工作质量，为组织创造更多的价值。
第一，在审计开始时，要对被审计部门抱着合作和信任的态度，召开审计座谈会，消除被审计者的顾虑，并尽量不妨碍被审计部门的工作，使他们把审计工作视同本职工作。与他们讨论审计目标、审计内容，需要被审计部门协助的内容，讨论要检查的文件资料以及相关的审计技术等。在相互尊重、友好合作的气氛中进行座谈，以取得被审计部门的理解和支持。
第二，在工作过程中不断征求被审计部门的意见，寻求合作。及时与当事人讨论审计中发现的问题，对不寻常的经营活动有所“警觉”，如无效的指标、闲置的设备等，共同分析改进的必要性，并探讨改进的可行性措施。过程中发现问题及时与被审计部门沟通，可以是口头、非正式的，以便及时地解决和改正存在的问题，避免发生更大的损失。
第三，提出最终审计报告时，重点放在问题产生的原因和可能造成的影响及改进措施上，客观地描述存在的事实。同时，为使审计结论和审计建议易于理解和令人印象深刻，审计人员还应该注重通过直观形象的手段阐述情况，以争取管理层的重视和支持。为管理层强化控制、统筹全局、科学决策提供有价值的参考信息，督促被审计单位及时纠正，改善不良状况，提高绩效水平。被审计部门已经采取的改进行动也应包括在审计报告中，以促进他们对审计工作的积极态度。

我国内部审计和国外内部审计一样吗？

我国内部审计自1983年产生以来，经过30多年的发展，取得了令人瞩目的成绩，为国民经济建设快速健康有序发展作出了重要贡献。但是，我国内部审计起步较晚，与市场经济发展较为成熟的西方国家相比，尚存较多缺陷和弊端，与国外内部审计相比，存在不小的差距。主要表现在内审动因、独立性、工作范围、参与程度、作用认识、审计技术、审计效果以及人员素质等方面。
一、设立内部审计的动因不同
现代内部审计是在财产所有权与管理经营权分离的情况下，随着企业经营机制转换、管理方式变革及内部职能分解，基于加强经营管理的内在需要而形成和发展的，这也是内部审计赖以存在的客观基础。我国内部审计产生的主要原因是因为在1985年8月，国务院颁布了《关于审计工作的暂行规定》，在这种背景下出现的内部审计，实际上是一种行政命令的产物，这是导致我国内部审计与国外相比存在诸多不足的根本原因之一。
二、我国内部审计独立性差
独立性原则是内部审计区别于企业内部其他职能部门的重要标志。从我国目前的实际情况看，大多数企业的内部审计机构或隶属于财务部门，或与纪检、监察合在一起作为一个常规部门，仅有极少数上市公司的内部审计隶属于审计委员会。但由于我国上市公司股权结构不合理，“内部人控制”严重。
三、在审计策略上消极被动
长期以来，我国内部审计的工作较为被动，总是怀着对被审计单位不信任的态度开展工作，在工作过程中审计人员与被审计单位又缺乏良好的沟通，这种情况下，内部审计为公司治理的作用就变得很有限了。
国外则大力提倡参与式审计，在审计过程中公司对审计部门抱着信任态度，给予很大程度的支持，针对审计中发现的问题，共同分析改进的必要性，并探讨改进的可行措施。在提出最终审计报告时，重点放在问题产生的原因和可能造成的影响、改进的可能性和改进措施上，被审计部门已经采取的改进行动也包括在审计报告中，以反映他们对审计工作的积极态度。
四、工作范围过于狭窄
由于我国内部审计机构起源于行政命令，多数企业的领导人员对内部审计及其独立性本质特征认识不足，错误地认为审计就是查账。直至现阶段，我国仍有不少企业的内部审计仅局限于企业财务会计方面的审查，很少触及经营管理的其他领域，从而使内部审计多属财务性质，使得内部审计工作实际上变成了财务会计的自审过程。
国外内部审计涉及的领域非常广泛，内容相当深入，已广泛开展了企业发展战略和经营决策审计、投资效益审计、物资采购审计、生产工艺审计、研究与开发审计、人力资源管理审计、后勤服务系统效率审计等。有的企业内审机构甚至对环境污染、社区关系等因素对企业商业利益和持续经营的影响也进行评估，“绿色”审计、社会责任审计也成为内部审计的重要内容。
五、国内外对内部审计作用的认识有偏差
在我国，审计人员对自身的作用认识上存在偏差，一直认为内部审计是“查错防弊”，以评价为主，提交的审计报告重点在对审计发现问题的描述上，对审计建议重视不够。西方国家内部审计注重将审计结果的传递作为向管理当局提供服务和帮助的一种良好机会。
西方内审部门在编送审计报告时，很重视事实的准确性、清晰性、建议的可行性、内容的重要性及报送的及时性。进入20世纪90年代后，西方国家企业面临的经营风险普遍增大。在这种情况下，许多企业的内部审计人员积极扩充自己的相关专业知识，革新工作方法（如特别强调联合被审计部门一起进行审计），紧紧围绕企业经营风险的甄别评估、控制和防范开展审计工作，提供优质服务。
六、审计技术落后
我国内部审计工作一直以手工查账为主，凭审计人员个人经验和职业判断、通过随意抽样进行，较少运用统计抽样和计算机辅助审计软件，审计工作的风险无法量化；以事后审计、静态审计为主，事前审计、事中审计很少开展，不利于审计部门及时发现问题，提出改进措施，避免造成损失。
国外自20世纪中期以来，审计界开发出了多种审计抽样方法和选样技术方法，大量运用计算机辅助审计软件，并通过建立各种审计风险模型的方式，减少自身操作风险。同时，西方国家内部审计能够充分发挥自身的优势，大力开展审计调查，对组织中存在的带倾向性、普遍性的问题，特别是组织所面临的财务和经营风险，进行经常性的调查、分析和评估、预测。这种动态的审计方式，能够及时弄清问题产生的原因或未来的发展方向，向组织的高层管理者提出解决或防范问题再次发生的建议，或随时接受他们的咨询，以帮助组织改善风险管理，增加组织的价值。
除此之外，公司管理层以及社会阶层对内部审计职能的认识程度、内部审计对企业经营决策过程参与程度、审计人员知识结构以及综合素质的差别等等都在不同层面上形成我国内部审计与西方内部审计的差距，但随着我国经济的迅速发展，尤其是上市公司治理层越来越重视内部审计对其治理结构的优化作用，加之我国立法程序的完善，社会对审计及内部审计的认知度的提升，我们有理由相信我国的内部审计发展会越来越健全、完善！

我国内部审计的起源于什么时间

起源于1995年， 我国内部审计的今天可是说是一个过渡阶段,由消极防弊向积极兴利发展。

中国内部审计的管辖权

根据《审计署关于内部审计工作的规定》（中华人民共和国审计署2003年第4号令）第四条内部审计机构在本单位主要负责人或者权力机构的领导下开展工作。
公司的主要负责人，一般是指公司董事长，而公司的权力机构一般是指股东会。
但是，上述规定主要适用于国有企业、事业单位的内部审计机构。对于其他所有制企业一般根据中国内部审计协会的《内部审计具体准则第22号——内部审计的独立性与客观性》第八条规定：内部审计机构应隶属于组织的董事会或最高管理层，接受其指导和监督并取得其支持，以确保内部审计机构的独立性。

"根据《审计署关于内部审计 作的规定》，中国内部审计的对象是是什么？"

根据《审计署关于内部审计工作的规定》，中国内部审计的对象是本部门、本单位及其所属单位的会计账目、相关资产，以及所反映的财政收支和财务收支活动。同时还包括本部门、本单位与境内外经济组织兴办合资、合作经营企业以及合作项目等的合同执行情况，投入资金、财产的经营状况及其效益。

2014年我国内部审计具体准则有20个吗

有
1101、1201、2101、2102、2103、2104、2105、2106、2107、2108、2109、2201、2202、2203、2204、2301、2302、2303、2304、2305.
参考：:wenku.baidu./link?url=bXHuYRT8JIM_PULOiFO0ie2Xuxtsta_5n0MunjkCpT8-OCHUdNwg78WOi-d1EKvxQXpbUpzz3wLRAwid03Nc1hVCGXJtKbaxzmmt7mNX27u

什么时期的司会是我国内部审计的最初萌芽

西周时期的司会是我国内部审计的最初萌芽
《周礼》谓天官所属有司会，设中大夫二人，下大夫四人，上士八人，中士十六人，以及府、史、胥、徒等。职掌为辅助太宰考核各官府的政绩，接受贡赋，征收赋税，调节支出，逐日农月稽查考核收入支出及吏治情况

翼定位有什么特点？

1、 货单管理服务：实现人工快速下单，提供便捷式的管理方式。2、任务调度管理服务：可将订单灵活指派给外勤人员，同时任务调度已实现流程化。管理人员能对任务流程进行全程跟踪。3、实时任务通知服务：外勤人员通过手机终端立即获知新任务信息，提高沟通效率。4、 条码扫描服务：利用手机终端或外射设备采集货物条形码信息，并上传至后台系统。5、 车辆调度服务：提供装车计划管理、批次装车排程、最优路线规划等功能，达到最省油耗、车辆利用率最优的效果。6、定位服务：通过中国电信gpsOne系统，对外勤人员及车辆进行定位监控，并能回放车辆行驶轨迹，让企业管理员和客户对货物的行踪了如指掌。7、低成本的终端：使用手机作为移动终端即可，无需另外购置终端产品。8、通信技术先进：CDMA1x是目前最适合于移动数据通信的平台，其通信带宽、可靠性、安全性高。9、 定位技术先进：采用gpsOne定位技术，室外定位精度5-50米、室内定位精度5-100米，定位功能不受范围限制。10、 业务适应性强、专业化：该系统与企业的业务流程紧密结合，侧重于业务管理。不仅实现业务的自动化管理，而且可形成一种以调度为核心的集中管理模式和运营模式。11、 行业应用功能丰富：后台软件和手机终端软件根据各个行业的特点定做，业务适应能力强。12、自动位置报告和主动位置查询相结合：还能处理基于位置的各种应用，如路线规划、区域管理等。谢谢您对电信产品的关注，祝您生活愉快。 如果以上信息没有解决您的问题，也可登录广东电信手机商城（:m.gd.189.），向在线客服求助，7X24小时在线喔！

《中国审计》与《中国内部审计》哪个好

你好！
分做什么用了 ，内部审计每年都是有指标的。实用当然审计月刊了！

为什么会产生内部审计，什么时候产生，我国内部审计的委托者是谁，谁进行监督，内部审计机构是怎么设置的

建议你读一本内审审计发展史。
为什么产生内部审计：因为管理者和所有者分离，需要第三方监督。
产生的时候：奴隶社会就有雏形。
我国的内部审计的委托者是：企业管理层
谁进行监督：所有者：审计委员会
机构设置：每个企业都不同的设置，上市公司是由审计委员会领导，其他私企都不一定，有在财务下的，有在总经理下的，有在督察部的。国家没规定。